Attempting to reconnect
Hang in there while we get back on track
Grundlag for udarbejdelse
Denne ESG-rapport er udarbejdet efter Basismodulet i udkastet til den frivillige VSME-standard.
Denne ESG-rapport for J.B.B. Obelitz ApS dækker regnskabsåret 2023/2024, og omfatter alle virksomhedens aktiviteter. Rapporten er udarbejdet på individuelt grundlag, dog består virksomheden af 2 produktionsenheder under samme CVR.
Denne ESG-rapport for J.B.B. Obelitz ApS dækker regnskabsåret 2023/2024, og omfatter alle virksomhedens aktiviteter. Rapporten er udarbejdet på individuelt grundlag, dog består virksomheden af 2 produktionsenheder under samme CVR.
J.B.B. Obelitz Aps (produktionsenhed)
Gedservej 3
4800 Nykøbing Falster
Geolokation: L: 54.76190, B: 11.87776
Ny-El Aps (produktionsenhed)
Wichmandsvej 4
4880 Nysted
Geolokation: L: 54.67079, B: 11.73062
Virksomhedsform: Anpartsselskab Aps
Nace koder: 432100
Balancesum (EURO): 0,84 mio.
Antal fuldtidsansatte i gns: 9,76
Følgende fortrolig forretningsinformation er udeladt: Omsætning
Introduktion og formål
Denne ESG-rapport er vores første og markerer begyndelsen på en mere struktureret tilgang til bæredygtighed i J.B.B. Obelitz ApS. Vi ønsker at skabe gennemsigtighed om vores indsats og integrere ESG-principper i vores forretningsstrategi – med fokus på ansvarlighed og langsigtet værdiskabelse.
Om J.B.B. Obelitz / NY-EL
J.B.B. Obelitz ApS blev grundlagt i 1907 og er den ældste elinstallatørvirksomhed på Lolland-Falster. I 2021 blev Ny-EL en del af virksomheden, og vi opererer i dag fra både Nykøbing og Nysted. Vi leverer elinstallationer, data, alarmer, overvågning og vedvarende energi til private, erhverv og offentlige kunder på Sydhavsøerne og Sjælland. Vores kerneværdier – kvalitet, ansvarlighed og nærvær – præger alle aspekter af vores arbejde. Vi stræber efter at gøre elfaget forståeligt og tilgængeligt for vores kunder og levere løsninger af højeste standard. Bæredygtighed er en integreret del af vores tilgang, og vi har et særligt fokus på energieffektive løsninger som solceller, vindmøller og varmepumper. Derudover lægger vi vægt på et tæt og uformelt samarbejde mellem medarbejdere og ledelse, hvor vi i fællesskab skaber et godt og inkluderende arbejdsmiljø. Vi prioriterer samtidig aktivt at samarbejde med lokale aktører og at støtte vores lokalområde.
Formål med ESG-rapporten
Formålet med rapporten er at skabe transparens og dokumentere vores fremskridt på vejen mod en mere bæredygtig drift. Rapporten fungerer som et strategisk værktøj til at måle udvikling, benchmarke vores indsats og opstille konkrete målsætninger. Samtidig ønsker vi at styrke kommunikationen om vores værdier og standarder, og imødekomme de stigende forventninger fra kunder, samarbejdspartnere og myndigheder.
Fremadrettet fokus
Vi ser ESG som en kontinuerlig proces og er dedikerede til løbende forbedringer. Fremadrettet vil vi investere i mere grøn teknologi i vores drift, styrke lokale partnerskaber og udvikle vores interne processer. Vi skruer op for vores klimaindsats og har et mål om 20 % CO₂e-reduktion i scope 1 og scope 2 i 2030. Vi vil nå målet ved at optimere vores egne faciliteter og ved gradvist at udskifte vores bilflåde til elbiler.
