Attempting to reconnect
Hang in there while we get back on track
ImpactReport™
ESG-rapport for NMT El-Service 2025
CVR DK 39237407
22.06.2026
Del rapport
NMT El-Service er en autoriseret elinstallatør- og elektrikervirksomhed med rødder tilbage til 1982. Længe før bæredygtig udvikling og FN's verdensmål blev centrale på verdenssamfundets dagsorden.
Hos NMT El-Service har vi dog altid haft fokus på at drive en ordentlig og ansvarlig virksomhed. Derfor er det naturligt for os at bidrage til bæredygtig udvikling ved at tage vores del af ansvaret både inden for miljø, sociale forhold og forretningsetik (ESG).
ESG-rapport 2025 er den sjette rapport, som udkommer fra NMT El-Service. Nøjagtig som de tidligere år præsenterer den status for vores arbejde med ESG via udvalgte nøgletal og verdensmål. Vores ambition er at udarbejde og offentliggøre en ny rapport hvert år, så vi løbende kan se vores fremskridt og justere vores tiltag.
Hos NMT El-Service har vi dog altid haft fokus på at drive en ordentlig og ansvarlig virksomhed. Derfor er det naturligt for os at bidrage til bæredygtig udvikling ved at tage vores del af ansvaret både inden for miljø, sociale forhold og forretningsetik (ESG).
ESG-rapport 2025 er den sjette rapport, som udkommer fra NMT El-Service. Nøjagtig som de tidligere år præsenterer den status for vores arbejde med ESG via udvalgte nøgletal og verdensmål. Vores ambition er at udarbejde og offentliggøre en ny rapport hvert år, så vi løbende kan se vores fremskridt og justere vores tiltag.
Metode
Denne ESG-rapport dækker regnskabsåret januar 2025 til og med december 2025. Vi har udarbejdet rapporten i Valifieds digitale ESG-platform med udgangspunkt i skabelonen, der er baseret på EFRAGs standard for frivillig ESG-rapportering for ikke-børsnoterede SMV’er (VSME). Klik og læs mere her >
Kun nøgletal fra vores primære adresse i Risskov v/Aarhus er medregnet i rapporten. Det skyldes, at der i 2025 ikke har været medarbejdere med fast tilknytning til lokationerne i Ebeltoft og Herning. Vores vurdering er, at forbruget på disse adresser går under bagatelgrænsen. Vi har derfor udeladt dem fra rapporten.
Via udvalgte verdensmål samt de oplysninger og nøgletal, vi har kunnet skaffe for regnskabsåret 2025, viser rapporten vores status for arbejdet med bæredygtig udvikling, rapportering og dokumentation. Vi opfatter arbejdet med ESG som en proces, vi løbende vil blive klogere på og forsøge at optimere fra år til år.
Kun nøgletal fra vores primære adresse i Risskov v/Aarhus er medregnet i rapporten. Det skyldes, at der i 2025 ikke har været medarbejdere med fast tilknytning til lokationerne i Ebeltoft og Herning. Vores vurdering er, at forbruget på disse adresser går under bagatelgrænsen. Vi har derfor udeladt dem fra rapporten.
Via udvalgte verdensmål samt de oplysninger og nøgletal, vi har kunnet skaffe for regnskabsåret 2025, viser rapporten vores status for arbejdet med bæredygtig udvikling, rapportering og dokumentation. Vi opfatter arbejdet med ESG som en proces, vi løbende vil blive klogere på og forsøge at optimere fra år til år.
Når det gælder bæredygtig udvikling, gør vi den største forskel ude hos kunderne. Gennem rådgivning, installation og service hjælper vi dem med at reducere energiforbruget og bidrager på den måde til den grønne omstilling. Det er vores vigtigste bidrag. Samtidig insisterer vi på at drive en fornuftigt og ansvarlig virksomhed. Vores ESG-rapport giver et indblik i, hvordan vi griber den opgave an.
Niels Martin Thomsen, direktør
Om NMT El-Service
NMT El-Service er autoriseret elinstallatør- og elektrikervirksomhed med hovedsæde i det nordlige Aarhus og afdelinger i Ebeltoft og Herning. Geografisk dækker vi primært Øst- og Midtjylland, men vi løser også opgaver andre steder i landet.
Historisk går rødderne går tilbage til 1982. Den nuværende form fik NMT El-Service i 2005, da Niels Martin Thomsen overtog Smedegaards El-service efter 11 års ansættelse som elinstallatør.
Fra årsskiftet 2021/2022 har Niels Martin Thomsen (th) som led i et planlagt generationsskifte overdraget 2/3 af virksomheden til medarbejderne Martin Søndergaard (midt) og Jari Nymann (tv). Hver af de tre indehavere ejer i dag 1/3.
Se virksomhedens historiske milepæle.
Fra årsskiftet 2021/2022 har Niels Martin Thomsen (th) som led i et planlagt generationsskifte overdraget 2/3 af virksomheden til medarbejderne Martin Søndergaard (midt) og Jari Nymann (tv). Hver af de tre indehavere ejer i dag 1/3.
Se virksomhedens historiske milepæle.
Løsninger og kunder
NMT El-Service udfører, installerer og servicerer eltekniske løsninger for virksomheder, industrien, offentlige institutioner, ejendomsindehavere og private kunder. Med bred faglig ekspertise hjælper vi vores kunder med både den daglige drift og langsigtede investeringer i moderne eltekniske installationer.
En vigtig del af vores arbejde er at understøtte den grønne omstilling. Gennem rådgivning, installation og service af energieffektive løsninger hjælper vi kunderne med at reducere energiforbrug, driftsomkostninger og CO₂-udledning.
