Attempting to reconnect
Hang in there while we get back on track
ImpactReport™
Get Visual A/S
ESG Hoved- og nøgletal
ESG Hoved- og nøgletal
CVR DK32669913
01.07.2025
Opret PDF
Del rapport
CEO-erklæring
I Get Visual mener vi, at alle har et ansvar for det aftryk, vi sætter på omgivelserne.
I 2019 tiltrådte vi FN Global Compact initiativet som en af de eneste AV-udlejnings-operatører herhjemme, og siden da, har FN Global Compacts Ti Principper for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, klima & miljø og antikorruption, indgået i vores Code of Conduct.
I 2019 tiltrådte vi FN Global Compact initiativet som en af de eneste AV-udlejnings-operatører herhjemme, og siden da, har FN Global Compacts Ti Principper for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, klima & miljø og antikorruption, indgået i vores Code of Conduct.
For at øge vores viden om, hvordan vi og vores branche kan bidrage, har jeg sammen med andre ledelsesrepræsentanter deltaget i et 7-måneders uddannelsesforløb i 2024, støttet af SMV:Grønne Puljer, hvor vi lærte at understøtte principperne for ISO20121 - den eneste internationale standard for bæredygtighedsprincipper inden for events. Standarden er ikke en tjekliste, men et ledelsesværktøj til at opnå mere bæredygtighed inden for events. Get Visual sad med ved bordet i det danske standardiseringsudvalg, S-895, som stod for de danske revideringsforslag til standarden i 2023/24, og vi fik sat et tydeligt fingeraftryk på den endelige definition af, hvad ”best practice” regnes for i den globale standard.
Med vores kendskab til standardens værktøjer og principper, er vi godt forberedte på at imødekomme ESG-reguleringer, styrke vores egne bestræbelser og støtte vores kunders rapportering på området.
Med denne årlige Communication on Progress vil jeg gerne bekræfte Get Visuals fortsatte støtte til FN’s Global Compact og de Ti Principper. Dette er samtidigt også forordet til vores første officielle grønne årsberetning, hvor vi beskriver de tiltag, vi gør for at integrere og bevidstgøre principperne i vores forretningsstrategi, kultur, og markedsadfærd.
Tallene i denne rapport bliver vores baseline, fordi det er vores første rapport af slagsen. De afspejler vores forbrug til egen drift og ikke kundernes forbrug i forbindelse med de events, vi eksekverer for dem.
Tallene i denne rapport bliver vores baseline, fordi det er vores første rapport af slagsen. De afspejler vores forbrug til egen drift og ikke kundernes forbrug i forbindelse med de events, vi eksekverer for dem.
Vi vil arbejde for, at vores ESG-tiltag bliver endnu mere transparente for offentligheden, ligesom denne rapport vil blive offentligt tilgængelig gennem Valified og vores hjemmeside.
Vi er klar over, at vores indsats alene ikke gør en stor forskel, men vi stræber efter at inspirere vores samarbejdspartnere til at følge samme vej. Hvis alle gør mindst lige så meget som os, tror vi på, at det kan skabe en betydelig effekt i det store billede. Alle virksomheder har potentialet til at gøre en forskel, og det er vores fælles ansvar at handle.
Vi er klar over, at vores indsats alene ikke gør en stor forskel, men vi stræber efter at inspirere vores samarbejdspartnere til at følge samme vej. Hvis alle gør mindst lige så meget som os, tror vi på, at det kan skabe en betydelig effekt i det store billede. Alle virksomheder har potentialet til at gøre en forskel, og det er vores fælles ansvar at handle.
Jette Skeem
CEO, Get Visual A/S
CEO, Get Visual A/S
Introduktion til GET VISUAL A/S
Get Visual A/S leverer AV-teknisk og scenografisk assistance til virksomheder og organisationer i forbindelse med fysiske, hybride og onlinemøder. Det har vi gjort siden 2010. Vi dækker hele landet fra vores afdelinger i Aarhus og København, men assisterer også kunder på opgaver i udlandet. Vores primære fokus er på udlejning af AV-udstyr og afvikling af arrangementer, mens vores søsterselskab, Informationsteknik A/S, supplerer med AV-installationer i mødelokaler.