Bo Dvinge Rasmussen
J.B.B Obelitz ApS og NY-EL ApS
Indsatser, politikker og fremtidige initiativer
Bæredygtighedspolitikker og initiativer
Vi arbejder aktivt for at integrere bæredygtighed i både vores daglige drift og fremtidige udvikling. Som en del af vores strategi planlægger vi at samle vores afdelinger på én fælles matrikel inden for de kommende år. Denne flytning giver os en unik mulighed for at tænke bæredygtighed ind fra starten – både i bygningsdesign og drift – med fokus på energieffektivitet, vedvarende energi og ressourceoptimering.
Energi- og ressourceforbrug
Vi arbejder løbende på at forbedre energieffektiviteten i vores eksisterende bygninger, som allerede er udstyret med LED-belysning og vandbesparende installationer. Med flytningen til vores nye matrikel planlægger vi at tage næste skridt, herunder implementering af solceller og varmepumper, for at mindske vores klimaaftryk. Dette vil danne grundlag for vores fremskridt inden for energi- og ressourceforbrug.
Affald, forurening og cirkulær økonomi
Vi affaldssorterer direkte til genbrugsstationen og genanvender materialer som kobber og hvidevarer, hvor det er muligt. Vores forurening begrænser sig til vores bilflåde, der primært består af dieselbiler, som vi vedligeholder, indtil elbiler opfylder vores behov for rækkevidde og trækkraft. Da vores servicebiler fungerer som mobile værksteder, kræver de høj ydeevne, som elbiler endnu ikke kan efterleve.
Vi affaldssorterer direkte til genbrugsstationen og genanvender materialer som kobber og hvidevarer, hvor det er muligt. Vores forurening begrænser sig til vores bilflåde, der primært består af dieselbiler, som vi vedligeholder, indtil elbiler opfylder vores behov for rækkevidde og trækkraft. Da vores servicebiler fungerer som mobile værksteder, kræver de høj ydeevne, som elbiler endnu ikke kan efterleve.
Kunder og slutbrugere
Vi vejleder kunder om energibesparende løsninger og teknologier, og vi formidler information om tilskudsmuligheder. På vores hjemmeside tilbyder vi guides til f.eks. varmepumper og energirenovering. Flere af vores medarbejdere er specialiseret i intelligente og energibesparende installationer, og vi følger nøje udviklingen af grønne teknologier.
Arbejdstagerrettigheder og trivsel
Alle vores medarbejdere aflønnes i henhold til gældende overenskomster, og vi har en mangfoldig medarbejdersammensætning med lærlinge, voksenlærlinge, fleksjobbere, administrativ medarbejder og arbejdsmænd. Det bidrager til et inkluderende og mangfoldigt arbejdsmiljø. Vi prioriterer trivsel og sammenhold gennem månedlige fredagsmøder, årlige sociale arrangementer og medarbejdersamtaler.
Alle vores medarbejdere aflønnes i henhold til gældende overenskomster, og vi har en mangfoldig medarbejdersammensætning med lærlinge, voksenlærlinge, fleksjobbere, administrativ medarbejder og arbejdsmænd. Det bidrager til et inkluderende og mangfoldigt arbejdsmiljø. Vi prioriterer trivsel og sammenhold gennem månedlige fredagsmøder, årlige sociale arrangementer og medarbejdersamtaler.
Uddannelse og kompetencer
Vi sikrer, at vores medarbejdere løbende opdaterer deres kompetencer. De deltager i kurser om sikkerhed, certificeringer og nye teknologier, når det er relevant. Vi er VE-godkendt, hvilket kræver specialiseret uddannelse i installation af vedvarende energianlæg. Vi samarbejder tæt med uddannelsesinstitutioner i vores lærlingeordninger for at holde vores team ajour med ny teknologi.
Vi sikrer, at vores medarbejdere løbende opdaterer deres kompetencer. De deltager i kurser om sikkerhed, certificeringer og nye teknologier, når det er relevant. Vi er VE-godkendt, hvilket kræver specialiseret uddannelse i installation af vedvarende energianlæg. Vi samarbejder tæt med uddannelsesinstitutioner i vores lærlingeordninger for at holde vores team ajour med ny teknologi.