Vores løsninger omfatter blandt andet:
Vores løsninger omfatter blandt andet:
- Automation og intelligent styring, der skaber mere effektiv drift, øget komfort og lavere energiforbrug
- Energioptimering, herunder konvertering til LED-belysning
- Installation af solceller, varmepumper og ladestandere til elbiler
Stamdata (B1)
Virksomhedsform: ApS
NACE-kode: 432100
Land for primære aktiviteter og placering af væsentlige aktiver: Danmark
Fuldtidsansatte (Gns. FTE): 23,4
NACE-kode: 432100
Land for primære aktiviteter og placering af væsentlige aktiver: Danmark
Fuldtidsansatte (Gns. FTE): 23,4
Stamdata (B1) - fortsat
Se appendiks for fuldt overblik over stamdata
Fuldtidsansatte (FTE)
23,4
2025
Lokationer
| Adresse | Postnummer | By | Land | Koordinater | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aarhus | Arresøvej 41 | 8240 | Risskov | Danmark | 56.204636, 10.229892 |
| Ebeltoft | Martin Hansens Vej 7 | 8400 | Ebeltoft | Danmark | 56.187207, 10.684272 |
| Herning | Fyrrevej 14 | 7400 | Herning | Danmark | 56.131918, 8.944614 |
Certificeringer (B1) - fortsat
Vi er medlem af TEKNIQ og arbejder med kvalitetssikring gennem et KLS-system, der er efterprøvet og godkendt af TEKNIQ Kvalitet.
Medlemskabet hos TEKNIQ understøtter vores arbejde med faglig kvalitet, ansvarlig virksomhedsdrift og overholdelse af gældende branchekrav og lovgivning. Vi vurderer løbende relevansen af at implementere anerkendte standarder såsom ISO 14001 (miljøledelse) eller ISO 45001 (arbejdsmiljøledelse) for yderligere at styrke vores bæredygtighedsindsats, kvalitetssikring og transparens.
Som autoriseret elinstallationsvirksomhed arbejder vi i overensstemmelse med gældende sikkerheds- og installationskrav samt med fokus på kvalitet, dokumentation og løbende kompetenceudvikling. NMT El-Service findes i autorisationsregistreret hos Sikkerhedsstyrelsen under autorisationsnr. EFUL-10141.
ESG-perspektiv på medlemskab af TEKNIQ og KLS-godkendelse
E: Fokus på korrekt udførte og energieffektive installationer bidrager til reduceret energiforbrug, mindre ressourcespild og ansvarlig håndtering af materialer og installationer.
S: Medlemskabet og kvalitetssystemet understøtter et sikkert arbejdsmiljø, høj faglighed og løbende uddannelse af medarbejdere samt korrekt udførelse af installationsarbejde.
G: KLS-godkendelsen og medlemskabet af TEKNIQ understøtter ansvarlig ledelse, kvalitetssikring, dokumenterede arbejdsprocesser og overholdelse af gældende lovgivning og branchekrav.
E – Environment: Miljø
Vi leverer tekniske løsninger til vores kunder, der fremmer den grønne omstilling. Samtidig ønsker vi at have orden i eget hus, når det kommer til at reducere energiforbrug og klimaaftryk. Derfor er vi opmærksomme på miljøbelastningen ved vores egne aktiviteter og arbejder løbende på at minimere vores aftryk.
Konkrete skridt mod en mere bæredygtig fremtid (B2)
Fra energibesparelser til medarbejdertrivsel: Bæredygtig udvikling en integreret del af den måde, vi driver virksomhed på.
Vores kerneopgave at levere tekniske løsninger, der bidrager til den grønne omstilling. Gennem rådgivning, installation og service hjælper vi vores kunder med at reducere energiforbruget og mindske deres klimaaftryk – og det er stadig her, vi gør den allerstørste forskel.
Udvikling med bæredygtigt sigte
Vi bakker op om FN’s 17 verdensmål med særligt fokus på udvalgte verdensmål. Rapportering og dokumentation inden for ESG er fortsat en proces, som vi de sidste seks år løbende er blevet klogere på.
Konkrete bæredygtighedspraksisser
I hverdagen har vi for blandt andet fokus på, at:
Udvikling med bæredygtigt sigte
Vi bakker op om FN’s 17 verdensmål med særligt fokus på udvalgte verdensmål. Rapportering og dokumentation inden for ESG er fortsat en proces, som vi de sidste seks år løbende er blevet klogere på.
Konkrete bæredygtighedspraksisser
I hverdagen har vi for blandt andet fokus på, at:
- tilrettelægge vores arbejde og processer, så vi minimerer unødvendig kørsel.
- sortere vores affald og genanvende materialer, når det er muligt.
- reducere negative miljøpåvirkninger. Blandt andet arbejder vi målrettet på at at øge andelen af nul- og lavemissionskøretøjer, fordi transport fortsat udgør en tung post i CO2-regnskabet hos os.
Men bæredygtig udvikling handler ikke kun om klima og miljø. Det handler også om mennesker.
S – altid i fokus
Det sociale ansvar – S’et i ESG – har altid fyldt meget hos NMT El-Service. Det er centralt for os at bidrage til fundament og rammer for et godt og meningsfuldt arbejdsliv.
Vi investerer i vores medarbejderes trivsel og udvikling, blandt andet gennem sociale arrangementer, uddannelse og fleksibilitet i hverdagen. Vi ønsker, at NMT El-Service skal være en arbejdsplads, hvor der er rart at være, og hvor alle føler sig værdsat og inkluderet – uanset baggrund eller behov.
Vi ser også et ansvar i at bidrage til samfundet omkring os. Det gør vi blandt andet gennem uddannelse af fremtidens håndværkere med højt fagligt niveau. Og ved at bakke op om initiativer, der skaber værdi i de lokalsamfund, som vi selv er en del af.
Små skridt mod resultater
Vi er stolte af de skridt, vi tager – både store og små – og vi ser frem til at fortsætte udviklingen mod en mere bæredygtig fremtid, hvor både miljø og mennesker er i centrum.
Energiforbrug (B3) - total
Beregningen af energiforbruget er foretaget ved anvendelse af Valifieds standardiserede beregningsmodel. I beregningen af energiforbruget fra vedvarende energikilder har vi taget udgangspunkt i det nationale gennemsnit for 2023.
NMT El-Service flyttede den 1. april 2025 fra Arresøvej 11A til nye lokaler på Arresøvej 41. På grund af flytningen, herunder blandt andet flere kvadratmeter og ændring i opvarmningsform, er energiforbruget ikke direkte sammenligneligt med tidligere år.
