ImpactReport™

BJARNE PETERSEN A/S

CVR 13126879

04.06.2025
Opret PDF

Grundlag for udarbejdelse

Denne ESG-rapport er udarbejdet efter Basismodulet i udkastet til den frivillige VSME-standard.
Denne ESG-rapport for Bjarne Petersen A/S dækker perioden 1. oktober 2023 til 30.september 2024, i overensstemmelse med regnskabsåret, og omfatter alle virksomhedens aktiviteter. Rapporten er udarbejdet på individuelt grundlag. 

Kontor og værksted:
Bjarne Petersen A/S
Københavnsvej 12
4800 Nykøbing F.
GEO lokation: Længdegrad 54.78311, breddegrad 11.87126

Værksted - er ikke medtaget i denne rapport:
Østervang 18
4850 Stubbekøbing
GEO lokation: Længdegrad 54.88474, Breddegrad 12.05327

Virksomhedsform: Aktieselskab A/S 
Nace koder: 422100 Anlæg af ledningsnet til væsker, 439100 Murerarbejde, 433200 Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter
Balancesum (EURO):  0,913 mio.
Antal fuldtidsansatte i gns.: 38

Følgende fortrolige forretningsinformationer er udeladt: Omsætning 

Vi planlægger at udarbejde og offentliggøre en ny ESG-rapport årligt, så vi løbende kan vurdere vores fremskridt og justere vores bæredygtighedsstrategi.

INTRODUKTION OG FORMÅL

Bjarne Petersen A/S er en solid og lokalt forankret byggevirksomhed. Siden begyndelsen i 1974 har vi leveret håndværk i høj kvalitet med fokus på effektivitet og tillid. Vi udfører reparationsopgaver, renovering, tilbygninger, vejledning og rådgivning på Lolland/Falster og Sydsjælland.

Vores kerneopgaver omfatter jord-, kloak-, beton-, murer-, tømrer- og snedkerarbejde – og med faste samarbejdspartnere indenfor el, VVS og malerfaget kan vi levere totalløsninger og påtage os styringen af hele byggeprocessen.

Kundebase spænder bredt og omfatter både private, erhverv, det offentlige og forsikringsselskaber. Gennem årene er vi vokset både organisk og gennem opkøb, men vi har altid holdt fast i vores værdier: kvalitet, ordentlighed, stabilitet og det gode håndværk – leveret med et smil.

Denne første ESG-rapport er udarbejdet som led i ambitionen om at bidrage til den mere bæredygtige omstilling og imødekomme en stigende efterspørgsel fra vores kunder og samarbejdspartnere – særligt i forbindelse med renoveringsopgaver og energioptimerende løsninger.

Derudover ser vi ESG-rapporten som et konkret værktøj, der kan hjælpe os med at dokumentere og udvikle vores indsats indenfor miljø, sociale forhold og ansvarlig virksomhedsadfærd. Rapporten skal danne fundament for, at vi kan måle og styrke vores bidrag til en mere bæredygtig byggebranche – både nu og fremadrettet.

Rapporten skal give overblik og skabe gennemsigtighed – internt og eksternt. Den skal bruges som pejlemærke for vores fremtidige udvikling, og til løbende at vurdere vores fremskridt og identificere nye indsatsområder. Der er valgt en pragmatisk tilgang, hvor vi starter med det vi ved, og kan måle, og herefter fortsætter ESG-arbejdet trin for trin.

Vi ser det som en naturlig forlængelse af vores tilgang til drift og udvikling, hvor vi gennem årene har søgt at optimere arbejdsprocesser, mindske spild og tænke i løsninger, der både giver mening for kunden og for virksomheden.

