Attempting to reconnect
Hang in there while we get back on track
Bæredygtighed en del af SeeSafe strategi og DNA
Bæredygtig vækst er et strategisk mål
2024/25 har været endnu et stærkt år for SeeSafe. Et anerkendende bevis på dette er, at SeeSafe blev Gazelle virksomhed * i 2024/25 for 6. år i træk. Vi er ligeledes igen i 2024/25 blevet anerkendt med prisen som Succesvirksomhed **og opnået Triple AAA*** kreditvurdering.
I 2024/2025 har vi fastholdt vækst og styrket vores position som en moderne og værdibaseret rådgivnings- og sikringsvirksomhed. Vi har intensiveret vores arbejde med bæredygtighed. Vi har gennemført markante investeringer i energiforsyning. og opnået CO2-neutral drift på vores hovedkontor. Solceller, batteripark og varmepumpe er fuldt idriftsat, og naturgasinstallation permanent sløjfet. Vi er fuldt overgået til grøn energi – hovedsageligt egenproduceret via vores solceller.
Vækst samtidig med kraftig Co2 reduktion
Vores vækst gælder både økonomiske nøgletal og antallet af medarbejdere. Samtidig er Co2 aftryk reduceret kraftigt. Vores direkte Co2 emissioner (scope 1) er reduceret med 20%, mens vores indirekte Co2 emissioner er helt elimineret (scope 2). Scope 2 er Co2 udslip fra de produkter og services, vi forbruger. Vores store grønne investeringer i bl.a. solceller og batteripark har gjort os Co2 neutrale på hovedkontoret. Med investeringer har vi kunne kappe gasledning og dermed elimineret 12 ton Co2 udslip. Reduktionen af vores Co2 udslip samtidig med vækst i forretning betyder, at vi har opnået en markant Co2 reduktion i leverancen af vores ydelser.
"Bæredygtig vækst et strategisk mål for os. Vi arbejder derfor målrettet og strategisk med alle tre dele af ESG - Environment, Social, Governance. Vi har iværksat mange initiativer og investeringer indenfor alle tre områder. Vi ser resultaterne af det og har bl.a. vækstet forretningen, øget medarbejdertilfredshed og reduceret vores Co2 aftryk for levering af vores ydelser.." (Michael Frandsen, ejer og CEO, SeeSafe ApS)
2024/25 har været endnu et stærkt år for SeeSafe. Et anerkendende bevis på dette er, at SeeSafe blev Gazelle virksomhed * i 2024/25 for 6. år i træk. Vi er ligeledes igen i 2024/25 blevet anerkendt med prisen som Succesvirksomhed **og opnået Triple AAA*** kreditvurdering.
I 2024/2025 har vi fastholdt vækst og styrket vores position som en moderne og værdibaseret rådgivnings- og sikringsvirksomhed. Vi har intensiveret vores arbejde med bæredygtighed. Vi har gennemført markante investeringer i energiforsyning. og opnået CO2-neutral drift på vores hovedkontor. Solceller, batteripark og varmepumpe er fuldt idriftsat, og naturgasinstallation permanent sløjfet. Vi er fuldt overgået til grøn energi – hovedsageligt egenproduceret via vores solceller.
Vækst samtidig med kraftig Co2 reduktion
Vores vækst gælder både økonomiske nøgletal og antallet af medarbejdere. Samtidig er Co2 aftryk reduceret kraftigt. Vores direkte Co2 emissioner (scope 1) er reduceret med 20%, mens vores indirekte Co2 emissioner er helt elimineret (scope 2). Scope 2 er Co2 udslip fra de produkter og services, vi forbruger. Vores store grønne investeringer i bl.a. solceller og batteripark har gjort os Co2 neutrale på hovedkontoret. Med investeringer har vi kunne kappe gasledning og dermed elimineret 12 ton Co2 udslip. Reduktionen af vores Co2 udslip samtidig med vækst i forretning betyder, at vi har opnået en markant Co2 reduktion i leverancen af vores ydelser.
"Bæredygtig vækst et strategisk mål for os. Vi arbejder derfor målrettet og strategisk med alle tre dele af ESG - Environment, Social, Governance. Vi har iværksat mange initiativer og investeringer indenfor alle tre områder. Vi ser resultaterne af det og har bl.a. vækstet forretningen, øget medarbejdertilfredshed og reduceret vores Co2 aftryk for levering af vores ydelser.." (Michael Frandsen, ejer og CEO, SeeSafe ApS)
Som led i strategien anvender vi ESG-rapporteringen både internt og eksternt. Den giver os et faktabaseret grundlag for prioritering – og styrker samtidig tilliden hos kunder og samarbejdspartnere, der efterspørger ansvarlighed og transparens.
Organisatorisk har vi har styrket vores ESG-arbejde med en en dedikeret ESG controller og med udvidelse af vores ESG-samarbejder i branchefællesskaber som TEKNIQ, Netværk for Bæræredygtig udvikling og i Ressource City m.fl.. Vi har også gennemført Teknologisk Institut udviklingsforløb med fokus på ESG og cirkulær forretningsudvikling.
Ambitiøse mål for ESG
At sætte ambitiøse mål for vores ESG arbejde er en naturlig del af vores DNA og værdier. Vi er til for vores kunder. Vi skal kunne tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Vi tager ansvar for vores samfund. Vores tre nøgleinteressenter - kunder, medarbejdere og samfundet - er grundlaget for SeeSafe og hænger uløseligt sammen. Vi gør vores ypperste for at værne om de tre. De er vores eksistensgrundlag.
I alt vores arbejde tænker vi grønt og bæredygtigt. Det gælder fra indkøb til færdig installation og service hos kunden. SeeSafe stræber efter at være førende inden for vores branche og løbende levere bidrag til den grønne omstilling. I denne rapport kan du læse om fokusområder for vores ESG arbejde.
"SeeSafe bygger på tillid og langvarige relationer med kunder og medarbejdere. Vi tager ansvar for vores handlinger og for samfundet. Bæredygtighed er derfor naturlig del af SeeSafe's strategi" (Michael Frandsen, ejer og CEO, SeeSafe ApS).
At sætte ambitiøse mål for vores ESG arbejde er en naturlig del af vores DNA og værdier. Vi er til for vores kunder. Vi skal kunne tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Vi tager ansvar for vores samfund. Vores tre nøgleinteressenter - kunder, medarbejdere og samfundet - er grundlaget for SeeSafe og hænger uløseligt sammen. Vi gør vores ypperste for at værne om de tre. De er vores eksistensgrundlag.
I alt vores arbejde tænker vi grønt og bæredygtigt. Det gælder fra indkøb til færdig installation og service hos kunden. SeeSafe stræber efter at være førende inden for vores branche og løbende levere bidrag til den grønne omstilling. I denne rapport kan du læse om fokusområder for vores ESG arbejde.
"SeeSafe bygger på tillid og langvarige relationer med kunder og medarbejdere. Vi tager ansvar for vores handlinger og for samfundet. Bæredygtighed er derfor naturlig del af SeeSafe's strategi" (Michael Frandsen, ejer og CEO, SeeSafe ApS).