NMT El-Service flyttede den 1. april 2025 fra Arresøvej 11A til nye lokaler på Arresøvej 41. På grund af flytningen, herunder blandt andet flere kvadratmeter og ændring i opvarmningsform, er energiforbruget ikke direkte sammenligneligt med tidligere år.
Energiforbrug
236
MWh
2025
Energiforbrug fra vedvarende energikilder
28,4
MWh
2025
Energiforbrug (B3) - elektricitet
NMT El-Service flyttede den 1. april 2025 fra Arresøvej 11A til nye lokaler på Arresøvej 41. På grund af flytningen er energiforbruget ikke direkte sammenligneligt med tidligere år.
Elektricitetsforbrug
148
MWh
2025
Elektricitet fra fossile energikilder
148
MWh
2025
Elektricitet fra vedvarende energikilder
~0,00
MWh
2025
Energiforbrug (B3) - brændsler
Transport er en væsentlig klimabelastning. Derfor arbejder vi hos NMT El-Service målrettet og langsigtet på at reducere vores klimaaftryk gennem en gradvis omstilling af bilflåden. Målsætningen er, at nul- og lavemissionskøretøjer skal udgøre 50 % af den samlede bilflåde senest i 2030.
Vores kunder befinder sig primært i Øst- og Midtjylland, men vi løser specialopgaver i hele Danmark. Nogle serviceopgaver kan klares remote, men til langt de fleste opgaver skal vores teknikere være fysisk til stede hos kunderne. Vi har derfor et stort kørselsbehov, og transport udgør fortsat en tung post i CO₂-regnskabet hos os.
Investering i ladeinfrastruktur understøtter omstillingen
Vi arbejder løbende på at øge andelen af nul- og lavemissionskøretøjer. I forbindelse med alle nyindkøb vurderer vi, om vores kørselsbehov kan dækkes af en el- eller hybridbil. Alternativt prioriterer vi den højest mulige energiklasse. Ambitionen er, at nul- og lavemissionskøretøjer udgør 50 % af den samlede bilflåde senest i 2030.
Som et vigtigt skridt på vejen har vi etableret ladestandere på vores nye adresse på Arresøvej 41 samt hjemme hos flere medarbejdere. Tiltaget understøtter den daglige drift af elbilerne og skaber de nødvendige rammer for en fortsat elektrificering af vognparken. Samtidig bidrager det til at reducere vores afhængighed af fossile brændstoffer og understøtter vores ambition om at nedbringe de samlede CO₂-udledninger på transportposten.
Som et vigtigt skridt på vejen har vi etableret ladestandere på vores nye adresse på Arresøvej 41 samt hjemme hos flere medarbejdere. Tiltaget understøtter den daglige drift af elbilerne og skaber de nødvendige rammer for en fortsat elektrificering af vognparken. Samtidig bidrager det til at reducere vores afhængighed af fossile brændstoffer og understøtter vores ambition om at nedbringe de samlede CO₂-udledninger på transportposten.
Andelen af lavemissionskøretøjer er mere end fordoblet
Indsatsen afspejles allerede i sammensætningen af vores bilflåde. I 2025 udgjorde nul- og lavemissionskøretøjer 33,33 % af virksomhedens køretøjer mod 31,25 % i 2024 og 14,29 % i 2023. Andelen er således mere end fordoblet siden 2023.
Udviklingen har også haft en mærkbar effekt på brændstofforbruget. I 2025 faldt vores dieselforbrug med 2.670 liter svarende til 13,7 % sammenlignet med året før. Reduktionen skal blandt andet ses i sammenhæng med den stigende andel af nul- og lavemissionskøretøjer. Dermed har vi fastholdt kursen mod en mere energieffektiv og klimavenlig køretøjsflåde.
Udviklingen har også haft en mærkbar effekt på brændstofforbruget. I 2025 faldt vores dieselforbrug med 2.670 liter svarende til 13,7 % sammenlignet med året før. Reduktionen skal blandt andet ses i sammenhæng med den stigende andel af nul- og lavemissionskøretøjer. Dermed har vi fastholdt kursen mod en mere energieffektiv og klimavenlig køretøjsflåde.
Diesel
33.607
liter
2023
Diesel
19.468
liter
2024
Diesel
16.798
liter
2025
Energiforbrug (B3) - øvrige kilder
NMT El-Service flyttede den 1. april 2025 til nye lokaler på Arresøvej 41, hvor bygningen opvarmes med fjernvarme. Den tidligere lokation på Arresøvej 11A blev opvarmet med varmepumpe. På grund af flytningen, herunder ændring i opvarmningsform, er energiforbruget ikke direkte sammenligneligt med tidligere år.
Fjernvarmeforbrug
27.787
kWh
2025
CO2-udledninger (B3)
CO2-aftrykket hos NMT El-Service for 2025 i Scope 1 og Scope 2.
Opgørelsen omfatter hovedlokationen på Arresøvej i Risskov v/Aarhus, mens lokationerne i Ebeltoft og Herning er vurderet til at gå under bagatelgrænsen. NMT El-Service flyttede den 1. april 2025 til nye lokaler på Arresøvej 41. På grund af flytningen er energiforbruget ikke direkte sammenligneligt med tidligere år.
Hos NMT El-Service er vi opmærksomme på miljøbelastningen fra vores aktiviteter. Derfor har vi i 2025:
Opgørelsen omfatter hovedlokationen på Arresøvej i Risskov v/Aarhus, mens lokationerne i Ebeltoft og Herning er vurderet til at gå under bagatelgrænsen. NMT El-Service flyttede den 1. april 2025 til nye lokaler på Arresøvej 41. På grund af flytningen er energiforbruget ikke direkte sammenligneligt med tidligere år.
Hos NMT El-Service er vi opmærksomme på miljøbelastningen fra vores aktiviteter. Derfor har vi i 2025:
- Installeret ladestandere til elbiler på vores nye lokation på Arresøvej 41 og hjemme hos flere medarbejdere.
- Udskiftet konventionelle lyskilder til LED for at reducere energiforbruget.
