Attempting to reconnect
Hang in there while we get back on track
Impact Report 2024
Regnskabsår 2024
En nødvendig investering
KIMBO Gruppen består af KIMBO A/S, Nibe Entreprenør & Transport A/S, JÆTTE-BYG A/S og Nibe Installationsforretning A/S. Vi er således en bygge- og entreprenørvirksomhed med en bred vifte af fagligheder og stærke kompetencer.
KIMBO Gruppen har over 40 års erfaring i byggebranchen og fagfolk indenfor murer-, tømrer-, elektriker-, transport-, anlægs- og struktørfaget. Vi lægger vægt på godt, solidt håndværk kombineret med ny viden inden for branchen. Vi udfører både små og store opgaver for private, offentlige og erhvervskunder, med god service og høj kvalitet som pejlemærke.
Dette er vores tredje ESG Impact Report, der fremlægger data for scope 1 og 2, og beskriver hvad vi har arbejdet med indenfor co2-reducerende tiltag, medarbejdertrivsel, socialt ansvar, ansvarlig ledelse, digitalisering og andre indsatser i 2024.
I september havde vi besøg af Aalborg Kommunes borgmester Lasse Frimand Jensen og byrådsmedlem Evald Lange Rise, til en dialog om grøn omstilling i byggebranchen og udviklingen i Nibe og omegn. Sådanne dialoger er vigtige da det er samarbejdet, ikke mindst med den offentlige sektor, der skal være med til at drive den grønne omstilling. Samtidig er det afgørende at der er de rette krav og klare rammer for de forventninger der er til virksomhederne, så presset bliver ens og konkurrencen fair samtidig med, at vi udvikler branchen i en klimaansvarlig retning så hurtig som muligt.
For KIMBO Gruppens vedkommende fortsætter arbejdet da vi tror på vigtigheden af, at blive klædt konkret på til øget bæredygtighed og klimaansvar og ser dette arbejde som en nødvendig investering i fremtiden.
Kim Jacobi Nielsen, Indehaver
KIMBO Gruppen
Mål nu og fremadrettet
Hvad har vi opnået og hvad er det næste
2024 opnåede mål
- Brændstofforbrug: indkøb af ladeboks og de første elbiler, tilbud om HVO 100 diesel til kunder, automatiseret monitorering af forbrug.
- Energiforbrug: Renovering af klimaskærm, udskiftning af gamle lyskilder til LED, solcellemuligheder gennemgået, automatiseret monitorering af forbrug
- Kompetencer: Traditionsbyg og AMU: Ler- og Specialpuds, AMU Affaldshåndtering og -sortering på byggepladsen, Øget indsigt i de nye klimakrav, ESG-rapportering og VSME m.v.
- Miljøledelse: Indgået Klimapartnerskabsaftale med Klimaalliancen Aalborg Kommune, implementeret nyt ERP-system til optimering af projektflow samt automatisering af ESG-data via Power Apps.
2025 mål
- Affald/ressourcer - cirkulær økonomi:
- Proaktiv indsats for at fremme take-back samarbejder med leverandører. - Brændstof:
- Fortsat udskiftning af flåde fra diesel til el.
- Flådestyring via GPS og brændstof-tracking - Kompetencer:
- Klæde projektledere håndgribeligt på ift. kundevejledning indenfor klimabevidste materialevalg. - Strategi og Miljøledelse:
- Overordnet strategiproces med henblik på opdatering af den strategiske retning for KIMBO Gruppen samlet, herunder samlet ESG-strategi.
Eksempler på indsatser i 2024
Klimapartnerskab
I 2024 indgik vi Klimapartnerskab med Klimaalliancen Aalborg. Det betyder at vi i samarbejde med Klimaalliancen har udarbejdet en partnerskabsaftale med klimamål., der løbende gennemgås og årligt opdateres. På den måde hjælper Klimapartnerskabet os med at holde hånd i hanke med vores klimaindsats.