-
*Gazelle virksomhed:En gazelle er en virksomhed, som i løbet af fire regnskabsår hvert år har haft positiv vækst og samlet set mindst har fordoblet omsætningen over de fire år.
-
**Succesvirksomhed: En hyldest til det lange seje træk: "Spar Nord og BDO etablerede Succesvirksomhed i 2019 for at anerkende de virksomheder, der konsekvent bidrager til vækst og stærke økonomiske resultater. Blandt mere end 300.000 aktive virksomheder i Danmark kan kun 1.000 prale af titlen Succesvirksomhed. Vi hylder den særlige indsats, det kræver at opnå og fastholde succes år efter år. Vi hylder det lange seje træk."
-
***Triple AAA: Dun & Bradstreet har syv kreditkategorier. For at komme til AAA-kreditkategorien kræves etableret drift, positiv eller ikke-negativ baggrund og betalingsmetode samt god økonomi. Kun cirka 2% af alle danske virksomheder opnår AAA-vurdering.
Kilde: Børsen
Kilde: Succesvirksomhed.dk
Kilde: Dun & Bradstreet
ESG rapportering
På forkant ESG rapportering
Kravene til ESG og dokumentation af bæredygtighed er stigende – både fra kunder, samarbejdspartnere og myndigheder. Selvom SeeSafe som regnskabsklasse B-virksomhed endnu ikke er forpligtet til at rapportere på ESG, har vi valgt at gå forrest og udarbejde ESG-rapporter. Det har vi gjort siden regnskabsåret 2022/2023. Vores ESG-rapporter følger virksomhedens finansår fra 1. maj til 30. april.
Denne proaktive tilgang har skærpet vores fokus på bæredygtighed og grøn omstilling. Da vi påbegyndte rapporteringsarbejdet i 2022, opstillede vi en række konkrete mål og pejlemærker – mål, som vi siden har arbejdet systematisk med at indfri og udvikle. Resultatet er en klar sammenhæng mellem vores forretningsvækst og vores ESG-indsats, som begge har haft markant fremgang i 2024/25.
SeeSafe tredje ESG rapport
Denne rapport udgør SeeSafe’s tredje ESG-rapport og dækker regnskabsåret fra 1. maj 2024 til 30. april 2025. Rapporten er udarbejdet med udgangspunkt i FSR’s ESG-nøgletal og struktureret i tråd med gældende anbefalinger. Som tidligere år er formålet at dokumentere vores fremskridt og tage ansvar for vores påvirkning af miljø, samfund og governance.
SeeSafe tredje ESG rapport
Denne rapport udgør SeeSafe’s tredje ESG-rapport og dækker regnskabsåret fra 1. maj 2024 til 30. april 2025. Rapporten er udarbejdet med udgangspunkt i FSR’s ESG-nøgletal og struktureret i tråd med gældende anbefalinger. Som tidligere år er formålet at dokumentere vores fremskridt og tage ansvar for vores påvirkning af miljø, samfund og governance.
Selvom vi ikke er underlagt krav om ESG-rapportering, anser vi det som en naturlig forlængelse af vores arbejde med kvalitet, ordentlighed og fremtidssikring af vores forretning.
ESG rapportering giver fokus på den grønne omstilling
I begyndelsen af vores arbejde med ESG har vi haft stor glæde af ekstern sparring – ikke mindst fra ESG-konsulenter i Jyske Bank og Teknologisk Institut, hvor vi har deltaget i forløbet “Strategisk udvikling & bæredygtig vækst”. Denne indsats har givet os et solidt fundament og værdifulde metoder til at arbejde videre med ESG i praksis.
Siden da er vores netværk blevet udvidet betydeligt. Vi deltager aktivt i TEKNIQ’s netværk for Bæredygtig Udvikling samt i Ressource City Næstved, hvor vi udveksler erfaringer og får ny inspiration. Samarbejdet med vores branchefæller og lokale aktører er en vigtig del af vores tilgang til bæredygtighed – og giver os mulighed for at lære, dele og udvikle os i fællesskab.
Struktureret dokumentation via Valified
Til at understøtte vores ESG-arbejde har vi valgt den digitale platform Valified som rapporteringsværktøj. Platformen gør det muligt at indsamle og strukturere data, dokumentere vores resultater og følge udviklingen løbende. Vi anvender Valified, da det er anbefalet af vores arbejdsgiverorganisation TEKNIQ og samtidig passer godt til vores behov for overskuelighed, transparens og datadrevet styring.
Vi bruger platformen aktivt i det daglige arbejde – både som rapporteringsværktøj og som en intern kilde til refleksion, målstyring og strategisk planlægning. Vi oplever desuden, at vores ESG-rapport bidrager aktivt i dialogen med både med kunder og andre interessenter.
SeeSafe CO2 aftrykt og klimabelastning
Efter anbefalinger fra vores ESG-samarbejdspartnere fokuserer denne rapport primært på vores direkte og indirekte klimaaftryk – dvs. Scope 1 og Scope 2. Vi har valgt at udelade Scope 3 i den kvantitative rapportering, men arbejder løbende med at få bedre indsigt i leverandørernes ESG-data og -påvirkning.
- Scope 1 omfatter vores egne, direkte emissioner – eksempelvis fra vores bilflåde og servicekørsel.
- Scope 2 dækker de indirekte emissioner fra energiforbrug, herunder el, varme og køling på vores kontor og lager.
- Scope 3 vedrører emissioner, som opstår uden for vores direkte kontrol – f.eks. fra leverandørkæden. Selvom vi ikke opgør Scope 3-emissioner i denne rapport, har vi dialog med leverandører og samarbejdspartnere om deres klimaaftryk og ESG-indsats. Flere af vores leverandører har leveret ESG-rapporter til os, som vi anvender som grundlag for fremtidig vurdering.
Denne afgrænsning sikrere at vi rapporterer på de områder, hvor vi har størst indsigt. Samtidig afspejler denne tilgang vores ønske om at gøre en reel forskel, dér hvor vi har størst handlekraft, samtidig med at vi gradvist udvider vores forståelse og kontrol med leverandørkædens klimaaftryk.
Strategisk mål om om Co2 neutralitet blev nået i 2024
I 2023 satte vi os et ambitiøst strategisk mål i vores grønne omstilling. Allerede i løbet af 2024 ønskede vi at opnå CO₂-neutral drift på vores hovedkontor. Som et resultatet af flere betydelige investeringer i grøn energi og bæredygtige løsninger, nåede vi målet.
I løbet af året har vi blandt andet fuldt ud- og indfaset:
- Udskiftet vores naturgasinstallation med en energieffektiv luft-luft varmepumpe
- Skiftet elselskab, så vi nu udelukkende anvender certificeret grøn strøm fra vindenergi
- Installeret et solcelleanlæg samt en tilhørende batteripark til at lagre egenproduceret energi
- Anlagt en 300 m² stor biodiversitetseng på vores græsareal for at fremme det lokale økosystem
- Udskiftet flere af vores dieseldrevne biler med elbiler
Disse tiltag understøtter vores strategiske ambition om CO₂-neutral drift og bidrager samtidig til øget biodiversitet og lavere energiforbrug. Alle nævnte forbedringer knytter sig til vores Scope 1 og Scope 2-emissioner – altså de områder, hvor vi har direkte kontrol over vores klimaaftryk.
