Erik Larsen & Søn Glostrup ApS

1. Miljø

Hos Erik Larsen & Søn arbejder vi aktivt med bæredygtighed gennem en række politikker, som understøtter ansvarlige arbejdsforhold, ligebehandling, mulighed for kompetenceudvikling, samt reduktion af negative miljøpåvirkninger. 

For at styrke de medarbejdere, der beskæftiger sig med miljø og bæredygtighed i organisationen, tilbyder vi målrettet efteruddannelse med fokus på at understøtte og videreudvikle vores bæredygtighedsinitiativer.

Vi har implementeret systematiske metoder til at dokumentere affald og udledning med henblik på at kortlægge forbrug og identificere mulige reduktionstiltag. 

Vi måler løbende vores fremskridt og har opsat konkrete mål for at sikre, at vores arbejde med bæredygtighed udvikler sig i en stadig mere ansvarlig retning.

2. Arbejdsmiljø

Vi prioritere et sundt, inkluderende og bæredygtigt arbejdsmiljø.
Vi tilbyder sundhedsforsikring til alle medarbejdere med adgang til behandling for både fysisk og mental trivsel, og vi fremmer en sund livsstil gennem en varieret frokostordning og fælles aktiviteter som DHL-stafetten.

For at fastholde engagement og udvikling arbejder vi strategisk med faglig og personlig kompetenceudvikling, herunder årlige udviklingssamtaler med fokus på feedback og fremtidige mål.

Vores anti-diskriminationspolitik sikrer lige muligheder, respekt og fleksibilitet i forhold til individuelle behov og religiøs praksis.

3. Ledelse

Hos Erik Larsen & Søn betragter vi ledelse som en afgørende faktor for både medarbejdertrivsel og forretningsmæssig bæredygtighed.

Virksomhedens  ledelsesstil bygger på gennemsigtighed, tillid og tydelig retning, hvor åben kommunikation og ansvarlighed er i centrum. Ledere har et aktivt ansvar for at fremme medarbejdernes udvikling og sikre, at virksomhedens værdier omsættes til konkret adfærd i hverdagen. Dette indebærer klare retningslinjer, etisk forretningsadfærd og strukturer, der understøtter ansvarlig beslutningstagning. Vi prioriterer ordentlighed, compliance og intern gennemsigtighed i relation til arbejdsmiljø, samarbejdspartnere og bæredygtighed.

4. Fremtidige initiativer

For at styrke vores ledelseskultur arbejder vi med at udvikle den interne kommunikationsstruktur, som skal sikre et fælles værdigrundlag, styrke tværgående samarbejde og understøtte bæredygtig beslutningstagning på alle niveauer.  Derudover ønsker vi at integrere ESG-perspektiver mere systematisk i den daglige ledelsespraksis, herunder ved at koble ledelsesmæssige mål tættere til ansvarlighed, trivsel og grøn omstilling. 

På miljøområdet er vi i gang med at undersøge mulighederne for at installere en varmepumpe for at øge energieffektiviteten i driften. Flere af virksomhedens køretøjer er allerede el-drevne, og vi arbejder hen imod en fuldt elektrisk bilpark.
Vi planlægger desuden at udvide vores interne miljødokumentation, så vi i højere grad kan måle ressourceforbrug og CO₂-aftryk, med henblik på at opsætte mere ambitiøse, databaserede reduktionsmål.