- Haft fokus på at øge andelen af nul- og lavemissionskøretøjer.
Beregningerne er lavet på Valified-platformen og er baseret på Erhvervsstyrelsens emissionsfaktorer og overholder dermed den internationalt anerkendte standard for opgørelse af klimaaftryk jf. GreenHouse Gas Protocol (GHG-protocol).
CO2e scope 1
45,0
ton
2025
CO2e scope 2 lokationsbaseret
6,06
ton
2025
CO2e scope 2 markedsbaseret
20,7
ton
2025
Forurening af luft, vand og jord (B4)
Vi er ikke underlagt regler om rapportering af forurening i vand, luft eller jord.
Biodiversitet (B5)
NMT El-Service har siden 1. april 2025 boet til leje på adressen Arresøvej 41, 8240 Risskov. Matriklen udgør et samlet areal på 1.985 m² i et jordstykke. Det bebyggede areal udgør:
Kontor: 123m²
Kontor: 123m²
Lager: 591m²
I alt: 714m²
Vi driver ingen aktiviteter på arealer, der er særligt sårbare over for biodiversitet, og ingen arealer er beliggende i eller omkring beskyttede naturområder. Vores drift har derfor ingen direkte fysisk påvirkning på naturområder med truede eller sårbare arter. Næsten hele matriklen på Arresøvej 41 er befæstet, idet størstedelen af grunden er dækket af belægningsfliser.
I 2025 har vi ikke gennemført initiativer med det formål at fremme biodiversitet, men vi anerkender betydningen af området. Vi vil løbende vurdere muligheder for eventuelle fremtidige tiltag.
Samlet arealforbrug
714
m²
2025
Befæstet areal
1.985
m²
2025
Naturorienteret område inden for anlægsområdet
0,00
ha
2025
Sårbart areal
0,00
m²
2025
Vand (B6)
Vandforbruget ved NMT El-Service består af almindeligt forbrug i køkken, i baderum, på toiletter og til rengøring.
Det samlede anslåede vandforbrug ligger i 2025 på 48,8 m³. Da vi flyttede til Arresøvej 41 i april 2025 blev vores vandforbrug afregnet via udlejer. Vi har derfor endnu ikke et selvstændigt og retvisende datagrundlag for vores faktiske vandforbrug.
Det samlede anslåede vandforbrug ligger i 2025 på 48,8 m³. Da vi flyttede til Arresøvej 41 i april 2025 blev vores vandforbrug afregnet via udlejer. Vi har derfor endnu ikke et selvstændigt og retvisende datagrundlag for vores faktiske vandforbrug.
Der er på adressen installeret vandbesparende haner og toiletter. som et led i indsatsen for at reducere vandforbruget. Samtidig oplever vi et lavere forbrug af badefaciliteter på adressen blandt vores medarbejdere end på vores tidligere lokation. Det skyldes, at flere af vores medarbejdere oftere benytter badefaciliteter på deres arbejdssteder, eksempelvis på renseanlæggene, frem for på kontoret.
Når vi har opbygget et tilstrækkeligt datagrundlag, vil vi følge udviklingen i vores vandforbrug og vurdere, om der er behov for yderligere tiltag for at reducere forbruget.
Vandforbrug
48,8
m³
2025
Vandforbrug
94,8
m³
2024
Ressourceforbrug, cirkularitet og affaldshåndtering (B7)
NMT El-Service arbejder løbende på at optimere affaldshåndteringen med fokus på sortering, genanvendelse og bedre dokumentation.
Vi har i vores nøgletal for affaldshåndtering udelukkende medregnet affald, der bliver håndteret fra vores lokation på Arresøvej i Risskov. Tallene i denne rapport er derfor ufuldstændige, idet vores medarbejdere ofte sorterer affald på arbejdsstedet og kører det direkte på genbrugsstationen.
NMT El-Service har på Arresøvej i 2025 sorteret i følgende fraktioner:
Vi har i vores nøgletal for affaldshåndtering udelukkende medregnet affald, der bliver håndteret fra vores lokation på Arresøvej i Risskov. Tallene i denne rapport er derfor ufuldstændige, idet vores medarbejdere ofte sorterer affald på arbejdsstedet og kører det direkte på genbrugsstationen.
NMT El-Service har på Arresøvej i 2025 sorteret i følgende fraktioner:
- Brændbart / restaffald
- Elektronik
- Kabler
- Metal
- Pap
- Plastik
Det sorterede affald bliver på Arresøvej afhentet af vores faste affaldsbehandlingsleverandør, Johs. Sørensen & Sønner Aarhus A/S. Leverandøren sikrer, at vores affald bliver håndteret korrekt og mest muligt bliver genanvendt.
Vi kan på nuværende tidspunkt udelukkende levere data for mængde af affald, som er håndteret af vores affaldsbehandlingsleverandør. Ambitionen er, at vi løbende optimerer vores affaldshåndtering, minimerer affald, genbruger mest muligt og dokumenterer mere fyldestgørende.
Vi kan på nuværende tidspunkt udelukkende levere data for mængde af affald, som er håndteret af vores affaldsbehandlingsleverandør. Ambitionen er, at vi løbende optimerer vores affaldshåndtering, minimerer affald, genbruger mest muligt og dokumenterer mere fyldestgørende.
Mængde affald genereret
6.713
kg
2025
Mængde affald gjort klar til genanvendelse
2.938
kg
2025
Mængde farligt affald genereret
0,00
kg
2025
Mængde affald genbrugt
0,00
kg
2025
S – Social: Socialt ansvar
Dygtige og veluddannede medarbejdere i trivsel er fundamentet for NMT El-Service og branchens fremtid. Uddannelse af lærlinge er derfor en væsentlig samfundsopgave, som NMT El-Service lægger en stor indsats i at være med til at løfte. Samtidig har vi løbende fokus på udvikling, motivation og fastholdelse af vores færdiguddannede medarbejdere.
Arbejdsstyrke (B8)
Stabil vækst og høj medarbejderfastholdelse.
