ImpactReport™

Henning Mortensen Silkeborg A/S

CVR 25509129

21.11.2024

Introduktion til Henning Mortensen A/S 

Henning Mortensen A/S er en familieejet installatør- og håndværks-virksomhed grundlagt i 1959. Vores mange års erfaring fra byggebranchen, stærke relationer til kunder og samarbejdspartnere samt et hold af medarbejdere med høje tekniske kompetencer, har vi etableret en solid profil – både som lokal håndværker og som topprofessionel teknikentreprenør.

Denne ESG-rapport for året 2023 markerer vores første officielle indsats inden for bæredygtighed og ansvarlig virksomhedsdrift. Vi vil have et særligt fokus på at nedbringe vores CO2-udledning frem mod 2030, hvilket skal understøttes af en bæredygtighedsstrategi. 
 
Johnny Sørensen
Direktør, Henning Mortensen Silkeborg A/S

Energiforbrug og -optimering

Hos Henning Mortensen a/s lever vi af at installere energieffektive tekniske løsninger hos vores kunder. Vi mener, at alle har et ansvar for at bidrage til den grønne omstilling, og derfor er vores domicil i Silkeborg også udstyret med solceller, varmepumper, intelligent bygningsstyring og ladestandere til elbiler. 

I de nedenstående beregninger indgår vores lokationer i Herning og Silkeborg. Da vores søsterselskab HM Ventilation deler adresse med os i Silkeborg, der deres andel af forbruget trukket fra.

Næste step for os er at energioptimere vores øvrige lokationer. 

Egenproduktion af vedvarende energi

73,2

MWh

2023

Energiforbrug

237.499

MJ

2023

Fokus på klimaaftryk

I 2022 byggede vi nyt domicil i Silkeborg med et stort fokus på at reducere vores klimaaftryk mest muligt. Domicilet er derfor udstyret med en række energieffektive teknologiske løsninger - blandt andet solceller, varmepumper, og intelligent bygningsstyring. 

Vores tag er dækket af solceller, hvilket i år 2023 gjorde os i stand til at sende 41.087 kWh grøn strøm tilbage på markedet, som kompensation for den energi, vi aftaler fra el-nettet. 

I et forsøg på at fremme biodiversitet ved vores nybyggede domicil, har vi valgt at plante voksne træer og sået en bondemandsblanding omkring huset til gavn for bier og insekter. 

CO2 & Klima

Vi har til denne rapport indsamlet data til Scope 1 og 2,  hvilket indebærer energi- og brændstofforbrug fra vores flåde af firmabiler, som i år 2023 bestod af ca. 130 biler, hvoraf 3 var hybridbiler.

Mål & handlinger:
  • Vores mål for år 2024 er at få vores første rene el servicebil på vejene.
  • Vi  vil løbende  udskifte vores servicebiler til elbiler, når de er udtjente.
  • Der er isat GPS-tracker i de fleste af vores servicebiler i et forsøg på at holde vores brændstofforbrug nede. 

CO2e Scope 1

560

ton

2023

CO2e scope 2 lokationsbaseret

13,2

ton

2023

Affaldshåndtering

Der er i nedenstående beregning medtaget affald, der bliver afhentet fra vores lokation i Silkeborg. Tallene kan være ufuldstændige, idet affaldet fra byggepladserne ikke indgår.  Vi vil løbende blive bedre til at genbruge og genanvende materialer og komponenter. Dette skal fremgå af vores bæredygtighedsstrategi.

Mål & handlinger:
  • Vi har fjernet medarbejdernes navne fra vores arbejdstøj, så det nemmere kan genbruges af kollegaer. 

Mængde farligt affald genereret

25,2

ton

2023

Mængde affald gjort klar til genanvendelse

60,4

ton

2023

Fokus på lærlinge og fremtidens faglærte medarbejdere

Hos Henning Mortensen A/S er vi bevidste om vigtigheden af at investere i mennesker, som del af vores sociale ansvar.  Udover at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere skaber vi plads til ansatte i fleksjob, hvilket både styrker vores virksomhed og bidrager positivt til samfundet. I en tid, hvor vi ved, at det bliver vanskeligere at tiltrække faglærte medarbejdere, har vi et stort fokus på at uddanne og opkvalificere dygtige håndværkere. 

Vi ser vores lærlinge og medarbejdere i fleksjob som værdifulde investeringer i fremtiden, der skaber værdi for både virksomheden og det bredere samfund.

Antal lærlinge og elever i virksomheden

43,0

 

2023

Fuldtidsansatte

224

 

2023

Som virksomhed har vi et ansvar over for vores medarbejdere, kunder og det samfund, vi opererer i. En ESG-rapport giver os mulighed for at dokumentere vores indsat inden for miljømæssige bæredygtighed, socialt ansvar og god ledelse. Ved at offentliggøre vores resultater og fremtidige mål sikrer vi gennemsigtighed og ansvarlighed. ESG-rapporteringen er ikke blot en nødvendighed for at imødekomme interessenters forventninger, men også et redskab til at fremme en bæredygtig fremtid og skabe langsigtet værdi for virksomheden.”

Johnny Sørensen, Direktør 
HENNING MORTENSEN SILKEBORG A/S

De ansattes rettigheder & arbejdsmiljø

Det er vigtigt for os, at vores medarbejdere har det godt og trives på arbejdet, derfor er gode arbejdsvilkår højt på dagsordenen. Vi ønsker at nedsætte antallet af arbejdsulykker, hvilket vores arbejdsmiljøorganisation arbejder på.

Eksempel:
  • Vi uddanner vores ansatte i sikkerhed på arbejdspladsen.
  • Under sygefravær indgår langtidssygemeldte ansatte, hvorfor tallet ser ud som det gør.
  • Vi har i år 2023 indført en Whisteblower system, som skal sikre en åben dialog for alle medarbejdere. 

