ImpactReport™

Truckwash ApS

CVR DK41004355

21.11.2024

Året 2023

Information fra ledelsen
I Truckwash lægger vi vægt på god kvalitet, stærke og langsigtede relationer med vores kunder, som er de mange vognmænd på vejene.

Vores forretning er vokset i det sidste års tid, således vi nu opererer både i Jylland og i Storkøbenhavn. Vi har fået udskiftet flere af vores vaskebaner og har nu et moderne udstyr i alle vores vaskehaller. Vi mener vi har et godt fundament til at møde fremtiden og de krav vores kunder sætter til os.

Vi ønsker at bidrage til fremtiden i form af uddannelse af vores medarbejdere således de hele tiden er opdateret på tidens krav og kan hjælpe med at løse opgaverne med de mest rigtige bæredygtige produkter til vores mange kunder. 

For at fastholde vores position i markedet de kommende år, er klimaneutral forretning helt centralt. Vi har i 2023 lavet vores første ESG rapport og vil forsat i de kommende år  arbejde med at tilpasse og forbedre vores resultater; således vi kan bidrage til at  nedbringe vores CO2-udledning .

I 2024 handler det stadig om at modne vores organisation således alle medarbejdere føler sig oplyste, men det handler også om at træffe nogle valg i forhold til leverandører og partnere.  Vi har startet processen med vores leverandører til vores kemiske indkøb. 

Vi har fortsat mange muligheder for at optimere vores forretning i denne retning og vi glæder os til at arbejde med det i det kommende år.
Mikkel Merrild
Indehaver, Truckwash

Mod mindre miljøbelastning

Det er vigtigt og afgørende, at vi nedbringer vores udledning af drivhusgasser, herunder særligt CO2. Både for vores kunder og leverandørers skyld. Derfor har vi bl.a. valgt at arbejde målrettet med verdensmålene 6, 9 og 12 i vores forretning. Det indebærer fokus på rent vand og sanitet, understøtte innovativ industri udvikling samt ansvarlig forbrug og produktion.

Det betyder bl.a. at vi arbejder med at sikre en høj effektivitet i vores haller ved at have en opdateret og moderne vaskehal. 

Vi har også kontinuerlig fokus på at nedbringe anvendelsen af skadelige kemikalier som kan medføre sygdom, dødsfald eller forurening.

Vi samarbejder med kommunen i innovationsprojekter der kan forbedre både vores og branchens økonomiske produktivitet og vores egen virksomhed. Vi ønsker at sikre et konstant fokus på teknologisk udvikling i vores interne systemer, så vi opnår den højeste effektivitet. 

Vi vil nedbringe affaldsmængden på vores projekter igennem effektiv planlægning og projektledelse. Vi har fået bedre overblik over vores genanvendelse og vil forsat optimere dette arbejde. 

Vi ønsker at at bidrage til  genbrug af spildprodukter fra vores projekter og sikre en effektiv behandling af vores spildevand.

CO2 og klima

Vores påvirkning af miljø og klima stammer primært fra CO2-udledning og fra vores vaskehaller hvor vi udfører vores opgaver. Vores CO2-udledninger skyldes primært afledning af spildevand og forbrug af ressoucer i de forskellige vaskehaller. Vi arbejder også på at er at reducere vores CO2-udledning via nye biler og optimering af vores arbejdsprocesser. Vi har også leverancer af kemi produkter som vi hele tiden optimerer på. 

Det er et kontinuerligt område hvor vi kan forbedre vores arbejde. 

CO2 beregningerne er baseret på Erhvervsstyrelsens Klimaberegner, og overholder dermed den internationalt anerkendte standard for opgørelse af klimaaftryk jf. GreenHouse Gas Protocol (GHG-protocol).

CO2e Scope 1

14,3

ton

2023

CO2e Scope 2

10,7

ton

2023

Energi og ressourcer

Vi har fokus på at have en kultur hvor vi forsøger at reducere vores energiforbrug. Vi har haft fokus på at optimere vores vaskehaller med nye maskiner som kan levere mere effektive vaske for vores kunder. Det indebærer mindre ventetid for chaufførerne. 

Det betyder, at vi kan være med til at sikre en så effektiv drift som muligt, med en gevinst for både miljø og pris. 

Energiforbrug

701.627

MJ

2023

Vandforbrug

11.973

m3

2023

Socialt engagement

Truckwash's langsigtede succes er afhængig af at vi kan tiltrække de bedste medarbejdere indenfor vores felt.

Det er derfor et vigtigt element i vores strategi at vi arbejder mod at sikre, at vi er attraktive over for nye medarbejdere, og at vi har et bredt felt af kvalificerede ansøgere til vores nye positioner - både i forhold til unge så vel som etablerede medarbejdere i branchen.

I 2023 har vi øget antallet af ansatte med 33% og vi har mærket presset i vores organisation. Vi har udvidet antallet af administrative medarbejdere således der er frigjort ressourcer til at få alle tilpasset i et godt arbejdsmiljø. Det vil vi forsætte med i det kommende år.