Samfundsansvar og lokalt engagement
Vi støtter det lokale samfund gennem sponsorater, gaver og støtte til en bred vifte af arrangementer og foreninger. Derudover bidrager vi til at sikre, at der er elektrikere til morgendagen ved at støtte uddannelse og udvikling af fremtidens fagfolk gennem vores lærlingeordning i samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner. Vi tager også imod lokale praktikanter fra grundskolen.
Vi støtter det lokale samfund gennem sponsorater, gaver og støtte til en bred vifte af arrangementer og foreninger. Derudover bidrager vi til at sikre, at der er elektrikere til morgendagen ved at støtte uddannelse og udvikling af fremtidens fagfolk gennem vores lærlingeordning i samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner. Vi tager også imod lokale praktikanter fra grundskolen.
Virksomhedsledelse
Bæredygtighed er en central del af vores udvikling. Vi arbejder løbende på at forbedre bæredygtighedsindsatsen gennem konkrete Co2e-besparende tiltag, løbende medarbejderinddragelse og lokal tilstedeværelse. Vi overholder gældende lovgivning, herunder GDPR, og har som mål at arbejde mere systematisk med ESG-rapportering fremadrettet. Vi planlægger at offentliggøre vores resultater på vores hjemmeside.
CO2e scope 1
34,5
ton
2023/2024
CO2e scope 2 lokationsbaseret
20,6
ton
2023/2024
CO2e scope 3
CO2e scope 3
61,8
ton
2023/2024
CO2 og klima
Som elektrikervirksomhed med fokus på grønne løsninger ser vi et naturligt ansvar og potentiale for at bidrage til den grønne omstilling – både i vores egen drift og i de løsninger, vi leverer til kunderne.
Vores CO2e-udledning for scope 1, 2 og 3 udgør:
Vores CO2e-udledning for scope 1, 2 og 3 udgør:
Scope 1 Udledes primært fra vores dieseldrevne firmabiler, som fungerer som rullende værksteder, og derfor kræver høj ydeevne. Vi planlægger at reducere dette ved gradvist at omstille bilflåden til el.
Scope 2 Stammer hovedsageligt fra fjernvarme, hvor vores forbrug er forholdsmæssigt højt, og med høj emissionsfaktor. Vi vil reducere dette ved at etablere vedvarende energikilder og gennemføre energibesparende tiltag på vores nye matrikel.
Scope 3 Bygger på et datagrundlag, der udgør 20% af vores samlede indkøb. Op mod 90 % af den dokumenterede udledning stammer fra indkøb af solceller, som har et højt klimaaftryk ved produktion, men bidrager til grøn omstilling hos vores kunder.
Fremadrettet er det vores ambition at inddrage data fra flere leverandører, efterhånden som datakvalitet og tilgængelighed forbedres. Det vil styrke kvaliteten af vores scope 3-opgørelse og give os et bedre grundlag for at måle og reducere vores indirekte udledninger.
Scope 2 Stammer hovedsageligt fra fjernvarme, hvor vores forbrug er forholdsmæssigt højt, og med høj emissionsfaktor. Vi vil reducere dette ved at etablere vedvarende energikilder og gennemføre energibesparende tiltag på vores nye matrikel.
Scope 3 Bygger på et datagrundlag, der udgør 20% af vores samlede indkøb. Op mod 90 % af den dokumenterede udledning stammer fra indkøb af solceller, som har et højt klimaaftryk ved produktion, men bidrager til grøn omstilling hos vores kunder.
Fremadrettet er det vores ambition at inddrage data fra flere leverandører, efterhånden som datakvalitet og tilgængelighed forbedres. Det vil styrke kvaliteten af vores scope 3-opgørelse og give os et bedre grundlag for at måle og reducere vores indirekte udledninger.
Vi planlægger at reducere vores CO₂e-aftryk gennem en gradvis elektrificering af bilflåden, investering i vedvarende energikilder og energieffektivisering af vores kontor- og lagerfaciliteter. Samtidig har vi øget fokus på indirekte udledninger i vores værdikæde, hvor vi arbejder på at forbedre datagrundlaget og inddrage flere leverandører i vores beregninger. Målet er at fremme bæredygtighed i både vores egen drift og i de løsninger, vi leverer til kunderne.