Vi tror på, at ESG bliver en naturlig del af vores forretning i fremtiden. Det er ikke noget, vi gør for at følge en trend – men fordi vi gerne vil drive en ansvarlig virksomhed, der kan tiltrække dygtige medarbejdere, samarbejde med kvalitetsbevidste kunder. Vi anerkender, at byggebranchen har en væsentlig klima- og miljøpåvirkning. Derfor vil vi aktivt bruge ESG-rapportering til at måle, forbedre og dokumentere vores bidrag til en mere ansvarlig byggepraksis. 
Tina Petersen, medejer 
Bjarne Petersen A/S

INDSATSER, POLITIKKER OG FREMTIDIGE INITIATIVER

Hos Bjarne Petersen A/S har vi allerede flere indsatser, der har fokus på at mindske virksomhedens miljømæssige påvirkning samt at skabe en arbejdsplads med fokus på trivsel, læring og en ansvarlig ledelsesadfærd. 

Vi har indtil nu haft stort fokus på de sociale forhold for vores medarbejdere, og i særdeleshed på at uddanne. Det gør vi både ved at have mellem 6 og 8 murer- og tømrerlærlinge ad gangen, og ved at efteruddanne medarbejdere. Vi opfordrer alle medarbejdere til løbende at holde sig orienteret om relevante kurser, og hvis der udbydes et kursus, som vurderes at være relevant og interessant, vil vi som regel anbefale deltagelse. Herigennem har vores medarbejdere bl.a. været på stillads-, truck- og isoleringskurser.

Alle vores ansatte er lokale, og vi har et stort fokus på at fremme udviklingen af lokalsamfundet. Derfor er vores projekter typisk i nærområdet, og vi støtter mange lokale idrætsklubber samt Hospitalsklovnene og Familier med kræftramte børn. Derudover er alle medarbejdere en del af Svendeklubben, hvor der halvårligt laves arrangementer såsom udflugter, grillhygge, og ølsmagning. Samtidig fejrer vi alle ansatte, der når nye milepæle som 10-25-40 års jubilæum.

Vi er meget glade for alle vores medarbejdere, og derfor ser vi det som vores pligt, at sikkerhedsprocedurer er i top. Vores 2 arbejdsmiljørepræsentanter mødes minimum årligt med andre nøglepersoner i virksomheden, for at sikre et højt sikkerhedsniveau. Her er det samtidig muligt at drøfte medarbejdertrivsel, hvilket vi også løbende følger op på gennem samtaler med vores medarbejdere.

Indenfor tiltag der skal reducere vores påvirkning på miljøet, har vi indført praksisser til genbrug af overskudsmaterialer fra vores projekter. Er der genbrugelige materialer tilovers, vil de blive taget med tilbage til værkstedet, hvor de enten bliver brugt på nye projekter eller kan blive solgt til kunder ved forespørgsel. Samtidig gør vi brug af take-back-ordninger med vores leverandører, så ressourcespild formindskes. I forlængelse af det, har vi indgået et samarbejde med en lokal virksomhed, der håndterer affaldet vi genererer på vores byggepladser.  

En stor del af vores arbejde omhandler tagarbejde, hvor gamle tage ofte kan indeholde asbest. For at sikre korrekt og forsvarlig håndtering har flere af vores svende været på asbestkursus, hvoraf én medarbejder har en udvidet uddannelse, så Bjarne Petersen A/S nu er autoriseret asbestsanitør. Det er et vigtigt led i at mindske forurening og sikre gode og sunde arbejdsforhold for vores medarbejdere. Derudover forsøger vi at minimere anden forurening, som vores arbejde medfører. Det gør vi ved at servicere og vedligeholde vores maskiner og biler efter en høj standard.

I dialog med kunden vil vi vejlede dem i forskellige løsninger, der kan mindske påvirkningen på miljøet. Her kan nævnes muligheden for at vælge certificerede materialer f.eks. Svanemærket, og løsninger der kan reducere påvirkningen på biodiversiteten ved f.eks. at implementere LAR-løsninger, hvor det er relevant, idet vi er autoriseret kloakmester. 
Samtidig vil vi i fremtiden følge med i udviklingen, så vi kan blive klar til at levere, hvis efterspørgslen efter genbrugsmaterialer og certificerede produkter stiger.