Samtidig tilbyder Klimaalliancen:
Samtidig tilbyder Klimaalliancen:
- faglig sparring på både klimastrategi og konkrete handlinger
- oplæg og dialogmøder der understøtter den grønne omstilling
- netværk og projektsamarbejder på tværs af brancher.
Det er alt sammen noget vi har god gavn af og ser frem til fortsat at gøre god brug af.
Klimaalliancen er et partnerskab mellem Kommunernes Landsforening, regionerne og Realdania, med henblik på at lægge et solidt fundament for klimahandling i hele Danmark.
Klimaalliancen er et partnerskab mellem Kommunernes Landsforening, regionerne og Realdania, med henblik på at lægge et solidt fundament for klimahandling i hele Danmark.
Kalk- og lerpuds af halmhus
Hvordan bygger vi mere CO2-reduceret byggeri?
Det var vi med til at undersøge sammen med A. Enggaard, EcoCocon, Havnens Hænder, Traditionsbyg m.fl. på Tranders Høje i Aalborg.
Det var vi med til at undersøge sammen med A. Enggaard, EcoCocon, Havnens Hænder, Traditionsbyg m.fl. på Tranders Høje i Aalborg.
Her skulle der bygges tre rækkehus med hver 100 kvadratmeter boliger og samtidig testes innovative metoder og biogene materialer som halm, træ, ler og kalk. Opgaven for os lød på opsætning af halmkassetter samt lerpuds indvendigt og kalkpuds udvendigt.
Projektet var et innovationsprojekt med økonomisk støtte fra WE BUILD DENMARK og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og fokuserede på byggeriets ydervægge, med ønske om at tilføjer en ny sammensætning af materialer, til løsningspaletten for fremtidige byggerier.
Kalkpuds har vores murere god erfaring med, men til arbejdet med lerpuds klædte vi murerne ekstra på med nye kompetencer indenfor lerpuds, med uddannelse hos EUC Nord og on-site workshop med Traditionsbyg.
Et rigtig spændende projekt, med god læring og erfaringsdannelse for både ledelse og de murere vi havde med på opgaven. Vi håber at materialerne vinder indpas hos fremtidens bygherrer - gerne allerede i 2025.
Kalkpuds har vores murere god erfaring med, men til arbejdet med lerpuds klædte vi murerne ekstra på med nye kompetencer indenfor lerpuds, med uddannelse hos EUC Nord og on-site workshop med Traditionsbyg.
Et rigtig spændende projekt, med god læring og erfaringsdannelse for både ledelse og de murere vi havde med på opgaven. Vi håber at materialerne vinder indpas hos fremtidens bygherrer - gerne allerede i 2025.
Affaldsbevis og viden til forandring
Også i 2024, havde vi alle medarbejdere samlet for sammen at blive klogere på bæredygtighed og klimaansvar. Murere, tømrere, entreprenører, elektrikere, ledelse og administrativt personale var alle samlet hos AMU Nordjylland. Dagen var den sidste af tre dage med fokus på affaldshåndtering og -sortering på byggepladsen og blev afsluttet med en prøve, så alle medarbejdere kunne gå hjem med en del mere indsigt og et bevis.
Dagen indeholdt et spændene oplæg fra virksomheden Genbrugssten, der allerede er en god samarbejdspartner, og hands-on introduktion til vores nye ERP-system, som vi forventer kan smidiggøre vores digitale workflow. Systemet sparer os også tid og ressourcer gennem optimeret planlægning, hvilket er et vigtigt grundlag for en mere klimavenlig byggeproces.
Sidste punkt på dagen var afslutning på det tredages AMU kursus "Affaldshåndtering og -sortering på byggepladsen", der selvfølgelig blev afsluttet med en prøve. Emnerne var blandt andet lovgivning, miljørisici, materialeforbrug, planlægning af byggepladsen og selvfølgelig sortering, genanvendelse og genbrug.
Og så var dagen en god anledning til at få snakket sammen på tværs af fag og arbejdsområder.