Vores største aktiv er vores dygtige teknikere og designere, der tager kundernes møder og konferencer på sig, som var det deres egne. De er blandt de mest erfarne i branchen med tusinder af arrangementer bag sig.
Dette er vores første formelle ESG-rapport, men som nævnt i CEO-erklæringen, har vi været tilsluttet FN Global Compact siden 2019 og har trænet ledelsen i ISO20121-standarden for bæredygtighed i events.
Vores største aktiv er vores dygtige teknikere og designere, der tager kundernes møder og konferencer på sig, som var det deres egne. De er blandt de mest erfarne i branchen med tusinder af arrangementer bag sig.
Dette er vores første formelle ESG-rapport, men som nævnt i CEO-erklæringen, har vi været tilsluttet FN Global Compact siden 2019 og har trænet ledelsen i ISO20121-standarden for bæredygtighed i events.
FN Global Compact og verdensmålene
De Ti Principper i UF Global Compact dækker fire hovedområder, nemlig menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og anti-korruption.
Hvert af hovedområderne relaterer til forskellige af FNs verdensmål (se herunder).
I Get Visual A/S har de tre hovedområder menneskerettigheder, arbejdstager-rettigheder og Antikorruption været en del af vores DNA og Code of Conduct i mange år.
På miljøområdet har vi hidtil fulgt lovgivningen på området og lidt til. Vi har f.eks. udskiftet engangsbatterier med opladelige batterier, glødelamper med LED-lamper, og gaspæreteknologien i vores projektorer med laserteknologi.
Vores vognpark består primært af varebiler med lavere udledning end lastbiler, og hensigten er at udskifte dem med eldrevne varebiler efterhånden som det marked modnes, og rækkevidden med fuldt læs matcher vores behov.
Relationen mellem de fire hovedområder i FN Global Compact og verdensmålene er:
Hvert af hovedområderne relaterer til forskellige af FNs verdensmål (se herunder).
I Get Visual A/S har de tre hovedområder menneskerettigheder, arbejdstager-rettigheder og Antikorruption været en del af vores DNA og Code of Conduct i mange år.
På miljøområdet har vi hidtil fulgt lovgivningen på området og lidt til. Vi har f.eks. udskiftet engangsbatterier med opladelige batterier, glødelamper med LED-lamper, og gaspæreteknologien i vores projektorer med laserteknologi.
Vores vognpark består primært af varebiler med lavere udledning end lastbiler, og hensigten er at udskifte dem med eldrevne varebiler efterhånden som det marked modnes, og rækkevidden med fuldt læs matcher vores behov.
Relationen mellem de fire hovedområder i FN Global Compact og verdensmålene er:
Menneskerettigheder
Princip 1:
Støtte og respektere beskyttelsen af internationalt proklamerede menneskerettigheder.
Princip 2:
Sikre, at virksomheden ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne.
- Relaterede verdensmål:
Mål 1 (Afskaf fattigdom),
Mål 3 (Sundhed og trivsel),
Mål 4 (Kvalitetsuddannelse),
Mål 5 (Ligestilling mellem kønnene),
Mål 10 (Mindre ulighed).
Arbejdstagerrettigheder
Princip 3:
Opretholde friheden til organisering og anerkende arbejdstageres ret til kollektive forhandlinger.
Princip 4:
Støtte udryddelse af alle former for tvangsarbejde.
Princip 5:
Støtte afskaffelse af børnearbejde.
Princip 6:
Eliminere diskrimination i arbejds- og ansættelsesforhold.
Princip 3:
Opretholde friheden til organisering og anerkende arbejdstageres ret til kollektive forhandlinger.
Princip 4:
Støtte udryddelse af alle former for tvangsarbejde.
Princip 5:
Støtte afskaffelse af børnearbejde.
Princip 6:
Eliminere diskrimination i arbejds- og ansættelsesforhold.