Vi overholder lovgivningen ift. GDPR, har en persondatapolitik, og forpligter os til årlig ESG-rapportering.
 
Vi har pt. ingen indsatser, politikker og fremtidige initiaver ang. Arbejdere i værdikæden og Forbrugere og slutbrugere. Vi vil løbende overveje disse områder ifm. vores årlige rapportering.

CO2e scope 1

89,5

ton

2023/2024

CO2e scope 2 lokationsbaseret

1,34

ton

2023/2024

CO2 og klima

Vores scope 1 udledning stammer fra brændstofforbruget i vores 28 dieseldrevne varebiler, der udgør en central del af vores drift. 
Vi planlægger gradvist at nedbringe dette tal ved at vedligeholde bilflåden effektivt og løbende følge udviklingen i eldrevne alternativer, som matcher vores behov for ydeevne og rækkevidde. 
Vores elforbrug er relateret til kontor, lager og værksted i Nykøbing Falster.

Da vi ikke rapporterer vores omsætning, kan vi heller ikke offentliggøre CO2e-intensitet (samlede udledning / omsætning). Dog vil vi bruge denne KPI som internt styringsværktøj, og vil i næste periode rapportere den procentuelle udvikling.

CO2 beregningerne er baseret på Erhvervsstyrelsens Klimaberegner, og overholder dermed den internationalt anerkendte standard for opgørelse af klimaaftryk jf. GreenHouse Gas Protocol (GHG-protocol). 

CO2e scope 3

116

ton

2023/2024

CO2 for Scope 3

I denne første rapport har det ikke været muligt at få data fra alle vores leverandører, derfor har vi valgt at fokusere på et par stykker som har kunnet levere data. Disse leverandører udgør 33,16% af vores samlede vareindkøb.


Vores scope 3-udledninger udgøres primært af indkøbte byggematerialer, som vi bruger i forbindelse med både igangværende og kommende arbejdsopgaver. Der er tale om bl.a. bygningsmaterialer, diverse forbrugsmaterialer, værktøj, arbejdstøj og dør- og vindueselementer.

CO2 beregningerne er baseret på Erhvervsstyrelsens Klimaberegner, og overholder dermed den internationalt anerkendte standard for opgørelse af klimaaftryk jf. GreenHouse Gas Protocol (GHG-protocol).

Energiforbrug

421

MWh

2023/2024

Energiforbrug fra fossile energikilder

404

MWh

2023/2024

Elektricitetsforbrug

Elektricitetsforbrug

16,6

MWh

2023/2024

Energiforbrug

Det samlede energiforbrug i MWh er for vores el, fjernvarme og brændstofforbrug.
Energiforbruget for fossile energikilder kommer fra vores brændstofforbrug, og delvist fjernvarme, og elektricitetsforbruget er fra vores kontor, værksted og lager i Nykøbing F.

Forurening af luft, vand og jord

Hos Bjarne Petersen A/S gør vi os umage for at begrænse forurening i vores arbejde – særligt når det handler om affald, nedrivning og farlige materialer. Vi tager ansvar for at håndtere tingene rigtigt og følger de gældende regler nøje. Hvis vi står med farligt affald, sørger vi for at registrere det korrekt hos myndighederne, fx via VIRK og Arbejdstilsynet, som loven kræver.



Vi har også valgt at blive autoriseret asbestsanitør, så vi er klædt ordentligt på til opgaver med asbest – både med hensyn til miljø og arbejdssikkerhed.

Det betyder meget for os, at affald og forurenende materialer ikke efterlader spor, hverken i jorden, luften eller vandet. Vi vil gerne gøre vores til, at det vi bygger, ikke belaster omgivelserne – og at både vores folk og folk omkring os er trygge ved det, vi laver.

Biodiversitet

Vi har ikke vores daglige aktiviteter i eller i nærheden af naturområder, der er særligt følsomme over for biodiversitet, som f.eks. beskyttede naturområder eller steder med sårbare dyre- og plantearter. Vi arbejder primært i byområder og på eksisterende bygninger, så vores arbejde påvirker derfor ikke naturområder direkte. 