Nyt grønt domicil i 2025 – bæredygtig ramme om SeeSafe
I 2025 flytter SeeSafe i nyt domicil. Flytningen markerer endnu et vigtigt skridt i vores grønne omstilling og er en naturlig forlængelse af vores strategiske mål om CO₂-neutral drift.
Vores nuværende domicil er solgt, og alle vores grønne investeringer – herunder luft-vand-varmepumpe, solcelleanlæg, batteripark og bioeng – overgår til den nye ejer. Det betyder, at både miljøet og den kommende ejer får glæde af løsningerne. Energi anlæggene blev fra starten dimensioneret med ca. 20 % overkapacitet i forhold til vores forbrug og forberedt til udvidelser. Det giver ny ejer mulighed for at skalere den grønne energiløsning yderligere.
Vores nuværende domicil er solgt, og alle vores grønne investeringer – herunder luft-vand-varmepumpe, solcelleanlæg, batteripark og bioeng – overgår til den nye ejer. Det betyder, at både miljøet og den kommende ejer får glæde af løsningerne. Energi anlæggene blev fra starten dimensioneret med ca. 20 % overkapacitet i forhold til vores forbrug og forberedt til udvidelser. Det giver ny ejer mulighed for at skalere den grønne energiløsning yderligere.
I arbejdet med vores nye domicil anvender vi alle erfaringer fra de tidligere tiltag. Vores ambition er klar: det nye domicil skal være endnu mere bæredygtigt – og samtidig skabe de bedst mulige rammer for vores medarbejdere og samarbejdspartnere.
Der er tænkt grønt og bæredygtigt i hele ombygningen – både i materialevalg og byggeprocesser. Vi har systematisk søgt materialer med lavest muligt CO₂-aftryk. Samtidig har vi prioriteret genanvendelse: materialer og vægge fra den tidligere ejer, som vi ikke kunne anvende, er sorteret og bortskaffet via genbrugsplads i relevante fraktioner.
Indretningen og anvendelsen af det nye domicil følger samme grønne linje. Vi skaber et topmoderne hus, hvor klima og arbejdsmiljø går hånd i hånd. Indendørs etableres blandt andet stillezoner og fleksible arbejdsområder, mens udearealerne indrettes med fokus på biodiversitet og grønne opholdsrum. Der er bl.a. planlagt etablering af solceller og batteripark og etablering af "mini-genbrugsplads", så det er nemt for såvel teknikere som kontor- og lagerpersonale at sortere affald til genbrug mv.
Vores mål i det nye domicil er klart: at skabe en arbejdsplads, hvor trivsel og bæredygtighed går op i en højere enhed – hvor arbejdsmiljøet er i top og miljøpåvirkningen i bund.
Vores mål i det nye domicil er klart: at skabe en arbejdsplads, hvor trivsel og bæredygtighed går op i en højere enhed – hvor arbejdsmiljøet er i top og miljøpåvirkningen i bund.
Scope 1: Vækst i forretningen med samtidig redukiton direkte CO₂-emissioner
Scope 1: brændstof og elbiler
I regnskabsåret 2024/25 har SeeSafe vækstet sin forretning sammenlignet med året før – både i omsætning, opgaver og antal medarbejdere. Vores direkte CO₂e-emissioner (scope 1) dvs. vores brændstofforbrug har vi imidlertid kraftigt reduceret nemlig med knapt 20%. Det betyder, at vores CO₂-aftryk pr. opgave og pr. medarbejder er faldet betydeligt. Det er et resultat af målrettede indsatser i bilflåde, planlægning og energikilder. Vi arbejder videre med at reducere transportens klimaaftryk yderligere.
I regnskabsåret 2024/25 har SeeSafe vækstet sin forretning sammenlignet med året før – både i omsætning, opgaver og antal medarbejdere. Vores direkte CO₂e-emissioner (scope 1) dvs. vores brændstofforbrug har vi imidlertid kraftigt reduceret nemlig med knapt 20%. Det betyder, at vores CO₂-aftryk pr. opgave og pr. medarbejder er faldet betydeligt. Det er et resultat af målrettede indsatser i bilflåde, planlægning og energikilder. Vi arbejder videre med at reducere transportens klimaaftryk yderligere.
Brændstof og transport – en vigtig del af vores klimaaftryk
SeeSafe har kunder i hele Danmark og løser opgaver i både Skandinavien og store dele af Europa. Vores teknikere dækker det danske marked, mens vores svenske selskab - SeeSafe Säkerhet - dækker dele af Sverige. I andre europæiske lande har vi etableret partnerskaber med lokale partnere om installation og service. Det reducerer vores kørsel og dermed CO₂-aftryk. Størstedelen af vores serviceopgaver kan udføres remote, men mange kræver stadig fysisk tilstedeværelse – og det betyder, at transport fortsat udgør en væsentlig kilde til vores samlede CO₂-udledning.
Flere elbiler og opladning med egen solenergi
I 2023 fik vi vores første elbil – og i 2024/25 er flåden udvidet til fire elbiler. Det er en vigtig milepæl i vores grønne omstilling. Vores ambition er at konvertere flere af vores dieselbiler til el, men rækkevidden på el-varebiler dækker endnu ikke vores samlede behov. Indtil videre benyttes elbilerne især til opgaver, hvor ruterne starter og slutter ved hovedkontoret, hvor vi har opsat egne ladestandere. Her oplades bilerne med strøm fra vores solcelleanlæg. Flere af vores medarbejdere er ligeledes skiftet til elbil og såvel medarbejdere, kunder som samarbejdspartnere kan oplade bil på vores matrikel
Optimeret planlægning og intelligent rutevalg
Vi lægger stor vægt på at planlægge teknikernes ruter effektivt for at minimere kørselsafstande og brændstofforbrug. Ved hjælp af GPS-teknologi og AI-baserede værktøjer sikrer vi, at ruteplanlægningen sker på baggrund af korteste og mest effektive kørselsvej. Samtidig roterer vi løbende vores bilpark, så de biler med lavest CO₂-udledning bruges til de længste distancer.
Scope 1 - Sammenligning
CO2e scope 1
61,2
ton
2024/2025
Diesel
24.076
liter
2024/2025
CO2e scope 1
75,2
ton
2023/2024
Diesel
28.855
liter
2023/2024
Naturgasforbrug
0,00
m³
2024/2025
Naturgasforbrug
1.357
m³
2023/2024
CO2e scope 2 markedsbaseret
En markedsbaseret CO2-opgørelse tager højde for handel med el-certifikater samt eventuel egenproduktion af vedvarende el.
CO2e scope 2 markedsbaseret
20,9
ton
2024/2025
Scope 2: Co2 neturale i 2024 via solceller, varmepumpe , VindEnergi og bioeng
Co2 neutrale på hovedkontoret
Centralt udgangspunkt kræver grøn drift
Centralt udgangspunkt kræver grøn drift
Næsten alle SeeSafe’s danske og internationale aktiviteter tager udgangspunkt i vores hovedkontor i Næstved. Herfra håndteres alt fra rådgivning, salg og projektering til administration, lager og forsendelse. Derfor har det været et strategisk mål at reducere klimaaftrykket fra netop hovedkontoret – og det har krævet markante investeringer og omstillinger.
