NMT EL-SERVICE ApS
CVR DK28845936
Bæredygtighedsrapport 2023
NMT El-Service gældende for 2023.
NMT El-Service er autoriseret elinstallatør- og elektrikervirksomhed med rødder tilbage til 1982. Altså længe før bæredygtig udvikling og FN's verdensmål kom øverst på verdenssamfundets agenda.
Hos NMT El-Service har fokus dog altid været rettet mod at drive en ordentlig og sund virksomhed. Derfor er det naturligt for os at bidrage til en bedre fælles fremtid ved at tage vores del af ansvaret for bæredygtig udvikling – både når det kommer til miljø-, sociale og ledelsesmæssige aspekter.
Bæredygtighedsrapport 2023 er den fjerde rapport, som udkommer fra NMT El-Service. Nøjagtig som de tidligere år præsenterer den fokus og status for vores arbejde med bæredygtig udvikling via udvalgte nøgletal og verdensmål.
- o -
Bæredygtighedsrapporten er baseret på FSRs ESG hoved-
og nøgletal samt FNs verdensmål.
FSR ESG-hoved- og nøgletalsoversigten er anbefalet af Finansforeningen / CFA Society Denmark, FSR – danske revisorer og Nasdaq Copenhagen. Hensigten er at harmonisere og standardisere nøgletal for bæredygtighed.
FNs verdensmål er er vedtaget af FN og skal frem til 2030 sætte kurs mod en mere bæredygtig udvikling for både mennesker og planeten.
Bæredygtig udvikling
Samtidig lægger vi stor vægt på, at vi som virksomhed handler ansvarligt. Vi er opmærksomme på miljøbelastningen fra vores aktiviteter og har fokus på medarbejdernes udvikling og trivsel. Vi bakker derfor op om FN’s 17 verdensmål med særligt fokus på udvalgte verdensmål.
Siden 2021 har vi udgivet bæredygtighedsrapporter med CO2-aftryk opgjort i Scope 1 og Scope 2, dvs. vores direkte og indirekte klimaaftryk.
Data i Scope 3, dvs. indirekte udledning fra vores leverandører, er stort set udeladt, men vi er påbegyndt arbejdet med at indsamle nøgletal. Selv om vi ikke kan levere helt komplette tal, har vi for første gang medtaget udvalgte data vedr. affaldshåndtering i vores CO2-beregning.
Rejsen mod en mere bæredygtig fremtid fortsætter hos NMT El-Service. Rapportering og dokumentation er en proces, som vi løbende bliver klogere på og forsøger at optimere. Vi ser frem til fortsat at dele vores fremskridt.
Om NMT El-Service
Fra årsskiftet 2021/2022 har Niels Martin Thomsen som led i et planlagt generationsskifte overdraget 2/3 af virksomheden til medarbejderne Martin Søndergaard og Jari Nymann. Hver af de tre indehavere ejer i dag 1/3.
Løsninger og kunder
- Erhverv
- Industri
- Offentlige institutioner
- Private kunder
- Ejendomme
- Energioptimering fx via udskiftning af traditionelle lyskilder med LED
- Intelligent styring af installationer i boligen
- Solceller
- Varmepumper
- Ladestandere til elbiler
Vores CO2-aftryk
Transport koster CO2
Derfor arbejder vi løbende på at øge andelen af nul- og lavemissionskøretøjer. I forbindelse med alle nyindkøb vurderes det, om kørselsbehovet kan dækkes af el- eller hybridbil. Alternativt prioriteres højst mulige energiklasse.
Ambitionen er, at nul- og lavemissionskøretøjer udgør 50 % af bilflåden i 2030 hos NMT El-Service.
CO2e Scope 1
88,2
ton
2023
CO2e Scope 2
1,26
ton
2023
Diesel
33.607
liter
2023
Energi, miljø og klima
Hos NMT El-Service er vi opmærksomme på miljøbelastningen fra vores aktiviteter. På hovedlokationen i Risskov v/Aarhus har vi derfor installeret varmepumpe og solcelleanlæg på taget. Alle lyskilder er udskiftet til LED.
Energiforbrug
1.281.903
MJ
2023
Vandforbrug
78,5
m3
2023
Forbrug af vedvarende energi
Affaldshåndtering
- småt/stort brændbart
- elektronik
- kabler
- metal
- pap
Plast, kemi, batterier, hvidevarer, træ, flamingo mv. sorterer vi normalvis på arbejdsstedet og kører affaldet direkte på genbrugsstationen. Alternativt sorterer vi affaldet hjemme i firmaet, og afleverer det derefter på genbrugsstationen.
Vi kan på nuværende tidspunkt levere data for mængde af affald, som er håndteret af vores affaldsbehandlingsleverandør. Målsætningen er løbende at optimere vores affaldshåndtering, minimere affald, genbruge mest muligt og dokumentere mere fyldestgørende.
Socialt engagement
Uddannelse af lærlinge er derfor en væsentlig samfundsopgave, som NMT El-Service lægger en stor indsats i at være med til at løfte.
Samtidig har vi konstant fokus på kompetenceudvikling, motivation og fastholdelse af vores medarbejdere.
Medarbejdere og sociale forhold
Ordentlige arbejdsforhold
Tæt daglig dialog med nærmeste leder er vigtigste håndtag til at sikre motivation, trivsel og fastholdelse blandt medarbejderne hos NMT El-Service. Desuden har alle medarbejdere hos NMT El-Service en årlig MUS-samtale med nærmeste leder, hvor trivsel, jobindhold samt efter- og videreuddannelse drøftes og besluttes.
Kompetenceudvikling og efteruddannelse
Desuden deltager alle medarbejdere fra NMT El-Service løbende i relevante, lovpligtige og godkendte kurser/uddannelser udbudt af for eksempel producenter, leverandører samt arbejdsgiver- og erhvervsorganisation.