Konkret har vi mulighed for at sorterer i 25 fraktioner alt efter projekt og har vores egen indsamlings- og sorteringsplads.
Dagen indeholdt et spændene oplæg fra virksomheden Genbrugssten, der allerede er en god samarbejdspartner, og hands-on introduktion til vores nye ERP-system, som vi forventer kan smidiggøre vores digitale workflow. Systemet sparer os også tid og ressourcer gennem optimeret planlægning, hvilket er et vigtigt grundlag for en mere klimavenlig byggeproces.
Sidste punkt på dagen var afslutning på det tredages AMU kursus "Affaldshåndtering og -sortering på byggepladsen", der selvfølgelig blev afsluttet med en prøve. Emnerne var blandt andet lovgivning, miljørisici, materialeforbrug, planlægning af byggepladsen og selvfølgelig sortering, genanvendelse og genbrug.
Og så var dagen en god anledning til at få snakket sammen på tværs af fag og arbejdsområder.
Konkret har vi mulighed for at sorterer i 25 fraktioner alt efter projekt og har vores egen indsamlings- og sorteringsplads.
”Medarbejderdage giver en god forståelse for det nye man kan komme til at møde. F.eks. LCA klimaberegning og mere genbrug af byggematerialer ”
Paul Dennis, Murer
KIMBO A/S
De første skridt fra diesel til el
Fra diesel til el
Vi ved godt at det ikke rykke noget at have to el-biler, men nu er vi i gang. 2024 blev året, hvor vi købte vores to første el-biler, med sigte på at udskifte de resterende dieselbiler i takt med at de skal udskiftes.
Det er ikke kun et økonomisk spørgsmål at udskifte til el. Der er også et puslespil, der skal gå op, når særligt håndværkerbilerne skal køre rundt mellem mange arbejdssteder på én dag og i områder uden nem adgang til opladning. Men det løser sig hen ad vejen, med erfaring og udvikling på området. Det er vi sikre på.
Automatisering af brændstofdata
Brændstof er i det hele taget et centralt område for en virksomhed af vores slags, med megen kørsel. Men det er også et vanskeligt område, hvis man skal have økonomien til at hænge sammen. Både for virksomheden og for kunderne. For at kunne monitorere og arbejde med reelle data i forsøget på at nedbringe forbruget, er brændstof en del af de data vi nu har fået automatiseret ved udvikling af software tilpasset KIMBO Gruppen. Det ser vi frem til at arbejde endnu mere med i 2025.
HVO 100 Biodiesel
Til vores dieselbiler er HVO 100 Biodiesel, det bedste alternativ til traditionel, fossil diesel. Fra produktion til forbrug er der ved brug af HVO 100 Biodiesel en CO2-reduktion på op til 90 % i forhold til fossil diesel, men desværre er det stadig meget dyrt at tanke med HVO 100 Biodiesel. Derfor har vi i første omgang investeret i en tank med HVO 100 Biodiesel, til brug i de sager hvor bygherre ønske eller kræver det. F.eks. har vi mødt krav om HVO 100 Biodiesel i et kommunalt projekt. Det er en spæd begyndelse, men nu er det i al fald muligt for os at tilbyde.
Vi ved godt at det ikke rykke noget at have to el-biler, men nu er vi i gang. 2024 blev året, hvor vi købte vores to første el-biler, med sigte på at udskifte de resterende dieselbiler i takt med at de skal udskiftes.
Det er ikke kun et økonomisk spørgsmål at udskifte til el. Der er også et puslespil, der skal gå op, når særligt håndværkerbilerne skal køre rundt mellem mange arbejdssteder på én dag og i områder uden nem adgang til opladning. Men det løser sig hen ad vejen, med erfaring og udvikling på området. Det er vi sikre på.
Automatisering af brændstofdata
Brændstof er i det hele taget et centralt område for en virksomhed af vores slags, med megen kørsel. Men det er også et vanskeligt område, hvis man skal have økonomien til at hænge sammen. Både for virksomheden og for kunderne. For at kunne monitorere og arbejde med reelle data i forsøget på at nedbringe forbruget, er brændstof en del af de data vi nu har fået automatiseret ved udvikling af software tilpasset KIMBO Gruppen. Det ser vi frem til at arbejde endnu mere med i 2025.