Farvel til naturgas – skift til varmepumpe
Farvel til naturgas – skift til varmepumpe
Da vi i maj 2022 flyttede til vores domicil på Tømrervænget i Næstved var bygningen opvarmet med naturgas. På SeeSafes initiativ blev der forsøgt etableret fjernvarme i området, men projektet kunne ikke realiseres pga. for lav tilslutning blandt naboer. Vi måtte derfor finde alternative energiløsninger for at nå vores ambitiøse mål om at blive CO2 neutrale på vores hovedkontor i 2024.
I oktober 2023 kappede vi gasledningen og installerede en ny 22 kW luft-vand-varmepumpe. Først i dette regnskabsår (2024/25) har luft-vand-varmepumpen været fuldt indfaset. Med denne investering har vi elimineret vores forbrug af ca. 3.700 m³ naturgas årligt, svarende til en reduktion på omkring 8,3 ton CO₂. Varmepumpen dækkede SeeSafe aktuelle energibehov, men er forberedt til udvidelse, hvilket bygningens nye ejere kan få glæde af.
En luft-vand-varmepumpe bruger strøm. Overgangen til varmepumpe har betydet, at vores strømforbrug er steget med 12%. Det har dog ingen negativ klimaeffekt, da strøm er produceret af vores solceller eller el leveret af vinderenergi.
Solceller og batteripark – en ny energikilde
I oktober 2023 kappede vi gasledningen og installerede en ny 22 kW luft-vand-varmepumpe. Først i dette regnskabsår (2024/25) har luft-vand-varmepumpen været fuldt indfaset. Med denne investering har vi elimineret vores forbrug af ca. 3.700 m³ naturgas årligt, svarende til en reduktion på omkring 8,3 ton CO₂. Varmepumpen dækkede SeeSafe aktuelle energibehov, men er forberedt til udvidelse, hvilket bygningens nye ejere kan få glæde af.
En luft-vand-varmepumpe bruger strøm. Overgangen til varmepumpe har betydet, at vores strømforbrug er steget med 12%. Det har dog ingen negativ klimaeffekt, da strøm er produceret af vores solceller eller el leveret af vinderenergi.
Solceller og batteripark – en ny energikilde
For yderligere at nedbringe vores klimaaftryk tog vi i april 2024 et 29,88 kWp solcelleanlæg i brug – bestående af 72 paneler med en estimeret årlig produktion på ca. 25.000 kWh. Det svarer til en overproduktion på omkring 120 % i forhold til vores aktuelle elforbrug. Solcelleanlægget er koblet til en batteripark på 25 kWh (5 x 5 kWh), som lagrer overskudsstrøm fra dagtimerne til brug om natten. Det sikrer optimal udnyttelse af egenproduceret strøm, og eventuelt overskud sælges til el-nettet.
Fra april 2024 til december 2024 producerede solcellerne knapt 23.000 kWh 86% forbruge vi selv, mens vi solgte 14% af den producerede strøm til nettet.
Skift til grøn strøm og vindenergi
Fra april 2024 til december 2024 producerede solcellerne knapt 23.000 kWh 86% forbruge vi selv, mens vi solgte 14% af den producerede strøm til nettet.
Skift til grøn strøm og vindenergi
Siden 2023 har udelukkende købt el fra elselskab, der leverer certificeret vindenergi fra danske møller. I de tilfælde, hvor egen solenergi ikke er nok, sikrer dette fortsat CO₂-neutral el – og vi har suppleret med KLIMAtiltage andre steder i verden.
Hostingcenter nedkøles af egen energi
Hostingcenter nedkøles af egen energi
I 2024 etablerede vi et nyt hostingcenter til drift af kundeservere og interne IT-systemer. Da hosting kræver betydelig nedkøling, har vi prioriteret at bruge strøm fra egne solceller. Det gør vores databehandling både stabil og grøn.
CO2e Scope 2: neutralt direkte Co2 udslip i 2024/25
SeeSafe's elektricitets- og naturgasforbrug udgør vores scope 2 Co2 udledninger. Det er vores direkte udslip i forbindelse med de produkter og services, vi forbruger. Vores store grønne investeringer for at blive Co2 neutrale på hovedkontoret - investeringer i i luft-vand-varmepumpe, solceller og batteripark samt skifte til grøn strøm og VindEnergi - har været fuldt indfaset i regnskabsåret 2024/2025 og gjort os Co2 neutrale.
Vores gasforbrug og direkte Co2 udslip fra gas er reduceret til 0. Hvis vi ikke havde kappet gasledningen, installeret solceller og skiftet til VindEnergi, så havde vores Co2 udslip forudgående år været på ca. 12 ton Co2.Nu har vi produceret hovedparten af vores egen strøm og købt resterende el fra VindEnergi og dermed sparet ca. 12 ton direkte Co2 udledninger.
Scope 2 - Sammenligninger
CO2e scope 2 markedsbaseret
20,9
ton
2024/2025
Elektricitetsforbrug
41.849
kWh
2024/2025
CO2e scope 2 markedsbaseret
4,59
ton
2023/2024
Elektricitetsforbrug
37.328
MJ
2023/2024
Scope 3: indirekte emissioner fra producenter og leverandører
Mens scope 1 og 2 er vores egene direkte og indirekte emissioner er scope 3 indirekte emissioner fra leverandører og producenter mv. Scope 3 er derfor også både vanskelig at opgøre og styre, da den beror på data og oplysninger fra leverandører mv. Vi har naturligvis altid mulighed for at skifte leverandører.
I forbindelse med udarbejdelsen af vores første ESG rapport for 2022/23 begyndte vi at arbejde med at få data fra leverandører. Dette arbejde har vi fortsat i 2024. Det hardware (kamera, vareantenner, alarmer etc.), vi anvender til overvågnings- og sikringsløsninger hos vores kunder, køber vi hos forskellige producenter eller grossister. Vi har forsøgt at få ESG data på produktniveau hos de enkelte producenter og grossister. Sådanne data kunne vi bruge til beregning af emissioner i forskellige løsninger og dermed også tilbyde den mest "grønne" overvågnings- og sikkerhedsløsning. Det er desværre ikke indtil videre muligt at få data på produktniveau.
Alle de største producenter, hvorfra vi køber hardware, udarbejder ESG-rapporter. Vi har læst disse ESG rapporter. Efter vores vurdering lever de op til internationale standarder for fx. arbejderrettigheder. Vi vil fortsætte arbejdet med at få data for vores leverandører m.fl., men i denne ESG rapport har vi afgrænset os fra at rapportere Scope 3 data.
Refurbished, affaldshåndtering, forsendelser og undgå madspild
Refurbished udstyr frem for nyt
Computere, telefoner og andet hardware er uundværlige værktøjer i hverdagen hos SeeSafe. Når vi får nye medarbejdere, eller eksisterende udstyr skal udskiftes, vælger vi konsekvent at købe refurbished hardware. Det betyder, at udstyret har været brugt tidligere, men er testet, istandsat og eventuelt opgraderet med nye komponenter. På den måde forlænger vi levetiden på elektronisk udstyr og bidrager til at reducere både klimaaftryk og elektronikaffald. Det er et bevidst opgør med brug-og-smid-væk-kulturen.
