Basis bæredygtighedsrapport
Baseret på FSRs ESG hoved- og nøgletal samt FNs verdensmål
FSR ESG-hoved- og nøgletalsoversigten er anbefalet af Finansforeningen / CFA Society Denmark, FSR – danske revisorer og Nasdaq Copenhagen. Hensigten er at harmonisere og standardisere nøgletal for bæredygtighed.
FSR ESG-hoved- og nøgletalsoversigten er anbefalet af Finansforeningen / CFA Society Denmark, FSR – danske revisorer og Nasdaq Copenhagen. Hensigten er at harmonisere og standardisere nøgletal for bæredygtighed.
FNs verdensmål er er vedtaget af FN og skal frem til 2030 sætte kurs mod en mere bæredygtig udvikling for både mennesker og planeten.
Rapporten viser fokus og status for vores arbejde med bæredygtighed via udvalgte Verdensmål og nøgletal.
Hos John Jensen VVS favner vi bredt og skelner hverken til køn, alder eller etnicitet. Vi driver vores virksomhed og baserer vores arbejde på respekt for vores medarbejdere, vores samfund, vores kunder og for miljøet.
Jesper Leen Jensen
Adm. direktør
Vores medarbejdere
Sygefravær
Byggebranchen i Danmark har desværre en kedelig tendens med et højt antal af arbejdsulykker, hvortil der er relateret sygefravær. Vi gør meget ud af at registrere alle vores arbejdsulykker, så vi kan blive klogere. Vores medarbejderes sikkerhed har top prioritet, og vi har en ambition om, at alle skal komme sikkert hjem fra arbejde. Desværre er vores sygefravær steget en anelse sammenlignet med året før, hvilket hænger sammen med sygdom relateret til Covid-19 pandemien.
Medarbejderomsætning
Mange af vores medarbejdere har været her i mange år, og vi har ligeledes adskillige eksempler på, at vores lærlinge bliver i virksomheden efter endt uddannelse. Dog er der sket en stigning i til- og fratrædelser blandt vores timelønnede medarbejdere i 2021. Dette er et resultat af mange store projekter i vores entrepriseafdeling, som løbende har medarbejdere ansat på akkordaftaler. Dertil er byggebranchen udfordret med mangel på arbejdskraft, hvorfor fastholdelse af vores medarbejdere er et af vores helt store fokusområder.
Byggebranchen i Danmark har desværre en kedelig tendens med et højt antal af arbejdsulykker, hvortil der er relateret sygefravær. Vi gør meget ud af at registrere alle vores arbejdsulykker, så vi kan blive klogere. Vores medarbejderes sikkerhed har top prioritet, og vi har en ambition om, at alle skal komme sikkert hjem fra arbejde. Desværre er vores sygefravær steget en anelse sammenlignet med året før, hvilket hænger sammen med sygdom relateret til Covid-19 pandemien.
Medarbejderomsætning
Mange af vores medarbejdere har været her i mange år, og vi har ligeledes adskillige eksempler på, at vores lærlinge bliver i virksomheden efter endt uddannelse. Dog er der sket en stigning i til- og fratrædelser blandt vores timelønnede medarbejdere i 2021. Dette er et resultat af mange store projekter i vores entrepriseafdeling, som løbende har medarbejdere ansat på akkordaftaler. Dertil er byggebranchen udfordret med mangel på arbejdskraft, hvorfor fastholdelse af vores medarbejdere er et af vores helt store fokusområder.
Fuldtidsansatte
220
2020
Sygefravær
10,0
Dage/FTE
2020
Medarbejderomsætning
Tallet er baseret på egne FTE'er, der frivilligt og ufrivilligt har forladt virksomheden.
”Vi er her ikke for sjov, men det skal være sjovt at være her”.
Netop det motto kendetegner vores mangeårige kontinuerlige
kontrollerede vækst, hvor vi har opnået gode resultater. Samtidig prioriteres leder- og medarbejderudvikling i praksis, og arbejdsglæden er høj.
I efteråret 2021 gennemførte vi en trivselsmåling blandt alle vores medarbejdere, og resultatet var ikke til at tage fejl. Til trods for
vores store vækst er den generelle tilfredshed steget, og så ligger
den ovenikøbet over benchmark for branchen.
Vi er stolte af vores positive resultatet, for der ligger dedikation bag
hvert eneste initiativ for at styrke trivslen. Og vi ved, at vi hele tiden
skal være på tæerne – også fremadrettet. For vores medarbejdere
er vores vigtigste ressource, og dem skal vi værne om.
kontrollerede vækst, hvor vi har opnået gode resultater. Samtidig prioriteres leder- og medarbejderudvikling i praksis, og arbejdsglæden er høj.