HVO 100 Biodiesel
Til vores dieselbiler er HVO 100 Biodiesel, det bedste alternativ til traditionel, fossil diesel. Fra produktion til forbrug er der ved brug af HVO 100 Biodiesel en CO2-reduktion på op til 90 % i forhold til fossil diesel, men desværre er det stadig meget dyrt at tanke med HVO 100 Biodiesel. Derfor har vi i første omgang investeret i en tank med HVO 100 Biodiesel, til brug i de sager hvor bygherre ønske eller kræver det. F.eks. har vi mødt krav om HVO 100 Biodiesel i et kommunalt projekt. Det er en spæd begyndelse, men nu er det i al fald muligt for os at tilbyde.
Vindenergi og solcelleberegning
Vi kan ikke drive en virksomhed uden at bruge energi. Men vi kan stræber efter at anvende grøn strøm og samtidig gøre os uafhængige af energi fra fossile brændstoffer. Men ingen kan se, om det er den ene eller anden slags el, der kommer ud af stikkontakten, da al strøm bliver blandet sammen i elnettet. Derfor valgte vi ved udgangen af 2024 at gøre det næstbedste. Ved at indgå el-aftalen, VINDenergi, hos Scanenergi A/S, sikrer vi os, at hele vores strømforbrug – gennem certifikater – er CO2-neutralt. Det betyder, at al den strøm vi køber matches 100% med et oprindelsescertifikat på vindenergi fra danske vindmøller. På den måde er vi også med til at støtte omlægningen til vedvarende energi - her i form af vindenergi.
I 2024 afsluttede vi også arbejdet med at udskifte gamle lyskilder med LED på de fleste kontorer, værksteder og haller, forbedrede klimaskærmen i den ældre del af vores kontor og har fået udarbejdet en solcelleberegning og en tilhørende realiseringsguide.
Solcelleberegningen viste at der er et dårligt match mellem vores forbrug og den mulige produktion af energi fra et eventuelt solcelleanlæg. Sagt med andre ord ville vi ikke kunne få ret meget glæde af den energi anlægget ville kunne producere. Derfor har vi besluttet at udskyde etablering af solcelleanlæg på ubestemt tid og i stedet valgt en aftale om vindenergi. Det betyder konkret, at vi har valgt at indkøbe VINDenergi, så vi udelukkende anvender CO2-neutral strøm. Den grønne strøm køber vi gennem elhandelsselskabet Scanenergi, som via oprindelsescertifikater er vores garant for, at hele vores elforbrug stammer fra danske vindmøller.
Også på energiområdet har vi arbejdet på, at få automatiseret vores dataindsamling med software tilpasset KIMBO Gruppen. Vi ser frem til at få dette rigtig i brug i 2025.
I 2024 afsluttede vi også arbejdet med at udskifte gamle lyskilder med LED på de fleste kontorer, værksteder og haller, forbedrede klimaskærmen i den ældre del af vores kontor og har fået udarbejdet en solcelleberegning og en tilhørende realiseringsguide.
Solcelleberegningen viste at der er et dårligt match mellem vores forbrug og den mulige produktion af energi fra et eventuelt solcelleanlæg. Sagt med andre ord ville vi ikke kunne få ret meget glæde af den energi anlægget ville kunne producere. Derfor har vi besluttet at udskyde etablering af solcelleanlæg på ubestemt tid og i stedet valgt en aftale om vindenergi. Det betyder konkret, at vi har valgt at indkøbe VINDenergi, så vi udelukkende anvender CO2-neutral strøm. Den grønne strøm køber vi gennem elhandelsselskabet Scanenergi, som via oprindelsescertifikater er vores garant for, at hele vores elforbrug stammer fra danske vindmøller.