Efter- og videreuddannelse aftales individuelt med nærmeste leder – primært med udgangspunkt i kompetenceskema med vurderingsnøgle fra 1-4 fra kvalitetsledelsessystemet hos NMT El-Service.
Trivsel som fundament for fastholdelse
Fravær og arbejdsmiljø
I 2023 lå sygefraværet i gennemsnit på 7,7 dage pr. fuldtidsmedarbejder, hvilket er en del højere end hidtil hos NMT El-Service. Årsagen skal primært findes i, at et par medarbejdere har stået i livsituationer, der i perioder har gjort det svært at passe arbejdet. Til sammenligning lå sygefraværet i 2022 i gennemsnit på fem dage pr. fuldtidsmedarbejder. I 2021 lå sygefraværet på to dage pr. fuldtidsmedarbejder.
Har en medarbejder mere fravær end normalt, håndterer NMT El-Service det ved at holde en løbende, individuelt tilpasset kontakt med medarbejderen. Formålet er at afklare, hvordan medarbejderen har det og lægge en plan for, hvordan medarbejderen igen kan vende fuldt tilbage til arbejdet.
Det skal være trygt og sikkert for alle at gå på arbejde. Derfor er alle medarbejdere hos NMT El-Service udstyret med sikkerhedsudstyr og relevante værnemidler. Desuden uddannes alle medarbejdere i at foretage risikovurderinger, som identificerer risici, der er i forbindelse med konkrete arbejdsopgaver, arbejdsprocesser og arbejdslokationer – og ikke mindst hvordan risici kan nedbringes til et acceptabelt niveau.
Anciennitet og medarbejderomsætning
Fuldtidsansatte
18,3
2023
Sygefravær
7,70
Dage/FTE
2023
Medarbejderomsætning
5,00
%
2023
Lærlinge er fremtiden
Vi tager ansvar for, at de får en god uddannelse og færdiguddanner én til to lærlinge hvert år. Indsatsen bidrager til øget kompetenceniveau i samfundet generelt og inden for elfaget.
Lærlinge og praktikanter
Lærlinge i forhold til fuldtidsansatte
Antallet af lærlinge i 2023 er uændret i forhold til året før. Stigningen i andelen skyldes alene, at NMT er gået fra 21 til 18,3 fuldtidsansatte. NMT El-Service færdiguddanner dermed forsat én til to lærlinge hvert år. Heraf er flere af de nyuddannede elektrikere blevet fastansat efter endt uddannelse.
Alle indgåede uddannelsesaftaler i 2023 dækkede den fulde læretid.
Praktikanter
I 2023 har NMT El-Service modtaget:
- fire skolepraktikanter (korte ophold)
- to værkstedspraktikanter fra maskinmesteruddannelsen (længere ophold)
Antal lærlinge og elever i virksomheden
6,23
2023
Vi støtter lokalt
Lokalforankring
Læs om vores lokale afdelinger
Lokale sponsorater
Læs om nogle af vores sponsorater
Ligestilling, diversitet og inklusion
Generelt tror vi på, at forskellige baggrunde, perspektiver og erfaringer bidrager positivt både til løsningerne, som vi leverer hos kunderne, og vores forretning. Derfor tilstræber vi, at medarbejderstaben er mangfoldig i forhold til blandt andet alder, køn og etnicitet.
Hos NMT El-Service bidrager vi til et inkluderende arbejdsmarked ved at ansætte medarbejdere i fleksjob og tilbyde fleksible arbejdsforhold, såsom jobprøvning, deltidsarbejde og seniorordninger.
Fuldtidsansatte
18,3
2023
Kvindelige fuldtidsansatte
5,00
%
2023
Lønforskel mellem køn
0,64
Mænd : Kvinder
2023
Kvinder i bestyrelsen
1
2023
Ledelse
Frem til udgangen af 2021 drev han virksomheden alene under navnet NMT El-Service.
Fra årsskiftet 2021/2022 har Niels Martin Thomsen som led i et planlagt generationsskifte overdraget 2/3 af virksomheden til medarbejderne Martin Søndergaard og Jari Nymann. Hver af de tre indehavere ejer 1/3.
Virksomheden etablerede i den forbindelse en bestyrelse bestående af en bestyrelsesformand og tre bestyrelsesmedlemmer.
Læs mere om virksomhedens historie
Kvinder i bestyrelsen
1
2023
Lønforskel CEO
1,20
CEO : Ansatte
2023
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
FN's Verdensmål
Klima og miljø
Med udgangspunkt i temaet ’Klima og miljø’ fokuserer vi primært på verdensmålene 7 og 17. Arbejdet omfatter både vores bidrag gennem ydelser til kunder og vores egen indsats.
Medarbejdere og mennesker
Med udgangspunkt i temaet ’Medarbejdere og mennesker’ har vi prioriteret verdensmålene 8 og 11.
Læs mere om vores tilgang til bæredygtig udvikling
Bæredygtig Energi
Vi skal sikre, at alle har adgang til pålidelig, bæredygtig og moderne energi til en overkommelig pris
Anstændige Jobs og Økonomisk Vækst
Vi skal fremme vedvarende, inklusiv og bæredygtig økonomisk vækst, fuld og produktiv beskæftigelse samt anstændigt arbejde til alle
Bæredygtige Byer og Lokalsamfund
Vi skal gøre byer, lokalsamfund og bosættelser inkluderende, sikre, robuste og bæredygtige
Partnerskaber for Handling
Vi skal revitalisere det globale partnerskab for bæredygtig udvikling og styrke midlerne til at nå målene
Appendiks
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.