I efteråret 2021 gennemførte vi en trivselsmåling blandt alle vores medarbejdere, og resultatet var ikke til at tage fejl. Til trods for
vores store vækst er den generelle tilfredshed steget, og så ligger
den ovenikøbet over benchmark for branchen.
Vi er stolte af vores positive resultatet, for der ligger dedikation bag
hvert eneste initiativ for at styrke trivslen. Og vi ved, at vi hele tiden
skal være på tæerne – også fremadrettet. For vores medarbejdere
er vores vigtigste ressource, og dem skal vi værne om.
Uddannelse og lærlinge
Hos John Jensen VVS går vi op i at gøre det, vi er bedst til - og gøre det godt. Efteruddannelse af vores medarbejdere er et høj prioriteret fokusområde.
Det er med til at sikre vores høje faglighed, og giver vores kunder
sikkerhed for et veludført kvalitetsarbejde.
Vores lærlinge er vores fremtid, og derfor har vi altid mange lærlinge ansat.
Vi har et omfattende lærlingeprogram, en succesfuld mentorordning og
flere af vores lærlinge er medaljemodtagere.
Vi er oprigtigt interesseret og engageret i vores lærlinges udvikling.
Derfor er vi indstillet på at bruge den tid og de kræfter, der skal til for,
at vores lærlinge får den bedst mulige uddannelse.
Det er med til at sikre vores høje faglighed, og giver vores kunder
sikkerhed for et veludført kvalitetsarbejde.
Vores lærlinge er vores fremtid, og derfor har vi altid mange lærlinge ansat.
Vi har et omfattende lærlingeprogram, en succesfuld mentorordning og
flere af vores lærlinge er medaljemodtagere.
Vi er oprigtigt interesseret og engageret i vores lærlinges udvikling.
Derfor er vi indstillet på at bruge den tid og de kræfter, der skal til for,
at vores lærlinge får den bedst mulige uddannelse.
Kvindelige kolleger
VVS-faget er en branche domineret af mænd, og det er desværre ingen undtagelse, når vi ser på vores generelle kønsfordeling. Dog er vi med til at gå forrest ved løbende ansættelse af kvindelige lærlinge, og vi ligger højere end gennemsnittet, når vi ser på andelen af kvinder i vores øvre ledelseslag.
Kvindelige fuldtidsansatte
10,0
%
2020
Kvinder i øvre ledelseslag
15,0
%
2020
CO2 og klima
CO2 beregningerne er baseret på Erhvervsstyrelsens Klimaberegner, og overholder dermed den internationalt anerkendte standard for opgørelse af klimaaftryk jf. GreenHouse Gas Protocol (GHG-protocol).
CO2e Scope 1
538
ton
2020
CO2e Scope 2
7,90
ton
2020
Miljø, energi og ressourcer
Brændstof
Med mere end 100 servicebiler er brændstof det, der udgør størstedelen af vores samlede energiforbrug. Vi har to medarbejdere, der udelukkende sidder og booker vores servicebesøg, og det gør de systematisk, for at minimere antallet af kørte kilometer mest muligt.
Affaldshåndtering
Vi sorterer vores affald i pap, porcelæn, metal, brokker og restaffald.
Med mere end 100 servicebiler er brændstof det, der udgør størstedelen af vores samlede energiforbrug. Vi har to medarbejdere, der udelukkende sidder og booker vores servicebesøg, og det gør de systematisk, for at minimere antallet af kørte kilometer mest muligt.
Affaldshåndtering
Vi sorterer vores affald i pap, porcelæn, metal, brokker og restaffald.
Energiforbrug
2.807.863
MJ
2020
Vandforbrug
417
m3
2020
Forbrug af vedvarende energi
Ansvarlig ledelse
I 2005 etablerede vi en professionel bestyrelse, som i dag består af virksomhedsejer og administrerende direktør Jesper Leen Jensen, Tina Sandager og bestyrelsesformand Lars-Christian Brask.
Kvinder i bestyrelsen
1
2020
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
FN's Verdensmål
Vi har valgt at arbejde med følgende verdensmål, der er i tråd med vores værdier og forretningsgrundlag.
Sundhed og Trivsel
Vi skal sikre et sundt liv for alle og fremme trivsel for alle aldersgrupper
Kvalitetsuddannelse
Vi skal sikre alle lige adgang til kvalitetsuddannelse og fremme alles muligheder for livslang læring
Anstændige Jobs og Økonomisk Vækst
Vi skal fremme vedvarende, inklusiv og bæredygtig økonomisk vækst, fuld og produktiv beskæftigelse samt anstændigt arbejde til alle
Appendiks
Vi følger løbende op på udviklingen og gennemfører initiativer til forbedringer.
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.
Denne ImpactReport er lavet med Valified