Derfor er biodiversitet ikke et område, hvor vi har konkrete initiativer på i dag. Men vi er bevidste om, at byggebranchen kan have indflydelse på natur og omgivelser og vi tager det med i vores overvejelser, hvis vi i fremtiden skulle få opgaver tættere på sårbare områder.

Idet vi er bevidste omkring biodiversitet har vi på værkstedet i Nykøbing F. grønne arealer på 1.903,2 m2 med plantede træer fordelt på 3 områder, for at have grønne områder ved vores værksted.

Vandforbrug

89,7

2023/2024

Vandudtagning

Vi har kun almindeligt forbrugsvand til kontor og sanitære forhold og alt vand ledes videre til det offentlige kloaksystem. 

Vi har ikke vandforbrug i områder med sparsomme vandressourcer.

Mængde affald genereret

219

ton

2023/2024

Mængde farligt affald genereret

25,5

ton

2023/2024

Mængde affald gjort klar til genanvendelse

Mængde affald gjort klar til genanvendelse

153

ton

2023/2024

Ressourceforbrug, cirkulær økonomi og affaldshåndtering

Hos Bjarne Petersen A/S har vi fokus på ansvarligt ressourceforbrug i vores daglige arbejde. Vi arbejder systematisk for at minimere spild og integrerer genanvendelse, hvor det er muligt og relevant.


Alt affald fra byggepladserne sorteres, når medarbejderne returnerer til værkstedet. Vi har opstillet containere til småt brændbart, indendørs træ, farligt affald og jern samt båse hvor murbrokker kan aflæsses. Affaldet afhentes løbende af vores samarbejdspartner, som sørger for korrekt videre håndtering på genbrugspladsen.

Overskydende materialer fra byggepladser bliver returneret til vores lager med henblik på genbrug i kommende projekter. Derudover har vi indgået take-back-aftaler med flere af vores leverandører, som muliggør returnering af ubrugte materialer – et tiltag, der bidrager til at reducere ressourcespild.

Vi arbejder også aktivt med cirkulære løsninger på flere af vores opgaver. Et konkret eksempel er renoveringsprojekter for boligforeninger, hvor vi i samarbejde med kunden sikrer, at brugbare elementer – fx fra nedrivning af gamle køkkener – bevares og genanvendes.

Affaldssortering er en integreret del af vores hverdag. Indendørs træ sendes til genanvendelse, mens haveaffald som hække og grene flises og genbruges på anden vis. Vi har faste procedurer, der sikrer korrekt håndtering af affald – både på byggepladserne, i værkstedet og på lageret.

Vores farlige affald består primært af asbestholdige materialer fra nedrivnings- og renoveringsopgaver, som vi bortskaffer forsvarligt via REFA’s deponeringsordning.

Mandlige fuldtidsansatte i virksomheden

36,0

2023/2024

Kvindelige fuldtidsansatte i virksomheden

2,00

2023/2024

Fuldtidsansatte (FTE)

Fuldtidsansatte (FTE)

38,0

2023/2024

Arbejdsstyrke - generelt

Hos Bjarne Petersen A/S har vi 38 fuldtidsansatte indenfor tømrer, murer, jord-beton & rørlægger samt administration. Ud af de 38 fuldtidsansatte er 36 mænd og 2 kvinder. 
Vi ser positivt på alle henvendelser fra kvindelige ansøgere og vi er opmærksomme på en ulig fordeling mellem mænd og kvinder, men indenfor vores fag (kloak, murer og tømrer) er udbuddet af kvalificeret arbejdskraft størst blandt mænd.  

Vi har igennem alle årerne taget mange lærlinge fra lokalsamfundet i lære hos os, idet vi altid har mellem 6 - 8 murer- og tømrerlærlinge under uddannelse. 
Vi lægger stort vægt på at de skal have et godt uddannelsesforløb hos os, og vi har den glæde at mange af dem fortsætter som svende hos os.    
Derudover tager vi praktikanter løbende ind, så de kan få en idé af hvad der ligger i, hvis de ønsker en tømrer- eller mureruddannelse. 

