Tømremester Mads Hyllehøj ApS

Hos Tømrermester Mads Hyllehøj ApS arbejder vi på at forbedre vores miljømæssige præstationer og har startet en systematisk dataindsamling vedrørende CO2-udledning. Indtil nu har vores fokus været på Scope 1 og Scope 2 emissioner, som omfatter de direkte emissioner fra vores egne aktiviteter samt de indirekte emissioner fra den energi, vi anvender. 

Nuværende tiltag
Vi har etableret en grundlæggende overvågning og rapportering af Scope 1 og Scope 2 emissioner. Vores dataindsamling har givet os værdifuld indsigt i vores nuværende CO2-udledning. Selvom vi har et mere klart billede af vores emissioner, er der stadig områder, hvor vi kan forbedre datakvaliteten og rapporteringen. Den indsigt, det har givet, vil danne grundlag for fremtidige forbedringer og en mere effektiv forvaltning af vores miljøpåvirkning. 

I vores bestræbelser på at reducere vores miljøpåvirkning har vi taget flere konkrete skridt. Vi har installeret solceller på vores bygning og udvidet vores bilflåde med to elbiler. Disse tiltag blev gennemført i det sidste kvartal af 2023.

 

Ifølge Dansk Industri udgør Scope 3 emissioner mellem 75-95% af en virksomheds samlede CO2-udledning, hvilket gør det til et centralt fokusområde for vores bæredygtighedsindsats. I første omgang vil vi koncentrere os om up-stream aktiviteter, som omfatter indkøb af materialer, affaldshåndtering og transportforbindelser. Disse områder har ikke været tilstrækkeligt dækket af vores dataindsamling hidtil, og vi anerkender, at der er et stort potentiale for forbedring.

Som led i vores fokus på Scope 3 emissioner vil vi implementere systemer til at indsamle og analysere data fra vores leverandører og materialevalg. Dette vil give os indsigt i CO2-emissioner forbundet med vores materialer og sikre, at vi træffer informerede valg, der reducerer vores samlede aftryk. I forbindelse med dette arbejder vi på at optimere vores indkøb, forbedre affaldssorteringen og øge genbrug af materialer. Dette vil både reducere affald og ressourceforbrug og bidrage til en mere bæredygtig drift.

Derudover fokuserer vi på at optimere vores transportpraksis for at reducere brændstofforbruget. Vi vil fremme samkørsel, investere i elbiler og implementere vægtoptimering af bilerne for at maksimere effektiviteten. Samtidig vil vi fortsat samarbejde tæt med vores leverandører for at sikre, at de følger de samme bæredygtige principper og forbedre vores målemetoder og strategier til emission reduktion i hele værdikæden. Gennem disse tiltag stræber vi efter at forbedre vores klimaaftryk og bidrage aktivt til en mere bæredygtig fremtid. 

Mål og visioner
Vi sigter mod at opnå en omfattende forståelse af vores samlede klimaaftryk og aktivt bidrage til en mere bæredygtig fremtid gennem strategiske tiltag. De mangler, vi har identificeret i forbindelse med denne rapport, vil danne grundlag for vores fremtidige arbejde. Vi er forpligtede til at gennemføre nødvendige forbedringer og tilpasse vores strategier i kommende rapporteringsperioder for at nå vores klimamål og styrke vores bæredygtighedsindsats.

Hos Tømrermester Mads Hyllehøj vægter vi den sociale bæredygtighed på lige fod med den miljømæssige. Det betyder, at vi prioriterer en sund virksomhedskultur, der ikke blot omfavner, men også aktivt arbejder på at forbedre forholdene for vores medarbejdere. I 2023 består medarbejderstaben hos Tømrermester Mads Hyllehøj ApS af 26 ansatte, der enten er ansat under funktionærloven eller i henhold til den gældende overenskomst. Vi har i øjeblikket to kvinder ansat på kontoret og har en målsætning om at øge inklusionen af kvinder i virksomheden.


Arbejdspladssikkerhed

Arbejdspladssikkerhed er en høj prioritet for os. Derfor gennemfører vi regelmæssige arbejdspladsvurderinger (APV) for at sikre, at vi opretholder høje sikkerhedsstandarder. Vi lægger vægt på at tage hensyn til medarbejdernes tilbagemeldinger i disse vurderinger for at sikre, at arbejdsmiljøet er trygt og i overensstemmelse med gældende lovgivning og bedste praksis. Derudover benytter vores projektledere en hotline til Arbejdstilsynet, hvis der er tvivl om sikkerheden ved brug af stillads, udstyr og materialer.

Berørte samfund
Tømrermester Mads Hyllehøj har base i Roskilde, og derfor bestræber vi os på at være en synlig og vigtig institution i lokalsamfundet. Vi er en stolt sponsor af den lokale fodboldklub FC Roskilde, hvor vi har mulighed for at bidrage til en aktiv hverdag for børn og unge i Roskilde. Vi har også sponsoreret Fløng-Hedehusene Fodbold, hvilket understøtter vores ønske om at bidrage til lokalsamfundet.

