Dækker direkte udledninger fra virksomheden og omfatter vores gasfyr.
Vores mål er i 2026 at komme ned på 38 ton, ved at regulere fyret manuelt, forår og efterår.
Vi håber stadigvæk at der kan etableres enighed om Fjernvarme fremføring på Krakasvej..

Der er tale om indirekte udledninger fra indkøb af energi genereret uden for den indberettende virksomheds drift, såsom el, varme, kølesystemer med gas og damp. Det er områder, som virksomheden forbruger og kan kontrollere, men ikke ejer og producerer selv. I 2025 opnåede C4 Videncenter fuld udlejning og belægning, hvorfor det naturligt har medført en stigning. Dog bidrager dette aktivt med at optimere arealanvendelsen i bygningen for at sikre en mere effektiv udnyttelse af kvadratmeterne. Som blandt andet bygningsstyrelsen de senere år har fokuseret på, da effektivareal udnyttelse der har en positiv indvirkning på klimaet samlet set.
Vores mål i 2026 er at komme ned på 120 ton.

Dette omfang omfatter indirekte udledninger opdelt i 15 kategorier, vi måler på 3 af dem.
Scope 3 vil oftest dække 75-95% af virksomhedens samlede udledninger. De 15 kategorier i scope 3 har til formål at give virksomheder en systematisk ramme til at måle, følge og reducere udledninger på tværs af værdikæden. Kategorierne er opdelt for at udelukke hinanden, hvilket vil sikre, at dobbelttælling af Scope 3-udledninger undgås for hver virksomhed. Scope 3 udledninger er forbundet med både upstream og downstream aktiviteter i værdikæden.

5. Affald:
- Affald, der genereres i den daglige drift, såsom organisk affald, almindeligt affald, plast mv. Herudover omfatter udledning fra behandling, der vedrører om affald bliver genanvendt, forbrændes eller deponeres.
Den samlede affaldsmængde er steget fra 22,550 Tons i 2024 til 24,200 tons i 2025 det er en stigning på 1,650 Ton. Vi genbruger ca. 53 % af affaldet i dag. Sammenlignet med sidste år var den kun på 43% så det er en rigtig positiv forbedring.

7. Medarbejderpendling:
- Medarbejdernes tilbagelagte afstand mellem arbejde og hjem på cykel, offentlig transport, bil mm.
I 2024 var det samlede antal KM for medarbejdere 29739 og i 2025 var det 26901,4 km. Det er et fald på 2837 km det skyldes at vores medarbejdere har fået kortere til arbejde blandt andet fordi de er flyttet tættere på Hillerød.

9. Kørsel til og fra kunder:
- Pendling af kunder til og fra de rapporterende virksomheders butikker.
i 2024 var det samlede antal km for medarbejdere i arbejdstiden til fysiske møder 3308 km og i 2025 var det faldet til 3065,5 km. Dette skyldes blandt andet at vi har flere medarbejdere der vælger at tage cyklen rundt imellem møderne.

Følgende punkter er ikke medtaget i vurderingen af scope 3, da måling af disse vil være uforholdsmæssig stor ift. det forventede resultat
Punkt 1: køb af varer og tjenester, punkt 2: køb af kapital goder (indkøb af udstyr og maskiner. m.m.), punkt 6: forretningsrejser og punkt: 9: downstream transport og distribution (pendling af vores kunder til og fra øvrige butikker) er der ikke foretaget særskilte målinger og rapportering af, da disse vurderinger vil være uforholdsmæssig store i forhold til det forventede niveau og resultat af hver punkt, da disse udgør en minimal del af virksomhedens virke.

Følgende punkter i scope 3 har ikke relevans for virksomhedens virke
Punkt 3: Brændstof- og energirelaterede aktiviteter (udvinding af brændstof m.m.), punkt: 8: Upstream-leasede aktiviteter (lejede kontorpladser og leasede biler), punkt 10: behandling af solgte produkter, punkt 11: Brug af solgte produkte (brændstofforbruget som solgte produkter udlede), 12: slutbehandling af solgte produkter, 13: Downsteam-leasede aktiviteter ( energiforbrug i bygninger udlejet til andre virksomheder), 14: franchising og punkt 15: investeringer har ikke relevans for virksomhedens virke, da disse alle ikke udgør en del af forretningsgrundlaget. 

Samlet energiforbrug de sidste 4 år

Her kan I se virksomhedens samlede energiforbrug.
Det samlede energiforbrug omfatter:

Dette tal er summen af virksomhedens energiforbrug fra alle energikilder.

Samlet de sidste 4 år
Summen af alt vand forbrugt fra alle kilder såsom overfladevand, grund- vand, regnvand eller kommunevand.
Vi har fået lavet et biodiversitets område, og har måtte vande en del.

Vi øger antallet af lejere hvert år, derfor burde den være på mere end 100 % da vi primo og ultimo ikke mister lejere.

Vi har et mål om at nedbringe antallet af sygedage pr. medarbejder til 15 i 2026. Det gør vi ved at benytte os af sundhedsforsikringen samt influenza vacciner.
Vi har i 2025 haft en del længerevarende sygdomsforløb bla. pga. operationer.
Antal fulde dage som alle egne medarbejdere er syge, og derfor ikke er på job i forhold til total antal FTE’er.

Der er 14 deltids- og fuldtidsmedarbejdere ansat.
Den gennemsnitlige alder pr. 31/12-2025 er 47 år
Ancienniteten spænder fra 1 måned til 19 år og 6 måneder, det giver et gennemsnit på 5,1 år

Ligestilling på aflønning – inkl. bonusser, pension, etc. Hvor mange gange kan den kvindelige medianløn dækkes af den mandlige medianløn. Der arbejdes med medianer fremfor gennemsnit for ikke at skævvride nøgletallet med ekstremt dyre og/eller billige medarbejdere. Som praktisk alternativ kan gennemsnit anvendes, hvis opgørelse af medianløn er meget byrdefuldt eller nøgletallet ikke påvirkes væsentligt af metodevalg.

Medarbejderomsætningshastighed  er beregnet for både frivilligt og ufrivilligt forladende medarbejdere. Pensioneringer indgår i de ufrivilligt forladende medarbejdere. Bemærk, dette nøgletal dækker kun egne FTE’er.

Hvor mange gange medarbejdernes medianløn kan dækkes af CEO-kompensationen som et udtryk for social lighed. Der arbejdes med medianlønnen fremfor gennemsnittet for ikke at skævvride nøgletallet med ekstremt dyre og/eller billige medarbejdere. Vær opmærksom på at dette nøgletal kan være svært at anvende i komparative analyse mellem selskaber med forskellig geografisk dækning af med- arbejdere pga. forskellige lokale lønniveauer.