Vi ansætter ikke svende i midlertidige ansættelser. Som udgangspunkt tilbyder vi vore svende varigt arbejde, idet vi har en stor fast kundekreds. 

Antal arbejdsulykker

1,00

2023/2024

Antal registrerede dødsfald som følge af arbejde

0,00

2023/2024

Arbejdsulykker pr. 100 ansatte

Arbejdsulykker pr. 100 ansatte

3,32

pr. 100 fuldtidsansatte

2023/2024

Sundhed og sikkerhed

Vores sikkerhedsprocedurer har altid været en topprioritet hos os. Vi har i firmaet en AMO gruppe på 5 personer, heriblandt 2 arbejdsmiljørepræsentanter der med til at sikre både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø hos alle medarbejdere. Vi holder minimum møder 1 gang om året, samt følger op på tingene løbende, hvis der er noget vi skal tage højde for indenfor arbejdsmiljøet.  

Alle faggrupper i firmaet har egen sikkerhedsrepræsentant, for at sikre at vi overholder reglerne indenfor arbejdsmiljø.

Ved nyansættelser får medarbejdere deres egen personalehåndbog, hvor de også vil være orienteret om nogle af vores sikkerhedsprocedurer og vil derudover blive henvist til, at der står yderligere oplysninger om arbejdsmiljøet i APV mapperne, som ligger til rådighed i hver firmabil og ude på værkstederne og kontoret.  

I årets løb, har vi meldt én arbejdsulykke, hvor der var tale om et forkert løft, der gjorde at medarbejderen fik et smæld i ryggen og blev hjemme i 3 dage. Vi har efterfølgende fulgt op på sagen og konkluderet hvad man skal være opmærksomme på og gøre brug af remedier, for at undgå et forkerte løft.

Forholdet mellem startløn og minimumsløn

1,49

Startløn : Minimumsløn

2023/2024

Lønforskel mellem kvindelige og mandlige medarbejdere

21,2

%

2023/2024

Ansatte der er dækket af kollektive overenskomster

100%
2023/2024

Lønninger, overenskomster og uddannelse

Vores svende og lærlinge er ansat under tiltrædelsesoverenskomster til Bygge- og anlægsoverenskomsten. Vore lærlinge aflønnes efter de gældende satser i overenskomsten, mens vore svendes timelønninger ligger højere end mindstesatsen i overenskomsten. Vore formænd aflønnes efter betingelser nedskrevet i deres ansættelsesbeviser.
Hvad angår pension, ferieafholdelse, barselsordninger mm., følger alle ansatte Bygge- og anlægsoverenskomsten. 

Gns. efteruddannelsestimer for mandlige ansatte

9,30

2023/2024

Gns. efteruddannelsestimer for kvindelige ansatte

2,33

2023/2024

Gns. efteruddannelsestimer for alle ansatte over året

Gns. efteruddannelsestimer for alle ansatte over året

11,6

2023/2024

Lønninger, overenskomster og uddannelse - fortsat

Vore svende, formænd og lærlinge deltager i relevante kurser, som bl.a. har været: Brandforanstaltninger ved gnistproducerende værktøj, montering af rottespærre, og den grundlæggende lederuddannelse. 
Der har derudover været diverse orienteringer hos trælaster mm. vedr. nye materialer og nye anvisninger.

Vi er opmærksomme på at man løbende har brug for efteruddannelse for at få den nyeste viden indenfor områder samt udvidet sine faglige og personlige kompetencer. Dette gøre vi ved at både medarbejdere og ledelsen holder løbende øje for relevante kurser som kan gavne firmaet og den enkelte medarbejder. Derfor har vi bl.a. medarbejdere på kursus løbende. I december 2024 sendte vi medarbejdere afsted på et 4 dages kursus indenfor sikkerhed ved arbejde med asbestholdige materialer. En medarbejder har efterfølgende taget et  2 dages kursus, for at blive faglig ansvarlig, således vi kunne blive autoriseret indenfor asbest. Idet det sker udenfor perioden 23/24 figurere disse antal efteruddannelsestimer ikke i det ovenstående tal.   