Også på energiområdet har vi arbejdet på, at få automatiseret vores dataindsamling med software tilpasset KIMBO Gruppen. Vi ser frem til at få dette rigtig i brug i 2025.
”Man bliver mere en del af hele firmaet med medarbejderappen. Det er f.eks. hyggeligt at dele sjove situationer fra hverdagen”
Jørgen, Specialarbejder
NIBE ENTREPRENØR & TRANSPORT A/S
Trivsel og sundhedssamtaler
I 2024 var sygefraværet desværre steget fra 9,64 til 10,2 dage/FTE. Igen skyldes det nogle enkelte, langvarige sygdomsforløb blandt de ældre medarbejdere. Ikke alle sygemeldinger har været arbejdsrelaterede, men vi arbejder løbende på at øge opmærksomheden på arbejdsmiljø og muligheder for hjælpemidler for at imødekommer slid og arbejdsskader.
Medarbejdernes sundhed og trivsel, fysisk som mentalt, er afgørende for en velfungerende, produktiv og moderne arbejdsplads. Derfor er det også noget vi har vedvarende fokus på og som vi også bruger vores medarbejderapp til at fremme på forskellig vis. Det kan være med vejledning ift. kemi og arbejdsmiljø, konkurrencer og personalearrangementer.
I 2023 sagde en stor gruppe medarbejdere ja tak til et tilbud om sundhedssamtale, der fandt sted i begyndelsen af 2024. Virksomhedsindsatsen fra Aalborg Kommune stod for sundhedssamtalen og heldigvis lød det i den samlede rapport at KIMBO Gruppen føles som en hjemlig og tryg arbejdsplads, med respekt for, og plads til, den enkelte.
Medarbejdernes sundhed og trivsel, fysisk som mentalt, er afgørende for en velfungerende, produktiv og moderne arbejdsplads. Derfor er det også noget vi har vedvarende fokus på og som vi også bruger vores medarbejderapp til at fremme på forskellig vis. Det kan være med vejledning ift. kemi og arbejdsmiljø, konkurrencer og personalearrangementer.
I 2023 sagde en stor gruppe medarbejdere ja tak til et tilbud om sundhedssamtale, der fandt sted i begyndelsen af 2024. Virksomhedsindsatsen fra Aalborg Kommune stod for sundhedssamtalen og heldigvis lød det i den samlede rapport at KIMBO Gruppen føles som en hjemlig og tryg arbejdsplads, med respekt for, og plads til, den enkelte.
Rapporten kom også med nogle anbefalinger der kan øge graden af trivsel og godt arbejdsmiljø. Det har blandt andet betydet at vi i løbet af året har haft øget fokus på ergonomi, sæsonspecifikt arbejdstøj og funktionsbeskrivelser.
”Det har været spændende med praktik i Filippinerne og spændende at se, hvordan man arbejder der. Der er mere medbestemmelse her i Danmark, bedre arbejdsforhold og uddannelse”
William, Tømrerlærling
KIMBO A/S
Lærlinge, elever og ungarbejdere
Flere generationer under ét tag
I KIMBO Gruppen er vi heldige at have medarbejdere i alle aldre. Både de erfarne, der har været på arbejdsmarkedet længe og de helt unge, der bidrager med nyeste viden fra uddannelsesinstitutionerne. Det er heller ikke usædvanligt at finde medarbejdere med samme efternavn i en ung og en lidt ældre version. For os er det afgørende, at kunne tiltrække såvel medarbejdere som elever og lærlinge indenfor alle de faggrupper vi beskæftiger og sikre en høj grad af kvalitetsuddannelse og godt arbejdsmiljø.
16 lærlinge og en ungarbejder
Også i 2024 havde KIMBO Gruppen 16 lærlinge og elever fordelt på alle fag, hvilket vil sige anlægsstruktør, murer, tømrer og elektriker. Nogle begyndte deres uddannelse i 2024 og andre afsluttede som svende. Vi er glade for at kunne tiltrække så mange lærlinge og med 16 lærlinge lå vi også i 2024 langt over vores estimerede måltal for elevpoint. Vi har stadig en ungarbejder ansat og er glade for at den ældste ungarbejder, Lucas, i 2024 startede som lærling hos os. Lucas har udtalt at det at være ungarbejder har reddet lysten til at lære og på den måde har det gode samarbejde båret frugt for både Lucas og os som virksomhed.