I 2025 fortsatte NMT El-Service den positive udvikling i medarbejderstaben. Antallet af fuldtidsækvivalenter (FTE) steg fra 22,0 i 2024 til 23,4 i 2025, hvilket afspejler vores aktivitetsniveau.
Samtidig faldt vores medarbejderomsætning en anelse fra 4,55 % i 2024 til 4,27 % i 2025. Gennemsnitsancienniteten er stort set uændret med 7,5 år i 2025 mod 7,4 år i 2024 og flere medarbejdere har over 15 års anciennitet
Vi ser den lave medarbejderomsætning og den høje gennemsnitsanciennitet, som en indikation på, at vi driver en stabil arbejdsplads med et stærkt fokus på trivsel, engagement og medarbejderfastholdelse. Hos NMT El-Service ser vi medarbejderne som virksomhedens vigtigste ressource og arbejder derfor løbende på at skabe et attraktivt arbejdsmiljø, hvor faglig udvikling, samarbejde og arbejdsglæde er centrale elementer.
Det gennemsnitlige antal FTE er beregnet som samlede arbejdstimer i rapporteringsperioden divideret med normtimer for en fuldtidsansat i samme periode.
Vi ser den lave medarbejderomsætning og den høje gennemsnitsanciennitet, som en indikation på, at vi driver en stabil arbejdsplads med et stærkt fokus på trivsel, engagement og medarbejderfastholdelse. Hos NMT El-Service ser vi medarbejderne som virksomhedens vigtigste ressource og arbejder derfor løbende på at skabe et attraktivt arbejdsmiljø, hvor faglig udvikling, samarbejde og arbejdsglæde er centrale elementer.
Det gennemsnitlige antal FTE er beregnet som samlede arbejdstimer i rapporteringsperioden divideret med normtimer for en fuldtidsansat i samme periode.
Fuldtidsansatte (FTE)
23,4
2025
Medarbejdere efter køn
Mænd
21,6
2025
Medarbejdere efter køn
Kvinder
1,80
2025
Medarbejderomsætning
4,27
%
2025
Antal arbejdsulykker
0,00
2025
Antal registrerede dødsfald som følge af arbejde
0,00
2025
Arbejdsulykker pr. 100 ansatte
Arbejdsulykker pr. 100 ansatte
0,00
pr. 100 fuldtidsansatte
2025
Arbejdssikkerhed (B9)
Hos NMT El-Service registrer vi alle arbejdsulykker. Og vi mener, at det skal være trygt og sikkert for alle at gå på arbejde.
Alle medarbejdere hos NMT El-Service er udstyret med sikkerhedsudstyr og relevante værnemidler.
Desuden bliver alle medarbejdere uddannet i at foretage risikovurderinger, som identificerer risici, der er i forbindelse med konkrete arbejdsopgaver, arbejdsprocesser og arbejdslokationer – og ikke mindst hvordan risici kan nedbringes til et acceptabelt niveau.
Vi har fokus på et sikkert arbejdsmiljø, så vi mindsker skader på vores medarbejdere.
Alle medarbejdere hos NMT El-Service er udstyret med sikkerhedsudstyr og relevante værnemidler.
Desuden bliver alle medarbejdere uddannet i at foretage risikovurderinger, som identificerer risici, der er i forbindelse med konkrete arbejdsopgaver, arbejdsprocesser og arbejdslokationer – og ikke mindst hvordan risici kan nedbringes til et acceptabelt niveau.
Vi har fokus på et sikkert arbejdsmiljø, så vi mindsker skader på vores medarbejdere.
Fravær
Hos NMT El-Service følger vi løbende udviklingen i sygefraværet som en indikator for medarbejdernes trivsel og arbejdsmiljø. Registreringen giver os et grundlag for at identificere mønstre og iværksætte relevante forebyggende indsatser.
I 2025 udgjorde sygefraværet i gennemsnit 5,7 dage pr. fuldtidsmedarbejder mod 6,7 dage i 2024. Den positive udvikling understøttes af de senest gennemførte MUS-samtaler, hvor medarbejderne generelt gav udtryk for høj trivsel og et godt arbejdsmiljø.
Ifølge Dansk Arbejdsgiverforenings foreløbige tal fra FraværsStatistik 2025 lå sygefraværet i Danmark i gennemsnit på 8,4 sygedage pr. medarbejder. NMT El-Services sygefravær ligger dermed under landsgennemsnittet, hvilket vi ser som et resultat af vores vedvarende fokus på trivsel, dialog og et sundt arbejdsmiljø.
Hvis en medarbejder har et højere fravær end normalt, følger vi op gennem løbende og individuelt tilpasset dialog. Formålet er at skabe klarhed over situationen, sikre den nødvendige støtte og i fællesskab lægge en plan for en god og bæredygtig tilbagevenden til arbejdet.
Sygefravær
7,80
7.4t-Dage/FTE
2023
Sygefravær
6,70
7.4t-Dage/FTE
2024
Sygefravær
5,70
7.4t-Dage/FTE
2025
Ligestilling mellem køn
Som mange andre håndværksfag tiltrækker elfaget fortsat flest mænd. Det afspejler sig tydeligt i fordelingen af køn blandt medarbejderne og i ledelsen hos NMT El-Service.
I 2025 har vi hos NMT El-Service haft to kvinder ansat på deltid i administrative stillinger. Desuden har vi størstedelen af året haft to kvindelige lærlinge. Den ene valgte desværre i efteråret 2025 at afbryde sin uddannelse.
Siden 2022 har der i bestyrelsen hos NMT El-Service været ét kvindeligt medlem.
I 2025 har vi hos NMT El-Service haft to kvinder ansat på deltid i administrative stillinger. Desuden har vi størstedelen af året haft to kvindelige lærlinge. Den ene valgte desværre i efteråret 2025 at afbryde sin uddannelse.
Siden 2022 har der i bestyrelsen hos NMT El-Service været ét kvindeligt medlem.