VIRKSOMHEDSADFÆRD

Hos Bjarne Petersen A/S gør vi os umage med at drive en virksomhed, hvor ordentlighed, faglighed og ansvarlighed går hånd i hånd. Det gælder både i den måde, vi leder virksomheden på, og i den måde, vi arbejder sammen med kunder, medarbejdere og leverandører.  

Ledelsen består af de 4 ejere, der har det fulde ansvar for firmaets drift og styring. Gennem daglig orientering uddelegeres opgaverne til de 3 formænd, der sammen de øvrige ansatte står for løsningen af opgaverne. Det overordnede ansvar for alt udført arbejde/ løsning af diverse opgaver ligger hos de 4 ejere.  

Vi driver et 50 års gammelt familieejet firma, hvor firmaets stifter stadig er med i ejerkredsen. Ideen om at starte et firma, hvor man tilbød kunden et godt og veludført stykke arbejde, hvor aftalte priser og betingelser blev overholdt, gælder stadig. Denne grundtanke er gennem alle årene blevet overleveret til nye ansatte. Ved ansættelsen får alle medarbejdere udleveret en personalehåndbog, hvori der står bl.a. praktiske oplysninger, vores adfærdskodeks samt vores sikkerhedsprocedurer. Denne bliver opdateret løbende, hvis der sker ændringer eller hvis personalehåndbog udvides med nye tiltag.  

Vi følger med i gældende lovgivning og reguleringer via diverse informationer fra byggeriets organisationer, SMV danmark, nyhedsbreve fra vores revisor mm, idet vi stræber efter at være en virksomhed, man har tillid til, og som folk har lyst til at samarbejde med.   

Vore 3 formænd, der har den direkte kontakt til vore kunder, følger med i de nyeste krav og regler  indenfor byggeriet, og de følger også med i de nye  tiltag, der sker inden for det grønne byggeri, således at de kan yde en kompetent og seriøs vejledning til vore kunder.
 
Der holdes ugentlige møder med formænd og ejere, hvor planlægning og evt problemer/ opgaver drøftes. Disse møder er med til at sikre, at alle beslutninger tages ud fra firmaets holdning til,  at såvel kunder som vore ansatte kender til og forstår, hvordan de enkelte opgaver skal løses.
Skulle der opstå misforståelser eller reklamationer, er det firmaets politik, at disse skal løses så hurtigt som muligt.


Konklusion 

Vi er stolte af at kunne præsentere vores første ESG-rapport, som markerer et vigtigt skridt i vores strategiske fokus på miljø, sociale forhold og god ledelse. 

Processen med at udarbejde rapporten har givet værdifulde erfaringer og indsigt i, hvordan vi fremover kan arbejde mere struktureret og målrettet med ESG-data.

Mange af de initiativer, vi allerede har iværksat gennem årene, har nu fået en konkret plads i rapporten – både som tekst og data. Det giver os et stærkt udgangspunkt for at følge vores udvikling og gøre status løbende. Denne rapport er den første af sin slags, og vi har derfor ikke haft tidligere år at sammenligne med. Fremadrettet vil vi kunne måle vores indsats mere præcist.

Vi glæder os over at kunne dokumentere konkrete resultater, fx inden for affaldshåndtering. I regnskabsåret 2023/2024 håndterede vi 219 tons affald, hvoraf kun 11 % udgjorde farligt affald, mens hele 69 % blev klargjort til genanvendelse. Det er resultater, vi er stolte af – og som vi vil bygge videre på. Som en aktør i byggebranchen er vi meget bevidste om vores miljømæssige fodaftryk, og vi arbejder målrettet for at optimere vores affaldshåndtering og mindske belastningen på miljøet.