Vi gør en dyd ud af at præge unge i retning mod tømrerbranchen. Derfor har vi altid et stort antal praktikanter, både fra folkeskolen og den lokale EUD. Vi planlægger at fortsætte med at tage imod praktikanter for at give dem en oplevelse af at være tømrere og dermed anspore dem til en karriere i branchen.

Arbejdstagere i værdikæden
Under udarbejdelsen af denne rapport blev det klart, at der var mange punkter, vi ikke havde forberedt os på. Det betyder ikke, at vi ikke har gjort noget, men at den nødvendige data ikke altid har været tilgængelig på grund af manglende procedurer. Vi har derfor ikke kortlagt alle vores leverandører eller udarbejdet en Due Diligence, som skal sikre, at vi har fokus på de mulige leverandører og samarbejdspartneres ansattes vilkår. Vi arbejder dog aktivt på at udarbejde en Due Diligence, som fremadrettet vil hjælpe os med at sikre, at vores leverandørers og samarbejdspartneres ansattes vilkår er i overensstemmelse med vores standarder.

Fremtid
Som en del af vores fremtidige indsats for at sikre et godt og trygt arbejdsmiljø, der fremmer både faglig og personlig udvikling, har vi planlagt at indføre MUS-samtaler i 2024.
Vi planlægger at etablere en uddannelsesfond, som medarbejderne kan ansøge om, hvis de ønsker videreuddannelse. Dette initiativ skal støtte deres faglige vækst og sikre, at de holder sig ajour med de nyeste færdigheder inden for deres områder. 

I de kommende år vil vi sikre, at alle medarbejdere har de nødvendige certifikater og gennemfører de kurser, der er nødvendige for at udføre deres arbejde korrekt og sikkert. Vi ser uddannelse som en investering, der ikke kun styrker medarbejdernes kompetencer, men også forbedrer virksomhedens samlede kvalitet og effektivitet. 

Mål og vision
Vores mål er at være en virksomhed, der er anerkendt for sin evne til at forene social ansvarlighed med effektiv drift og som inspirerer andre til at følge vores eksempel. Vi er fast besluttede på at fortsætte med at udvikle og implementere strategier, der understøtter vores vision om at investere i vores medarbejdere, støtte deres udvikling og integrere vores sociale værdier i vores daglige operationer. Vi sigter mod at skabe en kultur, der er både inspirerende og udviklende.

Hos Tømrermester Mads Hyllehøj ApS er etisk forretningsdrift og transparens fundamentale elementer i vores tilgang til governance. Vi er fast besluttede på at opretholde de højeste standarder for integritet og ansvarlighed i alle vores operationer, og vores mål er at drive en virksomhed, der ikke blot overholder lovgivningens krav, men også sætter en højere standard for etisk adfærd, end der normalt forventes.

I 2023 etablerede vi en bestyrelse bestående af erfarne fagfolk, som skal være med til at styrke vores governance-struktur. Bestyrelsen vil arbejde tæt sammen med ledelsen for at sikre, at vores beslutningsprocesser er gennemsigtige og i overensstemmelse med vores etiske standarder. Deres rolle vil være at overvåge virksomhedens strategiske retning, sikre overholdelse af gældende lovgivning og fremme en kultur af ansvarlighed i alle dele af virksomheden.

I samarbejde med ledelsen har bestyrelsen besluttet at ansætte en ESG-ansvarlig i 2024. Denne person vil få ansvaret for at koordinere og strukturere vores bæredygtighedsarbejde og sikre, at vi kan implementere en målrettet og effektiv bæredygtighedsstrategi fremadrettet. Vi er desuden engagerede i at investere i både grønne initiativer og tiltag, der forbedrer vores sociale bæredygtighed.

Vi stræber efter at skabe en kultur, hvor transparens er en naturlig del af vores drift.

 

Due Diligence
Et centralt fokus i vores governance-struktur er at sikre, at vores forpligtelse til transparens og etik også gælder for vores leverandører. Derfor vil vi i de kommende år implementere en omfattende due diligence-proces, hvor vi grundigt vil gennemgå og screene alle vores leverandører. Denne proces vil evaluere deres praksisser for at sikre, at de overholder vores krav om ansvarlighed og åbenhed. Due diligence-indsatsen er en vigtig del af vores strategi for at opbygge en ansvarlig og transparent forsyningskæde, der understøtter vores langsigtede bæredygtighedsmål. 

Code of Conduct
Som en del af vores fortsatte indsats for at fremme en etisk og ansvarlig arbejdsplads har vi besluttet at udarbejde et Code of Conduct, her kaldet adfærdskodeks, som vil supplere vores eksisterende medarbejderhåndbog. Adfærdskodekset vil fungere som en vigtig rettesnor for alle vores medarbejdere og sikre, at de har en klar forståelse af og handler i overensstemmelse med ledelsens hensigt.

Det nye adfærdskodeks vil præcist definere vores forventninger til adfærd og etiske standarder i virksomheden. Den vil omfatte retningslinjer for ansvarlig opførsel, integritet og hvordan vi sikrer en respektfuld og inkluderende arbejdsplads. Målet er at styrke vores kultur og sikre, at alle medarbejdere forstår og efterlever vores værdier og principper i deres daglige arbejde.