Energiforbrug
146
MWh
2023/2024
Energiforbrug fra fossile energikilder
136
MWh
2023/2024
Elektricitetsforbrug
Elektricitetsforbrug
9,99
MWh
2023/2024
Energiforbrug
Vores nuværende energiforbrug er primært knyttet til opvarmning og drift af vores kontor- og lagerfaciliteter. Vi arbejder på at reducere dette forbrug og vores samlede klimaaftryk gennem energieffektivisering og fremtidige investeringer i vedvarende energikilder.
Vi planlægger at samle vores aktiviteter på én ny matrikel, hvorfra vi fra begyndelsen integrerer energibesparende løsninger og installerer vedvarende energikilder som solceller. Vores målsætning er at reducere vores samlede energiforbrug og øge andelen af grøn strøm i driften.
På længere sigt ønsker vi, at størstedelen af vores energiforbrug dækkes af egenproduktion fra egne vedvarende kilder.
På længere sigt ønsker vi, at størstedelen af vores energiforbrug dækkes af egenproduktion fra egne vedvarende kilder.
Vandforbrug
26,0
m³
2023/2024
Forurening af luft, vand og jord, Biodiversitet og vand
Vand
Vi har kun almindeligt ledningsvand til kontor og sanitære forhold og alt vand ledes videre til det offentlige kloaksystem. Vi har ikke vandforbrug i områder med sparsomme vandressourcer. Vi har allerede installeret vandbesparende haner og toiletter i vores eksisterende faciliteter, og planlægger at gøre det samme i vores kommende faciliteter.
Forurening af luft, vand og jord
Vi har ingen direkte forurening til luft, vand eller jord fra vores drift. Som tidligere nævnt består vores bilflåde af dieseldrevne køretøjer, som bidrager til luftforurening. Alle vores køretøjer er udstyret med de lovpligtige filtre og overholder de gældende grænseværdier for emissioner. Vi arbejder løbende på at reducere denne påvirkning ved gradvist at omstille vores flåde til eldrevne køretøjer.
Biodiversitet
Vores daglige aktiviteter finder ikke sted i eller i nærheden af naturområder, der er særligt følsomme over for biodiversitet - som f.eks beskyttede naturområder eller steder med sårbare dyre- og plantearter. Vi arbejde primært i byområder og på eksisterende bygninger, og vores arbejde påvirker derfor ikke naturområder direkte. Derfor er biodiversitet ikke et område, vi har konkrete initiativer på i dag.
Mængde affald genereret
965
kg
2023/2024
Mængde affald gjort klar til genanvendelse
Mængde affald gjort klar til genanvendelse
955
kg
2023/2024
Ressourceforbrug, cirkularitet og affaldshåndtering
I 2023/2024 har vi fået afhentet 955 kg bølgepap til genanvendelse, og 10 kg småt brændbart via Marius Pedersen. Pappet lever op til gældende krav for genbrug i returpapirindustrien.
Vi prioriterer generelt affaldssortering og afleverer øvrige affaldsfraktioner – som metal, elektronik og hårde hvidevarer – på den lokale genbrugsstation efter deres gældende sorteringssystem. Vi har pt. ikke systemer for at opgøre mængder for disse fraktioner, hvor affaldsmængderne ovenfor ikke repræsenterer det fulde billede.
Derudover sælger vi udtjente kobberkabler til genanvendelse, og hvor det er muligt, genanvender vi tiloversblevne hvidevarer og materialer fra installationsopgaver, hvor det er formålstjenstligt.
Derudover sælger vi udtjente kobberkabler til genanvendelse, og hvor det er muligt, genanvender vi tiloversblevne hvidevarer og materialer fra installationsopgaver, hvor det er formålstjenstligt.