Sygefravær

9,02

7.5t-Dage/FTE

2023

Antal arbejdsulykker i procent af antal medarbejdere

5,80

%

2023

Ligebehandling & Inklusion

Hos Henning Mortensen A/S arbejder vi aktivt for at skabe en arbejdsplads, hvor alle medarbejdere behandles lige, og hvor forskellighed værdsættes. Selvom flertallet af vores montører traditionelt er mænd, er vi engagerede i at bryde med denne norm ved at tiltrække flere kvinder til vores fag. Vi arbejder målrettet på at skabe et miljø, hvor alle føler sig velkomne og har lige muligheder for at udvikle sig fagligt. 

Eksempel:
  • Vi forpligter os til at rekruttere og fastholde medarbejdere fra forskellige baggrunde og perspektiver for at skabe en mangfoldig arbejdsstyrke.
  • Alle ansatte behandles retfærdigt og lige uanset race, køn, religion, alder eller seksuel orientering.

Kvindelige fuldtidsansatte

4,46

%

2023

Lønforskel mellem køn

1,03

Mænd : Kvinder

2023

Samfundsengagement

Som en del af vores engagement i at støtte lokalsamfundet og fremme bæredygtige initiativer, har vi etableret en række sponsorater, der bidrager til både sundhed, trivsel og social udvikling. 

Vi støtter lokale idræts- og kulturforeninger, hvor vi er med til at fremme fysisk aktivitet og styrke fællesskabet for børn og voksne. Derudover er vi stolte af vores bidrag til PlanBørneFonden, som arbejder målrettet med at forbedre vilkårene for børn i udsatte områder, samt vores støtte til "Knæk Cancer".

Vores sponsorater afspejler vores værdier om social ansvarlighed og vores dedikation til at gøre en forskel i de samfund, vi er en del af.

Certificeringer

Hos Henning Mortensen A/S er kvalitet og ansvarlighed fundamentale værdier i vores daglige arbejde. For at sikre høje standarder og skabe tillid blandt vores kunder og samarbejdspartnere er vi ISO 9001-certificeret på nogle af vores faggrupper, hvilket bekræfter vores engagement i kvalitetsstyring og løbende forbedring af vores processer.
ISO 9001-certificeringen fungerer som en ramme, der hjælper os med at systematisere vores kvalitetsarbejde og sikre, at vi lever op til internationale standarder. Dette giver os mulighed for at optimere ressourceforbruget og sikre, at vi leverer ydelser af høj kvalitet til vores kunder.

Som en del af vores ESG-strategi arbejder vi målrettet hen imod også at blive certificeret under ISO 14001, der omfatter miljøledelse. Dette vil hjælpe os med at minimere vores miljøpåvirkning og arbejde endnu mere struktureret med bæredygtighed.

Vi ser frem til at udvide vores certificeringer og fortsætte vores udvikling hen imod en mere ansvarlig og bæredygtig virksomhedspraksis.

Ansvarlig ledelse

 Vores ledelsesstil er baseret på åben kommunikation, tillid og gensidig respekt, hvilket skaber et inkluderende arbejdsmiljø, hvor alle medarbejdere har mulighed for at bidrage og udvikle sig. Vi anerkender, at vores succes afhænger af vores medarbejdere, og derfor arbejder vi aktivt på at sikre deres trivsel gennem engageret ledelse, der prioriterer både deres faglige og personlige udvikling. 

Kvinder i bestyrelsen

1

 

2023

Mænd i bestyrelsen

3

 

2023

Lønforskel CEO

2,10

CEO : Ansatte

2023

Kvinder i øvre ledelseslag

16,7

%

2023

Ansvarligt indkøb

Hos Henning Mortensen A/S anerkender vi vigtigheden af ansvarligt indkøb som en del af vores bæredygtighedsindsats. Vi forstår, at vores indkøb af varer og tjenester har indflydelse på både miljøet og de sociale forhold i vores leverandørkæde. Derfor vil vi arbejde på at udvikle en strategi for ansvarligt indkøb, der vil sikre, at vi vælger leverandører og produkter, som lever op til vores standarder for miljømæssig og social ansvarlighed. 

Appendiks

Vi følger løbende op på udviklingen og gennemfører initiativer til forbedringer.

Environment (Miljø)

Opgørelse
Enhed
Periode
Total CO2e emission i Scope 1
560
ton
2023
Total CO2e emission i Scope 2 lokationsbaseret
13,2
ton
2023
Total CO2e emission i Scope 2 markedsbaseret
52,8
ton
2023
Total CO2e emission i Scope 3
146
ton
2023
Energiforbrug
237.499
MJ
2023
Andel af energiforbrug fra vedvarende energikilder
73,3
%
2023
Årligt vandforbrug
58,1
m3
2023

Social (Medarbejdere)

Opgørelse
Enhed
Periode
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte
224
 
2023
Andel kvinder af fuldtidsansatte
4,46
%
2023
Andel af kvinder i de øvre ledelseslag
16,7
%
2023
Lønforskel mellem kønnene (kvinder i forhold til mænd)
1,03
Mænd ifht. kvinder
2023
Medarbejderomsætning
22,3
%
2023
Sygefravær ifølge seneste opgørelse
9,02
7.5t-Dage/FTE
2023

Governance (Ledelse)

Opgørelse
Enhed
Periode
Antal kvinder i virksomhedens bestyrelse
1
 
2023
Antal mænd i virksomhedens bestyrelse
3
 
2023
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
100
%
2023
Lønforskel mellem CEO og medarbejdere
2,10
CEO ifht. ansatte
2023

Bemærkninger til rapporten

Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.

Denne ImpactReport er lavet med Valified