Også på det sociale område har vi et fortsat fokus. Vi uddanner løbende murere og tømrere fra lokalområdet og arbejder aktivt for at sikre et godt arbejdsmiljø med høj trivsel. Den stærke kollegiale ånd, svendeklubben og en bevidst indsats for sikkerhed og sundhed bidrager til, at vores medarbejdere trives.

Vi holder løbende øje med kønsfordelingen samt antallet af arbejdsulykker – områder, vi fortsat vil prioritere i vores ESG-arbejde. Scope 3-udledninger fylder naturligt meget i vores branche, da materialeforbruget afhænger af kundernes ønsker og projekter. Derfor vil vi fremover styrke vores rådgivning af kunderne om bæredygtige materialer og sikre en ansvarlig affaldshåndtering.

Med denne ESG-rapport har vi fået et værktøj, der skal hjælpe os med at holde fokus på miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold. Det sikrer, at vi holder os opdateret og fortsat kan fremstå som en ansvarlig og kvalitetsbevidst byggevirksomhed – over for både kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere.


Fremadrettede tiltag

Efter en grundig gennemgang af ESG-rapporten har ledelsen fastlagt de prioriteringer og fokusområder, som vil sætte retningen for det kommende års arbejde.

Miljø
Vi vil fortsætte arbejdet med at optimere affaldssorteringen og undersøge, om yderligere initiativer kan implementeres for at øge andelen af affald til genanvendelse. Der vil også blive set på mulighederne for en mere detaljeret udsortering, så ressourcerne udnyttes bedst muligt.

Scope 3-udledninger er fortsat en udfordring at påvirke direkte, da disse afhænger af kundernes ønsker og materialeforbrug. Vi vil dog løbende styrke vores viden inden for bæredygtige materialer ved at deltage i relevante kurser og fyraftensmøder arrangeret af vores leverandører. Det giver os bedre forudsætninger for at rådgive kunderne om bæredygtige valg.

Sociale forhold
Medarbejdernes trivsel er fortsat vores højeste prioritet. Vi arbejder målrettet for at sikre et sundt arbejdsmiljø og høj medarbejdertilfredshed – og vi fastholder samtidig vores fokus på at bidrage aktivt til lokalsamfundet.

Gennem dialog med formænd og medarbejdere vil vi løbende vurdere, om der er behov for nye tiltag eller forbedringer, som kan styrke trivsel og sikkerhed. Målet er klart: Vi stræber efter at opnå 0 arbejdsulykker i regnskabsåret 2024/2025. Samtidig ønsker vi at fastholde et gennemsnit på 5-10 efteruddannelsestimer pr. medarbejder om året, så vi sikrer gode udviklingsmuligheder og kompetenceopbygning. I den seneste periode har vi haft to medarbejdere på længerevarende uddannelsesforløb (rørlægger og grundlæggende lederuddannelse), hvilket har bidraget til et gennemsnit på 11,6 timer – et flot resultat, som vi vil bestræbe os på at videreføre, selvom vi anerkender, at niveauet kan variere.

Governance
Vi ønsker at engagere medarbejderne endnu mere aktivt i arbejdet med ESG. I forbindelse med nye byggeopgaver vil vi fremhæve vigtigheden af at tænke bæredygtighed ind på alle niveauer – eksempelvis ved at sikre, at overskydende materialer returneres til værkstedet, leverandører eller bortskaffes korrekt som genbrugsaffald.

Vi vil også opfordre svende og lærlinge til at bidrage aktivt med idéer til forbedringer, f.eks. inden for arbejdsmiljø og affaldshåndtering. Målet er, at hele virksomheden – fra ledelse til medarbejdere – føler ejerskab og ansvar for ESG-arbejdet.

Baseline Oversigt

Dette er en oversigt over alle de data der er angivet i den valgte baseline. Alle data tilknyttet til baselinen vil automatisk blive vist her.