Vi arbejder løbende på at mindske spild, forlænge materialers levetid og sikre ansvarlig håndtering af vores ressourcer
Mandlige fuldtidsansatte i virksomheden
9,43
2023/2024
Kvindelige fuldtidsansatte i virksomheden
0,33
2023/2024
Fuldtidsansatte (FTE)
Fuldtidsansatte (FTE)
9,76
2023/2024
Arbejdsstyrke
Vores arbejdsstyrke består af omtrent 15 medarbejdere, svarende til 9,76 fuldtidsstillinger. Teamet omfatter elektrikere, montører, lærlinge, voksenlærlinge, arbejdsmænd og en administrativ medarbejder. Med en kombination af fuldtids- og deltidsstillinger dækker vi et bredt spektrum af faglige kompetencer.
Vi lægger vægt på at inddrage både lærlinge og voksenlærlinge for at styrke den faglige udvikling og sikre en stærk rekrutteringsbase. Samtidig beskæftiger vi fleksjobbere og deltidsansatte som led i vores ambition om at skabe en inkluderende og fleksibel arbejdsplads.
Antal arbejdsulykker
0,00
2023/2024
Antal registrerede dødsfald som følge af arbejde
0,00
2023/2024
Arbejdsulykker pr. 100 ansatte
Arbejdsulykker pr. 100 ansatte
0,00
pr. 100 fuldtidsansatte
2023/2024
Sundhed og sikkerhed
Vi har ikke haft nogen registrerede arbejdsulykker i det seneste regnskabsår. Sikkerhed er en integreret del af vores daglige drift, og vi arbejder aktivt for at fastholde et trygt arbejdsmiljø. Alle medarbejdere modtager relevante instrukser, kurser eller certificeringer i forhold til de opgaver, de skal udføre, herunder korrekt brug af værktøj og sikkerhed ved særlige installationsopgaver.
Vi opfordrer til åben rapportering af risici og nærved-hændelser som led i en forebyggende sikkerhedskultur. Vores mål er at bevare en ulykkesfri arbejdsplads gennem løbende opmærksomhed, dialog og fælles ansvar.
Vi arbejder aktivt med trivsel og medarbejderengagement gennem blandt andet månedlige fredagsmøder og løbende medarbejdersamtaler og sociale arrangementer. Vi ser medarbejdertrivsel som en væsentlig del af vores bæredygtighedsindsats og virksomhedskultur.
Vi opfordrer til åben rapportering af risici og nærved-hændelser som led i en forebyggende sikkerhedskultur. Vores mål er at bevare en ulykkesfri arbejdsplads gennem løbende opmærksomhed, dialog og fælles ansvar.
Vi arbejder aktivt med trivsel og medarbejderengagement gennem blandt andet månedlige fredagsmøder og løbende medarbejdersamtaler og sociale arrangementer. Vi ser medarbejdertrivsel som en væsentlig del af vores bæredygtighedsindsats og virksomhedskultur.
Ansatte der er dækket af kollektive overenskomster
Lønninger, overenskomster og uddannelse
Vi er medlem af TEKNIQ. De medarbejdere, der varetager opgaver indenfor vores fag, er ansat under gældende overenskomstvilkår. Administrative medarbejdere er ansat i henhold til funktionærloven og lønnen er fastsat efter gældende overenskomst. Der er ikke konstateret kønsbaserede lønforskelle, da løn fastsættes efter overenskomst og funktion, ikke køn.
Vi tilbyder løbende efteruddannelse og kurser, som matcher de opgaver medarbejderne skal udføre. Vores lærlinge følger strukturerede uddannelsesforløb i samarbejde med erhvervsskolerne, og vi prioriterer at holde vores team fagligt opdateret og kompetent.
Gns. efteruddannelsestimer for mandlige ansatte
71,0
2023/2024
Gns. efteruddannelsestimer for kvindelige ansatte
0,00
2023/2024
Gns. efteruddannelsestimer for alle ansatte over året
Gns. efteruddannelsestimer for alle ansatte over året
71,0
2023/2024
Lønninger, overenskomster og uddannelse - fortsat
Vores medarbejdere tager relevante kurser og efteruddannelse i det omfang, deres arbejde kræver det. Alle medarbejdere tager årligt et L-AUS kursus for at højne sikkerheden. Relevante medarbejdere tager årligt Banedanmarks sikkerhedskurser. Derudover har vi i perioden uddannet en VE-installatør og en medarbejder har taget efteruddannelse i varmepumper.