- Relaterede Verdensmål:
Mål 8 (Anstændige jobs og økonomisk vækst),
Mål 10 (Mindre ulighed).
Miljø
Princip 7:
Støtte en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer.
Princip 8:
Tage initiativer til at fremme større miljømæssig ansvarlighed.
Princip 9:
Tilskynde udvikling og udbredelse af miljøvenlige teknologier.
Princip 7:
Støtte en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer.
Princip 8:
Tage initiativer til at fremme større miljømæssig ansvarlighed.
Princip 9:
Tilskynde udvikling og udbredelse af miljøvenlige teknologier.
- Relaterede Verdensmål:
Mål 6 (Rent vand og sanitet),
Mål 7 (Bæredygtig energi),
Mål 12 (Ansvarligt forbrug og produktion),
Mål 13 (Klimaindsats),
Mål 14 (Livet i havet),
Mål 15 (Livet på land).
Anti-korruption
Princip 10:
Modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.
Princip 10:
Modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.
- Relaterede Verdensmål:
Mål 16 (Fred, retfærdighed og stærke institutioner).
Afskaf Fattigdom
Vi skal afskaffe alle former for fattigdom i verden
Stop Sult
Vi skal stoppe sult, opnå fødevaresikkerhed og forbedret ernæring samt fremme bæredygtigt landbrug
Sundhed og Trivsel
Vi skal sikre et sundt liv for alle og fremme trivsel for alle aldersgrupper
Kvalitetsuddannelse
Vi skal sikre alle lige adgang til kvalitetsuddannelse og fremme alles muligheder for livslang læring
Ligestilling Mellem Kønnene
Vi skal opnå ligestilling mellem kønnene og styrke kvinders og pigers rettigheder og muligheder
Rent Vand og Sanitet
Vi skal sikre bæredygtig adgang til og forvaltning af vand og sanitet for alle
Bæredygtig Energi
Vi skal sikre, at alle har adgang til pålidelig, bæredygtig og moderne energi til en overkommelig pris
Anstændige Jobs og Økonomisk Vækst
Vi skal fremme vedvarende, inklusiv og bæredygtig økonomisk vækst, fuld og produktiv beskæftigelse samt anstændigt arbejde til alle
Industri, Innovation og Infrastruktur
Vi skal bygge robust infrastruktur, fremme inklusiv og bæredygtig industrialisering og understøtte innovation
Mindre Ulighed
Vi skal reducere ulighed i og mellem lande
Bæredygtige Byer og Lokalsamfund
Vi skal gøre byer, lokalsamfund og bosættelser inkluderende, sikre, robuste og bæredygtige
Ansvarligt Forbrug og Produktion
Vi skal sikre bæredygtigt forbrug og produktion
Klimaindsats
Vi skal handle hurtigt for at bekæmpe klimaforandringer og deres konsekvenser
Livet i Havet
Vi skal bevare og sikre bæredygtig brug af verdens have og deres ressourcer
Livet på Land
Vi skal beskytte, genoprette og støtte bæredygtig brug af økosystemer på land, fremme bæredygtigt skovbrug, bekæmpe ørkendannelse samt standse jordforringelser og tab af biodiversitet
Fred, Retfærdighed og Stærke Institutioner
Vi skal støtte fredelige og inkluderende samfund. Give alle adgang til retssikkerhed og opbygge effektive, ansvarlige og inddragende institutioner på alle niveauer
Partnerskaber for Handling
Vi skal revitalisere det globale partnerskab for bæredygtig udvikling og styrke midlerne til at nå målene
Mod mindre miljøbelastning
Intern drift
I det daglige forbruger vi vand, strøm og kontorartikler i et mindre omfang, end man normalt ser i kontormiljøer i Danmark iflg. dst.dk.
Vi har ikke kantinedrift, så personalet medbringer selv madvarer, hvilket dagligt resulterer i mad- og emballageaffald, der bliver affaldssorteret i de fraktioner, Københavns Kommune kræver.