Kvindelige fuldtidsansatte
7,68
%
2025
Lønforskel mellem kvindelige og mandlige medarbejdere
38,3
%
2025
Kvinder i bestyrelsen
1
2025
Antal ansatte i fleksjob eller tilsvarende
1,00
2025
Antal indrapporterede tilfælde af diskrimination og chikane
0,00
2025
Diversitet og inklusion
Vi tror på, at forskellige baggrunde, perspektiver og erfaringer bidrager positivt både til løsningerne, som vi leverer hos kunderne, og vores forretning. Derfor tilstræber vi, at medarbejderstaben er mangfoldig i forhold til blandt andet alder, køn og etnicitet.
Hos NMT El-Service bidrager vi til et inkluderende arbejdsmarked ved at ansætte medarbejdere i fleksjob og tilbyde fleksible arbejdsforhold, såsom jobprøvning, deltidsarbejde og seniorordning.
Hos NMT El-Service bidrager vi til et inkluderende arbejdsmarked ved at ansætte medarbejdere i fleksjob og tilbyde fleksible arbejdsforhold, såsom jobprøvning, deltidsarbejde og seniorordning.
Alle ansatte behandles retfærdigt og lige uanset race, køn, religion, alder eller seksuel orientering.
Vores mål er, at antallet indrapporterede tilfælde af diskrimination og chikane altid ligger på 0.
Lønninger, overenskomster og uddannelse (B10)
Hos NMT El-Service går trivsel og faglighed hånd i hånd. Med dansk overenskomst, tæt dialog med nærmeste leder og sociale arrangementer stræber vi efter at skabe et arbejdsmiljø, der både motiverer og fastholder.
Dansk overenskomst
Som medlem af TEKNIQ arbejder alle vores medarbejdere på dansk overenskomst. Det sikrer samme minimumsløn til alle og arbejdsforhold, der lever op til gældende regler og lovgivning - uanset køn.
Løbende dialog med nærmeste leder
Tæt dialog med nærmeste leder er vigtigste håndtag til at sikre motivation og trivsel blandt medarbejderne hos NMT El-Service.
Desuden har alle ansatte en årlig medarbejderudviklingssamtale, hvor trivsel, ønsker til jobindhold og arbejdstid samt efteruddannelse drøftes og besluttes.
Dansk overenskomst
Som medlem af TEKNIQ arbejder alle vores medarbejdere på dansk overenskomst. Det sikrer samme minimumsløn til alle og arbejdsforhold, der lever op til gældende regler og lovgivning - uanset køn.
Løbende dialog med nærmeste leder
Tæt dialog med nærmeste leder er vigtigste håndtag til at sikre motivation og trivsel blandt medarbejderne hos NMT El-Service.
Desuden har alle ansatte en årlig medarbejderudviklingssamtale, hvor trivsel, ønsker til jobindhold og arbejdstid samt efteruddannelse drøftes og besluttes.
Sundt arbejdsmiljø som fundament for fastholdelse
Vi tror på, at et trygt og motiverende arbejdsmiljø skaber solidt fundament for fastholdelse. Derfor prioriterer vi at holde interne fyraftensmøder 5-10 gange årligt. Møderne sikrer, at medarbejderne er velorienterede om status og planer i virksomheden samt nyt fra branchen.
NMT El-Service er i årets løb vært ved forskellige sociale arrangementer såsom julefrokost, firmature med og uden familier samt koncerter. De sociale arrangementer understøtter medarbejdernes tilknytning til virksomheden og det gode kollegaskab.
Seniorklub og lærlingeklub
NMT El-Service er i årets løb vært ved forskellige sociale arrangementer såsom julefrokost, firmature med og uden familier samt koncerter. De sociale arrangementer understøtter medarbejdernes tilknytning til virksomheden og det gode kollegaskab.
Seniorklub og lærlingeklub
Som led i vores løbende fokus på medarbejdertrivsel og medarbejderudvikling overvejer vi at etablere en seniorklub og en lærlingeklub. Formålet er at styrke fællesskabet, understøtte videndeling og skabe relevante netværk for henholdsvis erfarne medarbejdere og lærlinge. Overvejelserne afspejler vores ønske om fortsat at udvikle et attraktivt og inkluderende arbejdsmiljø.
Lønforskel mellem køn
0,72
Mænd : Kvinder
2025
Ansatte der er dækket af kollektive overenskomster
100
%
2025
Gns. efteruddannelsestimer for alle ansatte over året
1,45
2024
Gns. efteruddannelsestimer for alle ansatte over året
6,64
2025
Lønninger, overenskomster og uddannelse (B10) - fortsat
Medarbejdernes motivation og faglige udvikling en afgørende del af vores virksomheds vækst og succes.
Sidemandsoplæring
Sidemandsoplæring er det vigtigste værktøj i værktøjskassen til at styrke medarbejdernes udvikling og faglige niveau samt sikre indgående viden om kundernes installationer. For kunderne betyder det, at medarbejdere fra NMT El-Service hurtigt kan erhverve sig ny viden og fastholde nødvendig viden om arbejdet.
Kurser og efteruddannelse
Desuden deltager alle medarbejdere fra NMT El-Service løbende i relevante, lovpligtige og godkendte kurser/uddannelser udbudt af for eksempel producenter, leverandører samt arbejdsgiver- og erhvervsorganisation. Efter- og videreuddannelse aftales individuelt med nærmeste leder – primært med udgangspunkt i kompetenceskema med vurderingsnøgle fra 1-4 fra kvalitetsledelsessystemet hos NMT El-Service.
Stigningen i efteruddannelsestimer i 2025 afspejler medarbejdernes øgede ønske om faglig udvikling, hvilket blandt andet kommer til udtryk ved de årlige MUS-samtaler. Vi har imødekommet ønskerne ved at prioritere relevante kurser og efteruddannelse, der styrker både medarbejdernes kompetencer og virksomhedens samlede faglighed.
Sidemandsoplæring
Sidemandsoplæring er det vigtigste værktøj i værktøjskassen til at styrke medarbejdernes udvikling og faglige niveau samt sikre indgående viden om kundernes installationer. For kunderne betyder det, at medarbejdere fra NMT El-Service hurtigt kan erhverve sig ny viden og fastholde nødvendig viden om arbejdet.