Madspild og ansvarlig kantinedrift
For at minimere madspild i vores kantine kræver vi tilmelding til den daglige madordning. Dagens lune ret tilberedes kun til de tilmeldte medarbejdere, og fødevarer genanvendes, når det er muligt, i nye retter dagen efter. Det sikrer både ressourceudnyttelse og reduktion af madspild.
Affaldssortering og genanvendelse
Vi har i flere år haft fokus på korrekt affaldshåndtering og har i 2024/25 udvidet sorteringen med flere fraktioner. Vi sorterer nu endnu mere præcist – fra kontor- og køkkenaffald til elektronik, jern og pap. Alt genanvendeligt affald bliver afhentet af lokale partnere og sendt videre til korrekt behandling på genanvendelsesstationer. Vores mål er klart: mest muligt genbrug, mindst muligt spild.
Miljøvenlige forsendelsesløsninger
Hver uge sender vi produkter til installationer hos vores kunder i hele Europa. Til dette har vi investeret i specialdesignede transportkasser og emballage fremstillet af genbrugsmaterialer og bionedbrydeligt pap. Det er en del af vores løbende indsats for at tænke grønt i alle led – også når det gælder logistik og forsendelse.
Reduktion af affald og mere genbrug
Vores indsats med affaldshåndtering og genanvendelse viser en positiv udvikling. Selv med vækst i forretningen har vi formået at reducere vores Co2 emission med 2%.
Reduktion af affald og mere genbrug
Vores indsats med affaldshåndtering og genanvendelse viser en positiv udvikling. Selv med vækst i forretningen har vi formået at reducere vores Co2 emission med 2%.
CO2e scope 3
18,4
ton
2024/2025
CO2e scope 3
18,8
ton
2023/2024
Reduktion af affald og mere genanvendelse
Vandforbrug
102
liter
2024/2025
Vandforbrug
212
m³
2023/2024
Miljø, energi og ressourcer
Socialt og samfundsmæssigt ansvar
Social ansvarlighed og mangfoldighed i praksis
Hos SeeSafe tager vi aktivt del i samfundsansvaret og værdsætter forskellighed og inklusion. Vi har et særligt fokus på at skabe en rummelig arbejdsplads og at give muligheder til mennesker med særlige behov eller på kanten af arbejdsmarkedet.
Praktik og medarbejdere med særlige behov
Vi tror på, at mangfoldighed styrker både fællesskab og resultater. Derfor åbner vi dørene for mennesker med særlige udfordringer, og i 2024/25 har vi haft endnu flere praktikanter og medarbejdere med særlige behov end tidligere. Det skaber værdi for den enkelte – og for SeeSafe.
Flexjob og individuelle hensyn
To af vores medarbejdere er ansat i fleksjob. Begge har tidligere i deres karriere oplevet hændelser, der gør, at de i dag ikke kan arbejde på almindelige vilkår. Vi har derfor tilrettelagt arbejdsopgaver, så de matcher den enkeltes formåen og skaber plads til udvikling og trivsel.
Tre medarbejdere med særlige behov – to fastansættelser
I det forgangne år har vi haft tre medarbejdere med særlige behov. To af dem har efter praktik og løntilskud nu opnået fastansættelse i virksomheden – en udvikling vi er meget stolte af.
Fra praktik til fastansættelse – en succeshistorie
Talent med autisme: fra kanten af arbejdsmarkedet til fastansættelse i SeeSafe
Som en del af vores sociale ansvar bød vi i efteråret 2023 en talentfuld praktikant med autisme indenfor hos SeeSafe.
Som en del af vores sociale ansvar bød vi i efteråret 2023 en talentfuld praktikant med autisme indenfor hos SeeSafe.
Praktikanten med autisme løste opgaver med stor præcision og høj kvalitet især i vores lager- og logistikafdeling, hvor der bl.a. bliver konfigureret vareantenner, testet udstyr og varer går ind og ud af lager. Vores praktikant var rigtig glad for at være hos SeeSafe og sagde efter et par måneder i praktik: ”det er den bedste arbejdsplads, jeg nogensinde har været på. Der bliver taget hensyn til mine udfordringer, der er gode kollegaer og spændende opgaver.” SeeSafe’s lagerchef blev også rigtig glad for vores ”nye kollega”. Vores lagerchef sagde, at ”det er en fornøjelse af have en ekstra hånd, der løser opgaver med stor præcision”.
Vores praktikant blev ved med at udvikle sig meget positivt og blev meget vellidt. Efter praktikken blev der derfor oprettet et forløb med løntilskud. Efter løntilskuddets udløb blev det til en fastansættelse. Medarbejderen er blevet ved med at udvikle sig, har i 2025 fået nye arbejdsopgaver og deltaget nu også i sociale arrangementer på arbejdspladsen.
At have en praktikant med særlige behov har lært os værdien af at tilpasse vores arbejdsmiljø for at imødekomme forskellige behov. Inden praktikforløbet kortlagde vi sammen med praktikanten og jobkonsulenten fra Næstved Kommune de særlige hensyn, som vi skulle tage til vores praktikant ift. autisme. Det er små og lette greb, som nemt kan integreres i hverdagen. Det er fx aftale om genkendelighed i opgaver, at praktikanten kan ”trække” sig og være lidt for sig selv, samt at praktikanten spiser frokost alene, da samværet med mere end fem personer i samme rum er en udfordring.
At have en praktikant med særlige behov har lært os værdien af at tilpasse vores arbejdsmiljø for at imødekomme forskellige behov. Inden praktikforløbet kortlagde vi sammen med praktikanten og jobkonsulenten fra Næstved Kommune de særlige hensyn, som vi skulle tage til vores praktikant ift. autisme. Det er små og lette greb, som nemt kan integreres i hverdagen. Det er fx aftale om genkendelighed i opgaver, at praktikanten kan ”trække” sig og være lidt for sig selv, samt at praktikanten spiser frokost alene, da samværet med mere end fem personer i samme rum er en udfordring.
Praktikanter og uddannelse
Vi samarbejder med Næstved Kommune og øvrige kommuner samt flere uddannelsesinstitutioner. Det betyder, at vi løbende får henvendelser om praktikforløb, og i 2024/25 har vi haft en lang række praktikanter inden for bl.a. datamatikeruddannelsen, IT-support og finansøkonomi. Praktikanterne indgår typisk i konkrete projekter og får solid erfaring med opgaver i en moderne, teknologisk virksomhed.
Flere elever end vi er forpligtet til
SeeSafe har valgt at tage flere elever og lærlinge, end vi er forpligtet til. I 2024/25 har vi haft både lærlinge og voksenlærlinge i det tekniske team og IT-supportelever. Vi ser det som en investering i fremtidens arbejdskraft – og i vores egen udvikling.