Vi køber udelukkende strøm fra vedvarende energikilder, og der er ikke vandmåler i vores afdelinger, så forbruget afregnes som en anslået andel af det samlede forbrug i de erhvervskomplekser, hvor vi har lejet os ind.
Danske kontorer bruger i gennemsnit 2.000-3.000 kWh strøm og 10-20 kubikmeter vand pr. medarbejder om året (dst.dk).
Til sammenligning anvender Get Visual ca. 1.250 kWh strøm og 8,9 kubikmeter vand pr. medarbejder om året. Det er som nævnt under gennemsnittet, men gør det også mere udfordrende at forbedre markant inden for de rammer, vi arbejder indenfor på vores lejemål.
I det daglige forbruger vi vand, strøm og kontorartikler i et mindre omfang, end man normalt ser i kontormiljøer i Danmark iflg. dst.dk.
Vi har ikke kantinedrift, så personalet medbringer selv madvarer, hvilket dagligt resulterer i mad- og emballageaffald, der bliver affaldssorteret i de fraktioner, Københavns Kommune kræver.
Vi køber udelukkende strøm fra vedvarende energikilder, og der er ikke vandmåler i vores afdelinger, så forbruget afregnes som en anslået andel af det samlede forbrug i de erhvervskomplekser, hvor vi har lejet os ind.
Danske kontorer bruger i gennemsnit 2.000-3.000 kWh strøm og 10-20 kubikmeter vand pr. medarbejder om året (dst.dk).
Til sammenligning anvender Get Visual ca. 1.250 kWh strøm og 8,9 kubikmeter vand pr. medarbejder om året. Det er som nævnt under gennemsnittet, men gør det også mere udfordrende at forbedre markant inden for de rammer, vi arbejder indenfor på vores lejemål.
Energiforbrug
44.443
kWh
2023/2024
Andel af vedvarende energi
100
%
2023/2024
Vandforbrug
Vandforbrug
312
m³
2023/2024
Energi og ressourcer
Vores driftmæssige energi- og ressourceforbrug er også lavt ift. landsgennem-snittet. Den strøm, vi bruger eksternt på opgaver for kunderne, vil vi gøre mere synlig for kunderne gennem indkøb og brug af mobile elmålere, så vi bedre kan rådgive vores kunder om, hvordan de selv kan reducere deres aftryk ifm. events.
Cirkulær værkstedsdrift i Scenografi & Branding
Vi har eget værksted, som vi anvender til at bygge scenografielementer og scenemøbler til de arrangementer, vi hjælper kunderne med at eksekvere. Driften i værkstedet tilstræber vi, at gøre så cirkulær som muligt.
- Molton
- Vi benytter Molton (stof med brandhæmmende imprægnering) i større mængder, og materialet genanvendes i stor udstrækning til andre arrangementer. I skrivende stund kan Molton ikke genanvendes industrielt gennem f.eks. opstrævling pga. brandimprægneringen.
- Vi bruger også forproducerede ”skørter” af Molton til scenefronter i forskellige standardstørrelser, som vi derfor kan genanvende mange gange.
- I tilfælde af skader på vores Molton, skærer vi det skadede område fra, og genanvender resten i andre sammenhænge.
- Opskummet PVC monteret med printet folie
- Materialet benyttes til talerstols- og panelbordsfronter, navneskilte og anden skiltning. Skiltene opbevares i et særligt udviklet kassesystem for at kunne genanvendes. Her er det oftest kundens ønske om ændre det grafiske udtryk, der fører til en udskiftning.
- Navneskiltene får som standard påmonteret en aluminiumliste til ophæng. Disse lister genanvendes og deres genbrugscyklus er næsten uendelig.
- Printede bannere
- Disse holder normalt til 3 – 6 arrangementer, hvorefter de kasseres. De kan som regel ikke anvendes til andre formål pga. logoer, som kunden ikke ønsker bliver anvendt på eller i andres produkter.
- Vi syer eksisterende bannere om for at tilpasse dem nye mål og opgaver for kunden i det omfang, det er muligt.