VIRKSOMHEDSADFÆRD
Governance og ansvarlig virksomhedsadfærd
Vi har en åben og inkluderende tilgang til ledelse og ansvar, hvor medarbejdere aktivt deltager i beslutningsprocesser og udviklingen af vores arbejdsmetoder. Vores organisation er fladt struktureret, og vi arbejder tæt sammen i det daglige. Et konkret eksempel er vores månedlige fredagsmøder, hvor vi diskuterer både operationelle og etiske forhold. Her opfordres alle til at dele erfaringer og bekymringer, hvilket styrker gennemsigtighed og hjælper os med at identificere forbedringsområder og risici.
Juridisk compliance og overholdelse af regler
Vi arbejder systematisk med kvalitetsstyring gennem et internt kvalitetsledelsessystem (KLS), som årligt bliver gennemgået og evalueret. Dette understøtter, at vores processer er i overensstemmelse med gældende lovgivning og relevante branchestandarder. Vi fokuserer på løbende forbedringer og har interne procedurer, der hjælper os med at identificere væsentlige risici og sikre ansvarlig drift.
Antikorruption og forretningsetik
Selvom vi er en mindre virksomhed, prioriterer vi etisk adfærd højt. Vi har endnu ikke implementeret et formelt adfærdskodeks eller specifik træning i antikorruption, men vi arbejder bevidst med at opbygge en kultur, hvor integritet, åbenhed og ansvarlighed er grundlæggende værdier. Medarbejdere opfordres til at sige til, hvis de oplever eller har mistanke om uetisk adfærd.
Samfundsansvar og samarbejde med interessenter
Vi stiller klare krav til ansvarlighed og etik i samarbejdet med kunder, leverandører og øvrige partnere. Vi kender vores samarbejdspartnere og forventer, at de lever op til samme standarder, som vi selv arbejder efter. Vi arbejder løbende på at forbedre vores styring af ansvarlighed og bruger ESG-rapporten til at følge op på, at både vi og vores samarbejdspartnere lever op til gængse krav om bæredygtighed og etik.
Antal bekræftede tilfælde af korruption
0,00
2023/2024
Antal bekræftede tilfælde af bestikkelse
0,00
2023/2024
Domfældelser for korruption og bestikkelse
0,00
2023/2024
Konklusion
Afrunding af ESG-rapporten
Denne første ESG-rapport giver et samlet overblik over vores bæredygtighedsstatus og markerer begyndelsen på en mere systematisk tilgang til bæredygtighed. Rapporten har givet os værdifuld indsigt i vores udledninger og identificeret centrale udviklingsområder – særligt inden for CO₂e-reduktion og dataindsamling.
Læring og udviklingsområder
Vi har opnået et bedre overblik over vores miljøpåvirkning, især fra vores dieseldrevne firmabiler, og planlægger en gradvis overgang til elbiler. Vi arbejder samtidig på at reducere udledninger fra fjernvarme ved at samle vores aktiviteter på én matrikel og etablere vedvarende energikilder. På det sociale og ledelsesmæssige område har vi fokus på medarbejdertrivsel, mangfoldighed og vores synlighed i lokalområdet.
Vi har opnået et bedre overblik over vores miljøpåvirkning, især fra vores dieseldrevne firmabiler, og planlægger en gradvis overgang til elbiler. Vi arbejder samtidig på at reducere udledninger fra fjernvarme ved at samle vores aktiviteter på én matrikel og etablere vedvarende energikilder. På det sociale og ledelsesmæssige område har vi fokus på medarbejdertrivsel, mangfoldighed og vores synlighed i lokalområdet.
Fremtidige ambitioner og mål
Frem mod 2030 sigter vi mod at samle alle aktiviteter ét sted og elektrificere halvdelen af bilflåden. Det skal reducere vores CO₂e-udledning på scope 1 og 2 med mindst 20 %. Vi vil desuden arbejde for at opnå bedre datagrundlag fra vores leverandører, så vi kan styrke vores overblik over scope 3-udledninger og målrette reduktioner baseret på dokumenteret viden. Vi har en klar ambition om at videreføre ESG-rapportering, i takt med at vores strukturelle ændringer implementeres.