Sponsorater med social betydning
SeeSafe indgår hvert år nogle sponsorater. Når vi udvælger sponsorater, falder vores valg ofte på organisationer med forskellige sociale tiltag. Vi udvælger hvert år ét til to specifikke projekter, som får ekstra fokus. Vi støtter løbende:
- SMILfonden, som skaber positive oplevelser for børn med alvorlige og kroniske sygdomme.
- Svovlstikkerne, der uddeler julehjælp og støtter udsatte børn året rundt.
Hvert år udvælger vi desuden ét til to projekter, der får ekstra opmærksomhed og støtte.
Årets læreplads og eletrikerlærlinge
Hos SeeSafe ser vi det som en vigtig del af vores samfundsansvar at bidrage aktivt til uddannelsen af elektrikere/ sikringsteknikere. Vi har som fast målsætning, at 10–20 % af vores tekniske stab udgøres af lærlinge – typisk 2 til 3 ad gangen. Vi tilbyder dem et professionelt og udviklende læringsmiljø, hvor de indgår som en naturlig del af teamet på lige fod med øvrige kollegaer.
Vores lærlinge får en alsidig uddannelse med mulighed for at udvikle både deres tekniske færdigheder og deres evne til at arbejde selvstændigt og ansvarligt i kundevendte opgaver.
Denne indsats er blevet bemærket: SeeSafe er kåret som “Årets Læreplads” af EUC – en anerkendelse vi er både stolte af og ydmyge over.
Efter endt uddannelse er vores lærlinge blevet tilbudt job i SeeSafe, hvilket de har takket "ja" til. Det ser vi som et tydeligt bevis på, at vi lykkes med at skabe et godt fagligt og socialt miljø for læring og udvikling.
Efter endt uddannelse er vores lærlinge blevet tilbudt job i SeeSafe, hvilket de har takket "ja" til. Det ser vi som et tydeligt bevis på, at vi lykkes med at skabe et godt fagligt og socialt miljø for læring og udvikling.
Kvindelige fuldtidsansatte i virksomheden
5,75
2024/2025
Kvinder i øvre ledelseslag
0,00
%
2024/2025
Kønsmæssig balance og inkluderende arbejdsmiljø
Elektriker- og sikringsbranchen er domineret af mandlige ansatte. Det gælder også i SeeSafe. Hos SeeSafe har vi altid fokus på kompetencer og adfæd, når vi ansætter personale. Vi har dog også fokus på, at vi gerne vil have flere kvindelige ansatte, da vi oplever, det giver en god dynamik i medarbejderstaben. Vores fokus på at tiltrække kvindelige ansatte kommer bl.a. til udtryk i vores jobopslag og i indretningen af vores domicil mv. I 2024/25 er vi lykkes med at tiltrække flere kvinder, men desværre ikke i øvre ledelseslag.
Fuldtidsansatte (FTE)
27,3
2024/2025
Sygefravær
1,20
7.5t-Dage/FTE
2024/2025
Medarbejderomsætning
Trivsel, medarbejderforhold og rekruttering
Hos SeeSafe tror vi på, at glade medarbejdere er grundlaget for en sund og succesfuld virksomhed. Vi har høj trivsel og generelt gode arbejdsforhold – noget vi er stolte af og arbejder målrettet for at fastholde.
Kommunikation
Kommunikation
SeeSafe tror på åben kommunikation med sine medarbejdere for at sikre, at de har indsigt i SeeSafes overordnede mål og forstår den indvirkning, forretningsmæssige beslutninger har på medarbejderne. Vi tror også på, at det sikrer god feedback og ideer fra medarbejderne til optimering af driften.
Fleksibilitet og engagement i hverdagen
Vores medarbejdere har stor indflydelse på planlægning af deres opgaver og arbejdstid. Vi tilbyder fleksible arbejdstidsmodeller – bl.a. mulighed for 3- og 4-dages arbejdsuger – hvilket bidrager til bedre work-life balance og høj arbejdsglæde. Samtidig oplever vi stor loyalitet fra medarbejderne, der uden tøven yder en ekstra indsats, når vi har travlt eller deadlines skal nås.
Lavt fravær og stabil medarbejderstab
Lavt fravær og stabil medarbejderstab
Vi har et meget lavt sygefravær – i gennemsnit 1,60 dage pr. medarbejder – hvilket er lavt både for branchen og generelt. Vores medarbejderomsætning er også lav, og de få opsigelser vi har haft, skyldes typisk geografisk flytning.
Nye kolleger og struktureret onboarding
Vores vækst har medført, at vi har rekrutteret mange nye medarbejdere. Vi modtager mange kvalificerede ansøgninger til vores stillinger, og alle nye kolleger gennemgår et grundigt onboardingforløb med løbende opfølgning de første seks måneder.
RMI – Rigtig Mental Indstilling
I SeeSafe arbejder vi hele tiden på at være en attraktiv arbejdsplads. Det gør vi for at fastholde vores dygtige medarbejdere og tiltrække nye. Vi gør det for at kunne yde den bedste service til vores kunder. RMI er et centralt begreb hos SeeSafe og er defineret af alle medarbejdere. RMI står for Rigtig Mental Indstilling. Vi møder, hjælper og holder hinanden op på RMI. Sådan vil vi også møde vores kunder og samarbejdspartnere. Derfor deler vi vores RMI.
Attraktiv arbejdsplads
I 2024 indgik vi i udviklingsprogrammet ”Attraktive arbejdspladser”. Forløbet strækker sig over ét år og har fokus på trivsel, arbejdsglæde, god energi og effektivitet. Medarbejderne besvarer anonyme spørgeskemaer tre gange i løbet af året. Resultaterne giver os et databaseret grundlag for at forbedre trivslen – både her og nu og på længere sigt. Forløbet har været faciliteret af eksterne konsulent. Fra et højt udgangspunkt i første måling har vi i året formået at forbedre vores trivsel og arbejdsglæde. Vores score er langt over gennemsnittet i de nationale målinger af trivsel og arbejdsglæde. Det er vi stolte af.
Udvikling, arbejdsmiljø og sundhed
Vi arbejder struktureret med medarbejderudvikling. Alle medarbejdere har en årlig MUS (MedarbejderUdviklingsSamtale) samt løbende opfølgninger og 1:1-samtaler med nærmeste leder. Arbejdsmiljøet følges op med regelmæssige APV-undersøgelser. Vores medarbejdere tilbydes kurser og efteruddannelse.
Løn, pension og sundhed
Løn, pension og sundhed
Vi tilbyder alle medarbejdere pensions- og sundhedsordning, og vi sikrer ligeløn for lige arbejde – uanset køn. Vi fremmer en arbejdskultur med fokus på både fysisk og mental sundhed.
Sikkerhed og ansvar
Medarbejdernes sundhed og sikkerhed er en topprioritet hos SeeSafe. Vi overholder alle gældende krav – og stræber efter at gøre det endnu bedre. Hver medarbejder forventes at handle ansvarligt og professionelt, og bidrage til et sikkert arbejdsmiljø.
Rekruttering
SeeSafe betragter medarbejderne som virksomhedens vigtigste ressource. Det er derfor SeeSafes mål at ansætte de bedst kvalificerede personer, så vi sikrer vores fremtidige udvikling, konkurrenceevne og vækst. Alle ansættelser baseres på individuel kompetence og jobbaserede kriterier. En ledig stilling søges altid besat med den ansøger, som vi mener, er bedst kvalificeret.