- Vi har udviklet opbevaringsløsninger, der sikrer at bannerne bevarer de karakteristika, som er en forudsætning for genanvendelse.
- Træ og metal generelt
- Disse materialer genanvendes i udstrakt grad. Hvor det er muligt, adskilles kasserede konstruktioner, og materialerne genanvendes til nye.
- Der er generelt fokus på reduktion af materialeforbrug. Både i valg af konstruktionsløsninger (f.eks. skruer i stedet for søm), i valg af materialer og ved indkøb, hvor transportomkostninger og miljøbelastning i forbindelse med produktion og transportvej er et fokusområde.
- Andre elementer
- Specialbyggede eller ukurante emballager (f.eks. flightcases), bliver aldrig smidt ud uden grundig gennemgang af muligheder for overgang til andre funktioner, måske efter mindre ombygning. Alternativt sælges de på brugtmarkedet til yderligere genanvendelse.
- I en række tilfælde opbevarer vi specialproducerede elementer fra scenografier, der egentligt er ”udgået” af sortiment, men med henblik på, at kunne revitalisere dem i nye designs til kunden.
- Aluminiumsprofiler og rør, som vi anvender til ophængning af bannere, har vi en større mængde af. De indgår i et ”system” af faste længder i håndterbare mål, som reducerer behovet for specialtransport.
- I vores rådgivning af kunderne har vi fokus på at ”minde om”, at påtrykte årstal eller andre specifikke data, kan have konsekvenser for genanvendelse af de grafiske produkter.
- Vi arbejder oftest med designs der gør det muligt at genanvende udtryk, og andre producerede emner til efterfølgende arrangementer. Også selv om arrangementet skifter karakter eller flyttes til et venue med andre forudsætninger.
- Vi designer, konstruerer og bygger med et modulært perspektiv
- Baggrundsvægge bygges altovervejende at et rammesystem, vi selv ejer, og genbrugscyklussen er derfor næsten uendelig. Vi har investeret løbende i systemet og udvikler fremadrettet for at kunne udvide variationsmulighederne, og begrænse mængden af specialkonstruktioner med lavere genanvendelsesværdi.
- Vi har selv rekonstrueret et antal af disse enheder således at vi kan indstille et ellers rigidt system til helt specifikke mål.
- Vores valg af podieleverandør til konstruktion af scener, bygger på samme tankegang.
Socialt engagement
Den AV-tekniske branche er mandsdomineret og vi oplever at det er svært, at rekruttere kvinder til faget. Vi tror på at mangfoldighed og kønsdiversitet skaber bedre trivsel på arbejdspladsen og er derfor stolte over - trods alt - at have ansat en kvindelig tekniker og en kvindelig direktør, fordi det er et særsyn i branchen. Vi håber det kan være med til at skabe større mangfoldighed og trivsel i vores virksomhed.
Fuldtidsansatte (FTE)
35,0
2023/2024
Kvindelige fuldtidsansatte i virksomheden
3,00
2023/2024
Antal mandlige ledere
4,00
2023/2024
Antal kvindelige ledere
1,00
2023/2024
Appendiks
Emissionstallene i denne rapport er beregnet af Valified på baggrund af det forbrug, vi har registreret med udgangspunkt fakturaer fra leverandørerne.
Transportoplysningerne, der ligger til grund for især scope 3 emissionerne, er beregnet ud fra monetære værdier i stedet for afstande eller brændstofforbrug, fordi de værdier ikke har været tilgængelige for os.
I fremtidige rapporter ønsker vi at anvende afstande eller brændstofforbrug i stedet for at opnå mere præcise værdier.
Transportoplysningerne, der ligger til grund for især scope 3 emissionerne, er beregnet ud fra monetære værdier i stedet for afstande eller brændstofforbrug, fordi de værdier ikke har været tilgængelige for os.
I fremtidige rapporter ønsker vi at anvende afstande eller brændstofforbrug i stedet for at opnå mere præcise værdier.
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.
Denne ImpactReport er lavet med Valified