Introduktion til jeres virksomhed

2023/2024
Bæredygtighed indgår i vision, strategi eller værdigrundlag
Vi arbejder med bæredygtighed, men det er ikke skrevet ind i vores vision, strategi eller værdigrundlag
Virksomheden har sat mål for sit arbejde med bæredygtighed
Vi arbejder på at definere mål
Virksomheden arbejder i det daglige med at integrere bæredygtighed
Nej
Virksomheden kommunikerer internt om ansvarlighed indenfor miljø og klima
Nej
Virksomheden kommunikerer eksternt om ansvarlighed indenfor miljø og klima
Nej

Stamdata (B1)

2023/2024
Selskabsform
Balancesum
Fuldtidsansatte (FTE)
38,0

Praksisser, politikker og fremtidige initiativer for omstillingen til en mere bæredygtig økonomi (B2)

2023/2024
Politikker eller initiativer for områder der bidrager til bæredygtig omstilling
Offentligt tilgængelige politikker
Politikker med mål
Fremtidige initiativer

Energiforbrug (B3)

2023/2024
Energiforbrug
421 MWh
Energiforbrug fra vedvarende energikilder
0,00 kWh
Energiforbrug fra fossile energikilder
404.093 kWh

CO2 (B3 - fortsat)

2023/2024
Virksomheden ønsker at opgøre og udregne deres CO2
Ja
CO2e scope 1
89,5 ton
CO2e scope 2 lokationsbaseret
1,34 ton
Lokationsbaseret CO2-intensitet
0,00 ton/DKK

Forurening af luft, vand og jord (B4)

2023/2024
Virksomheden er underlagt miljøgodkendelse
Nej
Virksomheden har politik for at reducere forurening

Biodiversitet (B5)

2023/2024
Sårbare lokationer
0,00
Sårbart areal
0,00 ha
Samlet arealforbrug
Befæstet areal
0,00 m2
Naturorienteret område inden for anlægsområdet
0,00 ha
Naturorienteret område uden for anlægsområdet
0,00 m2

Vand (B6)

2023/2024
Vandforbrug
89.731 l

Ressourceforbrug, cirkularitet og affaldshåndtering (B7)

2023/2024
Der anvendes principper for cirkulær økonomi
Mængde affald genereret
219 ton
Mængde farligt affald genereret
25,5 ton
Mængde affald gjort klar til genanvendelse
153 ton
Mængde affald genbrugt
Der drives processer, der involverer væsentlige materialestrømme

Arbejdsstyrke (B8)

2023/2024
Fastansatte i fuldtidsækvivalenter
38,0
Midlertidigt ansatte i fuldtidsækvivalenter
0,00
Mandlige fuldtidsansatte i virksomheden
36,0
Kvindelige fuldtidsansatte i virksomheden
2,00
Forladende medarbejdere
4,00
Medarbejderomsætning
10,5 pct

Arbejdssikkerhed (B9)

2023/2024
Alle arbejdede timer
60.243 hours
Antal arbejdsulykker
1,00
Arbejdsulykker pr. 100 ansatte
3,32 accidents per 100 full-time employees
Antal registrerede dødsfald som følge af arbejde
0,00

Lønninger, overenskomster og uddannelse (B10)

2023/2024
Virksomhedens startløn
212.0
Minimumsløn
142.4
Forholdet mellem startløn og minimumsløn
1,49
Gennemsnitslønnen for mandlige ansatte
196.17
Gennemsnitslønnen for kvindelige ansatte
154.5
Lønforskel mellem kvindelige og mandlige medarbejdere
21,2 pct
Ansatte der er dækket af kollektive overenskomster
100 pct
Gns. efteruddannelsestimer for mandlige ansatte
9,30
Gns. efteruddannelsestimer for kvindelige ansatte
2,33

Korruption og bestikkelse (B11)

2023/2024
Domfældelser for korruption og bestikkelse
0,00
Beløb af bøder for korruption og bestikkelse
0.0

Bemærkninger til rapporten

Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.

Denne ImpactReport er lavet med Valified