Mangfoldighed og inklusion i rekruttering
Vi arbejder for at sikre mangfoldighed blandt både medarbejdere og ledelse. Det gør vi gennem inkluderende rekrutteringsprocesser, ligestilling og en klar antidiskriminationspolitik. Vi ønsker at tiltrække de bedst kvalificerede – uanset baggrund – og giver alle lige muligheder for udvikling.
Ligestilling og fair behandling
SeeSafe tolererer ingen form for diskrimination baseret på køn, alder, nationalitet, religion, seksuel orientering, handicap eller andre forhold. Alle beslutninger om ansættelse og udvikling er baseret på jobrelevante kriterier. Vi forventer, at alle medarbejdere og ledere overholder denne politik.
Rekruttering med fokus på kompetence
Vi ser vores medarbejdere som den vigtigste ressource. Derfor rekrutterer vi med omhu og baserer ansættelser på den bedst kvalificerede kandidat – vurderet ud fra kompetencer og potentiale.
Medarbejderrelationer under og efter ansættelse i SeeSafe
SeeSafe tror på, at medarbejderne i en service- og produktionsorganisation udgør en særlig vigtig del af virksomhedens succes. Fremragende forretningsmæssig præstation afhænger af enkeltpersoner og grupper, der har en klar forståelse for, hvad der forventes af dem og de kompetencer og egenskaber, der skal til for at opnå deres mål. Det er afgørende, at alle medarbejdere behandles på en retfærdig, konsekvent og respektfuld måde på alle stadier i deres karriere hos SeeSafe, herunder også når de forlader virksomheden.
Mænd i bestyrelsen
3
2024/2025
Kvinder i bestyrelsen
1
2024/2025
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
Ansvarlig ledelse
I SeeSafe forstår vi ansvarlig ledelse som langt mere end klassisk ledelse. Vores tilgang til governance dækker bredt – og omfatter ikke kun traditionel ledelse og personaleansvar, men også kvalitetssikring, risikostyring, compliance, IT- og datasikkerhed, økonomisk ledelse samt bæredygtighedsledelse.
ISO 9001: En struktureret tilgang til kvalitet
ISO 9001: En struktureret tilgang til kvalitet
SeeSafe er certificeret efter ISO 9001 – en international anerkendt standard for kvalitetsledelse. Certificeringen sikrer, at vores processer er veldokumenterede og effektive, og at vi arbejder systematisk med kundetilfredshed, løbende forbedringer og resultatskabelse. ISO 9001 er et vigtigt styringsværktøj, der skaber værdi for både kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere.
KLS: Kvalitetsledelsessystem der sikrer vores arbejde udføres korrekt
KLS: Kvalitetsledelsessystem der sikrer vores arbejde udføres korrekt
SeeSafe har igen i år fået evalueret og godkendt vores Kvalitetsledelsessystem (KLS) af Tekniq Kavlitet på vegne af Sikkerhedsstyrelsen . KLS er et system, der sikrer at vores arbejde udføres korrekt og i overensstemmelse med gældende regler og standarder.
KLS er et egenkontrolsystem og indeholder dokumentation for, hvordan vi organiserer os, hvilke kompetencer medarbejderne har, hvordan opgaver fordeles, og hvordan arbejdet udføres.
Bestyrelse og ledelse
KLS er et egenkontrolsystem og indeholder dokumentation for, hvordan vi organiserer os, hvilke kompetencer medarbejderne har, hvordan opgaver fordeles, og hvordan arbejdet udføres.
Bestyrelse og ledelse
SeeSafe har siden 2020 haft en professionel bestyrelse. Bestyrelsen består af CEO og virksomhedens stifter Michael H. Frandsen, advokat og tidligere chef for PET Jens Madsen, direktør Flemming Jørgensen samt direktør Anette Skovborg.
Etik og integritet som fundament
Etik og integritet som fundament
Vi driver forretning med respekt for både lovgivning og mennesker. Vores omdømme bygger ikke kun på kvaliteten af vores løsninger, men også på hvordan vi agerer i relationen til kunder, leverandører, medarbejdere og samfundet.
SeeSafe virksomhedsadfærd og etiske kodeks
SeeSafe gør alt for at sikre, at vores virksomhed i alle henseender drives i henhold til etiske, professionelle og juridiske standarder. Vi overholder gældende lovgivning og bestemmelser. Vi anvender vores sunde fornuft, logik og udviser god adfærd. Vores adfærd understøttes af disse standarder i dagligdagen:
Personlige interessekonflikter: Alle medarbejdere bør undgå situationer, hvor personlige interesser kan skabe konflikt, eller give indtryk af at skabe konflikt, med SeeSafe interesser. Vores medarbejderes adfærd må ikke give medarbejderende personlig fordel på bekostning af SeeSafe.
Gaver og repræsentation: Udveksling af gaver, repræsentation og andre belønninger imellem medarbejdere, kunder og leverandører m.fl. udgør en mulig interessekonflikt. Alle betydelige gaver eller repræsentation, som kan anses for at have indflydelse på beslutningsprocessen, er uacceptable.
Gaver og repræsentation: Udveksling af gaver, repræsentation og andre belønninger imellem medarbejdere, kunder og leverandører m.fl. udgør en mulig interessekonflikt. Alle betydelige gaver eller repræsentation, som kan anses for at have indflydelse på beslutningsprocessen, er uacceptable.
Ulovlige betalinger, bestikkelse og sort arbejde: At foretage eller modtage ulovlige betalinger eller belønninger, som f.eks. bestikkelse eller sort arbejde, er i strid med SeeSafes politik. SeeSafes ressourcer (biler, værktøj, hjælpe- og værnemidler) må ikke anvendes direkte eller indirekte til sådanne formål. Sort arbejde er ulovligt og uacceptabelt i SeeSafe.
Beskyttelse og korrekt anvendelse af SeeSafe aktiver:
Alle medarbejdere er ansvarlige for at beskytte og administrere vores aktiver på behørig vis. Om det gælder ansvar for f.eks. biler, håndværktøj, værktøj, materialer, lokaler eller sikkerhed, skal alle medarbejdere forsøge at anvende og varetage alle vores ressourcer på effektiv og ærlig vis og i henhold til de højeste standarder. Det er ikke tilladt medarbejdere personligt at overtage forretningsmæssige muligheder, der måtte opstå ved anvendelsen af SeeSafe ejendom, information eller position.
Alle medarbejdere er ansvarlige for at beskytte og administrere vores aktiver på behørig vis. Om det gælder ansvar for f.eks. biler, håndværktøj, værktøj, materialer, lokaler eller sikkerhed, skal alle medarbejdere forsøge at anvende og varetage alle vores ressourcer på effektiv og ærlig vis og i henhold til de højeste standarder. Det er ikke tilladt medarbejdere personligt at overtage forretningsmæssige muligheder, der måtte opstå ved anvendelsen af SeeSafe ejendom, information eller position.