Kurser og efteruddannelse
Desuden deltager alle medarbejdere fra NMT El-Service løbende i relevante, lovpligtige og godkendte kurser/uddannelser udbudt af for eksempel producenter, leverandører samt arbejdsgiver- og erhvervsorganisation. Efter- og videreuddannelse aftales individuelt med nærmeste leder – primært med udgangspunkt i kompetenceskema med vurderingsnøgle fra 1-4 fra kvalitetsledelsessystemet hos NMT El-Service.
Stigningen i efteruddannelsestimer i 2025 afspejler medarbejdernes øgede ønske om faglig udvikling, hvilket blandt andet kommer til udtryk ved de årlige MUS-samtaler. Vi har imødekommet ønskerne ved at prioritere relevante kurser og efteruddannelse, der styrker både medarbejdernes kompetencer og virksomhedens samlede faglighed.
Lærlinge er fremtiden
NMT El-Service opfatter uddannelse af lærlinge som en væsentlig samfundsopgave, som alle i branchen bør være med til at løfte. Derfor indgår NMT El-Service løbende uddannelsesaftaler med EUD’er, EUX’er og voksenlærlinge.
Vi tager ansvar for, at alle lærlinge får en god uddannelse og færdiguddanner én til to lærlinge hvert år. Indsatsen bidrager til øget kompetenceniveau i samfundet generelt og inden for elfaget.
I 2025 fik to lærlinge fra NMT El-Service fagets medalje fra TEKNIQ. Medaljen tildeles kun de lærlinge, der opnår maksimal bedømmelse i alle svendeprøveelementer.
Vi tager ansvar for, at alle lærlinge får en god uddannelse og færdiguddanner én til to lærlinge hvert år. Indsatsen bidrager til øget kompetenceniveau i samfundet generelt og inden for elfaget.
I 2025 fik to lærlinge fra NMT El-Service fagets medalje fra TEKNIQ. Medaljen tildeles kun de lærlinge, der opnår maksimal bedømmelse i alle svendeprøveelementer.
Lærlinge i forhold til fuldtidsansatte
I 2025 udgjorde lærlinge 38,4 % af medarbejderstaben mod 35,0 % i 2024 Stigningen afspejler vores ambition om at bidrage aktivt til uddannelsen af nye faglærte og sikre fremtidig adgang til kvalificeret arbejdskraft. Alle indgåede uddannelsesaftaler i 2025 dækker den fulde læretid.
Praktikanter
NMT El-Service byder hvert år velkommen til praktikanter fra grundskoler, erhvervsskoler og maskinmesterskolen.
I 2025 har NMT El-Service modtaget:
I 2025 har NMT El-Service modtaget:
- 3 skolepraktikanter (korte ophold)
- 0 værkstedspraktikanter fra maskinmesteruddannelsen (længere ophold)
Fuldtidsansatte (FTE)
23,4
2025
Antal lærlinge og elever i virksomheden
9,00
2025
G – Governance: Ledelse og forretningsetik
God forretningsetik er fundamental for vores succes. Vi tror på, at en ansvarlig og etisk adfærd skaber stærkere relationer med vores medarbejdere, kunder, leverandører og øvrige samarbejdspartnere og bidrager til en sund forretning.
Korruption og bestikkelse (B11)
Vores forretning er bygget op omkring langvarige og tætte relationer med vores medarbejdere, kunder og leverandører. Disse relationer er baseret på tillid, ordentlighed og gensidig respekt.
Korruption og bestikkelse
Korruption og bestikkelse
Vores flade organisation og fleksible arbejdsstruktur betyder, at vi ikke har nedskrevne politikker eller processer for alle områder, men vi sikrer altid, at vi overholder gældende lovgivning. Vores samarbejde med offentlige virksomheder betyder, at der bliver stillet høje krav til vores compliance og interne processer. Det betyder, at eventuelle lovovertrædelser naturligt vil blive identificeret gennem vores samarbejdspartnere.
Whistleblowerordning
NMT El-Service har færre end 50 ansatte og er derfor ikke omfattet af lovkravet om en whistleblowerordning.
Whistleblowerordning
NMT El-Service har færre end 50 ansatte og er derfor ikke omfattet af lovkravet om en whistleblowerordning.
Vi har drøftet mulighederne for at etablere en frivillig whistleblowerordning. Drøftelserne med medarbejderne viste, at der er stor tillid til den eksisterende dialogkultur, hvor bekymringer, fejl og forbedringsforslag håndteres gennem en åben og direkte dialog med ledelsen. På den baggrund har vi valgt at fastholde den nuværende praksis.
Vi vurderer løbende, om virksomhedens udvikling eller ændrede behov giver anledning til at etablere en frivillig whistleblowerordning.
Domfældelser for korruption og bestikkelse
0,00
2025
Beløb af bøder for korruption og bestikkelse
0,00
DKK
2025
Antal bekræftede tilfælde af korruption
0,00
2025
Antal bekræftede tilfælde af bestikkelse
0,00
2025
Kvinder i bestyrelsen
1
2025
Lønforskel CEO
1,40
CEO : Ansatte
2025
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
Ledelse
NMT El-Service har siden begyndelsen af 2022 været ejet af Niels-Martin Thomsen, Martin Søndergaard og Jari Nymann. Hver af de tre indehavere ejer 1/3.
NMT El-Service fik sin nuværende form i 2005, da Niels-Martin Thomsen overtog Smedegaards El-service efter 11 års ansættelse som elinstallatør. Frem til udgangen af 2021 drev han virksomheden alene under navnet NMT El-Service.
Generationsskifte
Fra årsskiftet 2021/2022 overdragede Niels Martin Thomsen som led i et planlagt generationsskifte 2/3 af virksomheden til medarbejderne Martin Søndergaard og Jari Nymann. Hver af de tre indehavere ejer 1/3.
Virksomheden etablerede i den forbindelse en bestyrelse bestående af en kvindelig leder af bestyrelsen samt tre bestyrelsesmedlemmer.
NMT El-Service fik sin nuværende form i 2005, da Niels-Martin Thomsen overtog Smedegaards El-service efter 11 års ansættelse som elinstallatør. Frem til udgangen af 2021 drev han virksomheden alene under navnet NMT El-Service.