Forpligtelse og ansvarlighed
ESG integreres gradvist i vores daglige drift. Ledelsen sætter retningen og prioriterer ESG i beslutningsprocesser, mens medarbejderne omsætter ambitionerne i praksis. ESG er ikke en særskilt indsats, men en naturlig del af den måde, vi driver forretning på. Vi planlægger først at udarbejde en ny ESG-rapport, når de planlagte strukturelle ændringer – herunder flytning til ny fælles matrikel – er gennemført. Det vil give os et stærkere grundlag for at dokumentere og følge op på vores indsatser. Indtil da fokuserer vi på at omsætte vores ambitioner til konkrete tiltag i praksis.
Frem mod 2030 sigter vi mod at samle alle aktiviteter ét sted og elektrificere halvdelen af bilflåden. Det skal reducere vores CO₂e-udledning på scope 1 og 2 med mindst 20 %. Vi vil desuden arbejde for at opnå bedre datagrundlag fra vores leverandører, så vi kan styrke vores overblik over scope 3-udledninger og målrette reduktioner baseret på dokumenteret viden. Vi har en klar ambition om at videreføre ESG-rapportering, i takt med at vores strukturelle ændringer implementeres.
Forpligtelse og ansvarlighed
ESG integreres gradvist i vores daglige drift. Ledelsen sætter retningen og prioriterer ESG i beslutningsprocesser, mens medarbejderne omsætter ambitionerne i praksis. ESG er ikke en særskilt indsats, men en naturlig del af den måde, vi driver forretning på. Vi planlægger først at udarbejde en ny ESG-rapport, når de planlagte strukturelle ændringer – herunder flytning til ny fælles matrikel – er gennemført. Det vil give os et stærkere grundlag for at dokumentere og følge op på vores indsatser. Indtil da fokuserer vi på at omsætte vores ambitioner til konkrete tiltag i praksis.
Fremadrettede tiltag
Vi prioriterer at reducere vores CO₂-aftryk, at fortsætte vores lokale engagement og at styrke intern ansvarlighed.
Miljø: CO₂-reduktion og bedre datagrundlag
Miljø: CO₂-reduktion og bedre datagrundlag
Vores primære indsatsområde er miljøet – særligt omstilling til elbiler og etablering af vedvarende energikilder i forbindelse med samling af virksomheden på én lokation. Målet er at reducere vores CO₂e-udledninger i scope 1 og 2 med 20 % inden 2030, primært gennem elektrificering af bilflåden og udfasning af emissionsintensiv fjernvarme. Vi samarbejder desuden med vores leverandører for at øge transparens og reducere udledninger i værdikæden (scope 3).
Socialt ansvar: Trivsel og lokalt engagement
Vi vil fortsat aktivt støtte lokalområdets aktiviteter og foreningslivet gennem donationer. Internt lægger vi fortsat vægt på medarbejdertrivsel, efteruddannelse og inddragelse. I stedet for store programmer fokuserer vi på konkrete tiltag, som skaber værdi i hverdagen. ESG integreres gradvist i driften, og medarbejderne inddrages løbende gennem dialog og samarbejde.
Ledelse og opfølgning: Praktisk forankret ESG
Ledelsen følger op på mål og dokumenterer fremskridt i takt med gennemførelsen af strukturelle ændringer – herunder investeringer i grøn teknologi og energieffektivisering. Vi planlægger at udarbejde næste ESG-rapport, når vores strukturelle ændringer er trådt i kraft. Vi ser særligt potentiale i intern logistik, i energioptimering og i tættere samarbejde med leverandører om data og reduktioner.
Baseline Oversigt
Dette er en oversigt over alle de data der er angivet i den valgte baseline. Alle data tilknyttet til baselinen vil automatisk blive vist her.
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.
Denne ImpactReport er lavet med Valified