Bæredygtighedsledelse
SeeSafe ESG rapport giver et billede af, at at vi arbejder systematisk og struktureret med ESG. Vi har sat os nogle ambitiøse mål og stræber efter at være "best in class". Vores arbejde med ESG og bæredygtighed er indarbejdet i vores forretningsstrategi og går hånd i hånd med denne.
Bæredygtighedsledelse integreret i forretningen
Bæredygtighedsledelse integreret i forretningen
Vores arbejde med ESG og bæredygtighed er ikke et tillæg – det er en integreret del af vores forretningsstrategi. Vi har sat ambitiøse mål og arbejder systematisk for at levere bæredygtige løsninger og skabe dokumenterbare resultater. SeeSafes ESG-rapportering er et udtryk for, at vi tager dette ansvar alvorligt og arbejder struktureret med både miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold.
Take back koncept
Take Back Koncept
Vi vil altid hjælpe vores kunder med at have det mest tidssvarende udstyr og med mindst klimaaftryk. Generelt har kamera og andet overvågningsudstyr ikke et stort klimaaftryk, men nye teknologier med mindre klimaaftryk bliver hurtigt udviklet.
Vi vil altid hjælpe vores kunder med at have det mest tidssvarende udstyr og med mindst klimaaftryk. Generelt har kamera og andet overvågningsudstyr ikke et stort klimaaftryk, men nye teknologier med mindre klimaaftryk bliver hurtigt udviklet.
Vi har derfor udviklet et bæredygtigt koncept med fokus på minimal klimabelastning. Vi kalder det “Take back koncept”. Take back konceptet rummer to elementer:
- Vi tilbyder altid at tage kunders udtjente udstyr retur og bortskaffe det i korrekte affaldsfraktioner, herunder elektronikaffald.
- Vi tilbyder at lease udstyr til vores kunder i en 3-årig periode. Ved periodens udløb kan vi tage udstyr retur, rådgive kunden om nyt udstyr og klimaaftryk i det nye udstyr ift. det nuværende, eller forlænge aftalen, hvis der ikke er nye teknologiske eller klimamæssige forhold, der taler for en udskiftning.
Case-eksempel
Vi indgik en aftale med en landsdækkende kædekunde, der skulle lukke butikker, om at nedtage alt overvågningsudstyr fra butikkerne. Dette gjorde vores teknikere. I forbindelse med dette arbejde sørgede de for at sortere alt udstyr. Noget udstyr var næsten nyt og kunne genanvendes, mens andet blev skrottet. Affald, der skulle skrottes, kom til vores affaldscontainere på hovedkontoret eller blev afleveret i den korrekte affaldssortering på genbrugsplads. På den måde sikrede vi bedste recycling af udstyr til glæde for vores kunde, for klimaet og for samfundet.
Vi indgik en aftale med en landsdækkende kædekunde, der skulle lukke butikker, om at nedtage alt overvågningsudstyr fra butikkerne. Dette gjorde vores teknikere. I forbindelse med dette arbejde sørgede de for at sortere alt udstyr. Noget udstyr var næsten nyt og kunne genanvendes, mens andet blev skrottet. Affald, der skulle skrottes, kom til vores affaldscontainere på hovedkontoret eller blev afleveret i den korrekte affaldssortering på genbrugsplads. På den måde sikrede vi bedste recycling af udstyr til glæde for vores kunde, for klimaet og for samfundet.
FN's Verdensmål
SeeSafe bakker op om alle FN's 17 Verdensmål. Verdensmålene forpligter alle FN’s medlemslande til at afskaffe fattigdom og sult i verden, reducere uligheder, sikre god uddannelse og bedre sundhed til alle, anstændige jobs og mere bæredygtig økonomisk vækst. De fokuserer ligeledes på at fremme fred og sikkerhed og stærke institutioner og på at styrke internationale partnerskaber. I SeeSafe har vi ikke udvalgt fx. 2 til 4 Verdensmål eller nogle af de 160 delmål for at arbejde ekstra fokuseret med dem.
I SeeSafe arbejder vi med "Sundhed og trivsel", men i en anden kontekst end Verdensmål 3 om "Sundhed og Trivsel", da det handler om "mindske mødredødelighed og dødelighed blandt nyfødte og børn, sætte en stopper for epidemier og øge forebyggelsen af sygdomme samt det generelle sundhedsniveau". Vi er naturligvis et helt andet sted. Vi arbejder med Sundhed og Trivsel blandt vores medarbejdere bl.a. ved altid at have hjælpemidler til installationsarbejdet og en sund forkostordning.
Det samme gælder for Verdensmål 4, som "handler om at sikre både drenge og piger adgang til gratis grundskole uanset forældrenes indkomst niveau og sikre lige adgangs til højere uddannelse samt information helt generelt." Vi tager ansvar for at uddanne elever og efteruddanne vores personale, så vi altid er opdateret med nye kompetencer og certificeringer.
FN's Verdensmål 16 handler om at støtte fredelige og inkluderede samfund, give alle adgang til retssikkerhed og opbygge effektive, ansvarlige og inddragende institutioner på alle niveauer.
SeeSafe's løsninger kan være med til at sikre fredelige samfund og bidrage til retssikkerhed. Overvågning, overvågningskamera, tyverisikring mv. er blevet en del af hverdagen i Danmark og mange vestlige lande. Overvågning kan være med til at opklare kriminelle handleringer og sikre vigtigt bevismateriale i retssalen. SeeSafe har flere gange for vores kunder været med til at udlevere bevismateriale til myndigheder.
I SeeSafe arbejder vi med "Sundhed og trivsel", men i en anden kontekst end Verdensmål 3 om "Sundhed og Trivsel", da det handler om "mindske mødredødelighed og dødelighed blandt nyfødte og børn, sætte en stopper for epidemier og øge forebyggelsen af sygdomme samt det generelle sundhedsniveau". Vi er naturligvis et helt andet sted. Vi arbejder med Sundhed og Trivsel blandt vores medarbejdere bl.a. ved altid at have hjælpemidler til installationsarbejdet og en sund forkostordning.
Det samme gælder for Verdensmål 4, som "handler om at sikre både drenge og piger adgang til gratis grundskole uanset forældrenes indkomst niveau og sikre lige adgangs til højere uddannelse samt information helt generelt." Vi tager ansvar for at uddanne elever og efteruddanne vores personale, så vi altid er opdateret med nye kompetencer og certificeringer.
FN's Verdensmål 16 handler om at støtte fredelige og inkluderede samfund, give alle adgang til retssikkerhed og opbygge effektive, ansvarlige og inddragende institutioner på alle niveauer.
SeeSafe's løsninger kan være med til at sikre fredelige samfund og bidrage til retssikkerhed. Overvågning, overvågningskamera, tyverisikring mv. er blevet en del af hverdagen i Danmark og mange vestlige lande. Overvågning kan være med til at opklare kriminelle handleringer og sikre vigtigt bevismateriale i retssalen. SeeSafe har flere gange for vores kunder været med til at udlevere bevismateriale til myndigheder.
Appendiks
Vi følger løbende op på udviklingen og gennemfører initiativer til forbedringer.
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.
Denne ImpactReport er lavet med Valified