Generationsskifte
Fra årsskiftet 2021/2022 overdragede Niels Martin Thomsen som led i et planlagt generationsskifte 2/3 af virksomheden til medarbejderne Martin Søndergaard og Jari Nymann. Hver af de tre indehavere ejer 1/3.
Virksomheden etablerede i den forbindelse en bestyrelse bestående af en kvindelig leder af bestyrelsen samt tre bestyrelsesmedlemmer.
Ansvarligt indkøb
Hos NMT El-Service ved vi, at vores indkøb påvirker både miljø og sociale forhold – ikke kun i vores egen drift, men i hele leverandørkæden. Derfor tilstræber vi altid at handle ansvarligt og med omtanke.
Vores hovedindkøb foregår via EL-I, en indkøbsorganisation i elbranchen, der arbejder for at sikre konkurrencedygtige og ansvarlige leverandøraftaler. Derudover samarbejder vi udelukkende med veletablerede grossister og producenter, som vi forventer overholder internationale standarder for menneskerettigheder, miljøhensyn og etisk forretningspraksis.
Gennem vores samarbejde med EL-I har vi adgang til ansvarlige leverandører, men vi har endnu ikke udarbejdet en formel Code of Conduct hos NMT El-Service.
Vi er bevidste om værdien af en Code of Conduct for leverandører som et redskab til at understøtte ansvarlig leverandøradfærd. Muligheden for at udarbejde og implementere sådanne retningslinjer indgår i vores løbende overvejelser som led i den fortsatte udvikling af vores ESG-indsats.
Vi er bevidste om værdien af en Code of Conduct for leverandører som et redskab til at understøtte ansvarlig leverandøradfærd. Muligheden for at udarbejde og implementere sådanne retningslinjer indgår i vores løbende overvejelser som led i den fortsatte udvikling af vores ESG-indsats.
Vi støtter lokalt
Hos NMT El-Service ser vi vores eltekniske kompetencer i tæt sammenhæng med de byer og områder, som vi selv er en del af.
Vi har fokus på de synergier, vi kan være med til at skabe. Vi bidrager til byers vækst ved blandt andet at understøtte vores kunders bæredygtige strategier og have fokus på deres potentiale inden for energieffektivitet.
Lokalforankring
Vi tror på, at tilstedeværelse og opbakning i de lokalområder, som vi selv er en del af bidrager til udvikling og liv. Derfor har vi fysiske lokationer i Risskov v/Aarhus, Ebeltoft og Herning.
Vi har fokus på de synergier, vi kan være med til at skabe. Vi bidrager til byers vækst ved blandt andet at understøtte vores kunders bæredygtige strategier og have fokus på deres potentiale inden for energieffektivitet.
Lokalforankring
Vi tror på, at tilstedeværelse og opbakning i de lokalområder, som vi selv er en del af bidrager til udvikling og liv. Derfor har vi fysiske lokationer i Risskov v/Aarhus, Ebeltoft og Herning.
Lokale sponsorater
NMT El-Service deltager også som sponsor i foreninger og til lokale arrangementer, fordi vi ønsker at bakke op om de lokale ildsjæle som medvirker til, at der sker forskellige aktiviteter i lokalområderne, hvor vi er repræsenteret.
Læs om nogle af vores sponsorater
Afsluttende kommentarer
Denne rapport er den sjette frivillige ESG-rapport fra NMT El-Service.
Som i de foregående år har vi samlet data og beskrevet vores indsatser inden for miljø, sociale forhold og virksomhedsadfærd. Rapporten giver derfor et indblik i de områder, vi arbejder med, og de resultater, vi har opnået i løbet af året.
Vi forventer også fremover at udarbejde en årlig ESG-rapport og dermed skabe et fælles grundlag for dialog med kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere.
FN's Verdensmål
Hos NMT El-Service har vi valgt at fokusere på, hvor vi kan gøre den største forskel. Derfor har vi udvalgt to overordnede temaer inden for bæredygtig udvikling, som både er i tråd med vores værdier og væsentlige i vores branche:
Klima og miljø
Vi bidrager til optimering af ressourceforbruget via ’orden i eget hus’. Desuden er rådgivning, installation og service af energieffektive tekniske løsninger hos vores kunder en stor del af vores bidrag til et grønnere aftryk.
Med udgangspunkt i temaet ’Klima og miljø’ fokuserer vi primært på verdensmålene 7 og 17. Arbejdet omfatter både vores bidrag gennem ydelser til kunder og vores egen indsats.
Med udgangspunkt i temaet ’Klima og miljø’ fokuserer vi primært på verdensmålene 7 og 17. Arbejdet omfatter både vores bidrag gennem ydelser til kunder og vores egen indsats.
Medarbejdere og mennesker
Vi tager aktivt medansvar for det samfund, som vi er en del af og de mennesker, som vi omgiver os med. Vi stræber efter, at sikkerheden, det fysiske og psykiske arbejdsmiljø er i top.
Med udgangspunkt i temaet ’Medarbejdere og mennesker’ har vi prioriteret verdensmålene 8 og 11.
Læs mere om vores tilgang til bæredygtig udvikling
Med udgangspunkt i temaet ’Medarbejdere og mennesker’ har vi prioriteret verdensmålene 8 og 11.
Læs mere om vores tilgang til bæredygtig udvikling
Bæredygtig Energi
Vi skal sikre, at alle har adgang til pålidelig, bæredygtig og moderne energi til en overkommelig pris
Anstændige Jobs og Økonomisk Vækst
Vi skal fremme vedvarende, inklusiv og bæredygtig økonomisk vækst, fuld og produktiv beskæftigelse samt anstændigt arbejde til alle
Bæredygtige Byer og Lokalsamfund
Vi skal gøre byer, lokalsamfund og bosættelser inkluderende, sikre, robuste og bæredygtige
Partnerskaber for Handling
Vi skal revitalisere det globale partnerskab for bæredygtig udvikling og styrke midlerne til at nå målene
Dataoversigt
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.
Denne ImpactReport er lavet med Valified