Vi vil hjælpe unge mennesker i gang med uddannelse og arbejde igennem et tæt samarbejde med kommunen. Vi har som mål og ønsker at 20% af vores medarbejdere  i virksomheden er unge under uddannelse eller træning.

Ydermere arbejder vi på at få flere kvinder ind i faget og vi har ikke løngab mellem kønnene, men løn gives ud fra kvalifikationer.

Sociale forhold

Vi har i Truckwash fokus på vores DNA. Vi har fokus på at skabe nogle fælles arrangementer hvert år hvor man kan deltage på tværs af afdelinger. 

Vi har haft sommer og julearrangement på Sjælland med fokus på engagement og motivation i vores medarbejderflok.

Vores mellemledere vil forsat have fokus på at etablere gode sociale forhold til arbejdspladsen i det kommende år 

Vi vil fortsætte med at have fokus på at have regelmæssige samtaler med alle medarbejdere. Det er vigtigt når vi nu er på 5 forskellige lokationer hver dag. 

Antal arbejdsulykker i procent af antal medarbejdere

0,00

%

2023

Sygefravær

7,50

Dage/FTE

2023

Medarbejdere og kunder

Vi har i 2023 haft et vækst år og det har haft effekt på vores medarbejdere

Vi har fokus på vores sygefravær og arbejder hele tiden med at lave bedre processer for vores vagtplanlægning

Vi ønsker en arbejdsplads, der giver en bred vifte af mennesker mulighed for at bruge deres kompetencer, i det tidsrum de kan rumme, til glæde for vores kunder. 

Vi  har haft en for høj medarbejder omsætning. Dette skyldes primært vores tilpasning af nye vaskehaller som har betydet at nogle medarbejdere har flyttet lokation og haft udfordringer med dette. Vi ønsker at arbejde aktivt med medarbejderomsætningen ved at have et KPI mål som følges op regelmæssigt. 

Fuldtidsansatte

16,0

 

2023

Kvindelige fuldtidsansatte

6,00

%

2023

Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder

100

%

2023

Medarbejderomsætning

37,0

%

2023

Governance


 Truck Wash har til formål, at vaske alle de lastbiler, kassevogne og varevogne som kommer ind i vaskehallen. Truck Wash har altid fokus at vi  leverer kvalitetsvaske med minimum ventetid.
 
Fremtoningen/det visuelle udtryk er vigtigt inden for de fleste erhverv.

 Nyvaskede og flotte lastbiler er alfa og omega, når vores kunders lastbiler kører ud til samarbejdspartnere/kunder.

Når lastbiler eller varevogne kører rundt på vejene, repræsenterer de  virksomheder. En nyvasket lastbil vidner om en professionel tilgang til tingene. Når  lastbiler, varevogne og kassevogne altid er nyvaskede, får andre et godt indtryk af den virksomhed.

Det er Truckwash's fornemste opgave at leve op til de krav således vores kunder har rene og flotte lastbiler og varevogne.

FN's Verdensmål

Vi har valgt at arbejde med følgende Verdensmål, der er i tråd med vores værdier og forretningsgrundlag.

Rent Vand og Sanitet

Vi skal sikre bæredygtig adgang til og forvaltning af vand og sanitet for alle

Industri, Innovation og Infrastruktur

Vi skal bygge robust infrastruktur, fremme inklusiv og bæredygtig industrialisering og understøtte innovation

Ansvarligt Forbrug og Produktion

Vi skal sikre bæredygtigt forbrug og produktion

Appendiks

Vi laver denne bæredygtigheds-rapport i forbindelse med årsrapporten udarbejdes. Data er opgjort for året 2023. Kilder til data er vores udgifts-system, HR-system, løn-system samt referater fra møder. 

Environment (Miljø)

Opgørelse
Enhed
Periode
Total CO2e emission i Scope 1
14,3
ton
2023
Total CO2e emission i Scope 2 lokationsbaseret
Ej opgjort
 
Total CO2e emission i Scope 2 markedsbaseret
Ej opgjort
 
Total CO2e emission i Scope 3
136
ton
2023
Årligt energiforbrug
701.627
MJ
2023
Andel af energiforbrug fra vedvarende energikilder
41,0
%
2023
Årligt vandforbrug
11.973
m3
2023

Social (Medarbejdere)

Opgørelse
Enhed
Periode
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte
16,0
 
2023
Andel kvinder af fuldtidsansatte
6,00
%
2023
Medarbejderomsætning
37,0
%
2023
Sygefravær ifølge seneste opgørelse
7,50
Dage/FTE
2023
Fastholdelsesgrad af kunder
98,0
%
2023

Governance (Ledelse)

Opgørelse
Enhed
Periode
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
100
%
2023

Bemærkninger til rapporten

Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.

Denne ImpactReport er lavet med Valified