Fingeren på pulsen
I KIMBO Gruppen er vi heldige at have medarbejdere i alle aldre. Både de erfarne, der har været på arbejdsmarkedet længe og de helt unge, der bidrager med nyeste viden fra uddannelsesinstitutionerne. Det er heller ikke usædvanligt at finde medarbejdere med samme efternavn i en ung og en lidt ældre version. For os er det afgørende, at kunne tiltrække såvel medarbejdere som elever og lærlinge indenfor alle de faggrupper vi beskæftiger og sikre en høj grad af kvalitetsuddannelse og godt arbejdsmiljø.
16 lærlinge og en ungarbejder
Også i 2024 havde KIMBO Gruppen 16 lærlinge og elever fordelt på alle fag, hvilket vil sige anlægsstruktør, murer, tømrer og elektriker. Nogle begyndte deres uddannelse i 2024 og andre afsluttede som svende. Vi er glade for at kunne tiltrække så mange lærlinge og med 16 lærlinge lå vi også i 2024 langt over vores estimerede måltal for elevpoint. Vi har stadig en ungarbejder ansat og er glade for at den ældste ungarbejder, Lucas, i 2024 startede som lærling hos os. Lucas har udtalt at det at være ungarbejder har reddet lysten til at lære og på den måde har det gode samarbejde båret frugt for både Lucas og os som virksomhed.
Fingeren på pulsen
Vi tilbyder vores elever og lærlinge en uddannelse med mange varierede arbejdsopgaver og et godt lærlingemiljø, både socialt og fagligt. Kim Nielsens er næstformand i det lokale uddannelsesudvalg, under LUU, for Tech College Aalborg og censor, også kaldet skuemester, på mureruddannelsen. Han ved derfor, hvad der rører sig i uddannelsesmiljøet, hvilket bidrager yderligere til en kvalificering af lærlingenes uddannelse hos os.
“Det er fedt at prøve noget man ikke prøver andre steder og udvide sine læringsevner. At være ungarbejder har reddet min lyst til at lære”
Lucas, Murerlærling - tidligere ungarbejder
KIMBO A/S
Lokalmiljøet - en støtte til ildsjælene
KIMBO Gruppen har solide rødder i det Nordjyske. Det er her vores ansatte bor og her vi har vores kunder. Derfor er lokalmiljøet vigtigt for os. Vi bidrager med sponsormidler til flere foreninger og initiativer i lokalområdet.
SMIL
SMIL
I 2024 var vi blandt andet personlig sponsor for den Nordjyske ultraløber Stine Rex, da hun deltog i eventet 6 dages løb med SMIL med det formål at indsamle penge til SMIL fonden. Flere ultraløbere og også knap så rutinerede løbere deltog i eventet, som foregik rundt om søen i Åbybro. Der blev alt indsamlet godt 600.000 kr. til SMIL fondens arbejde med at støtter børn med alvorlige og kroniske sygdomme.
Stine Rex slog ved samme lejlighed verdensrekorden for længste distance løbet på seks dage, da hun rundede de 902km.
Ildsjæle frem i lyset
Ildsjæle frem i lyset
Men hvorfor overhovedet fortælle om, hvem vi vælger at støtte? Er det ikke at krydse den Nordjyske grænse for mådehold og beskedenhed?
Det er det måske, men bag alle disse klubber, foreninger og initiativer er lokale ildsjæle der gør et stort og oftest ulønnet stykke arbejde for lokalsamfundet. Det er et arbejde der fortjener at komme så meget frem i lyset som muligt og derfor nævner vi dem også her.
I 2024 har vi været glade for at støtte
6 dages løb med SMIL
Nibe HK
6 dages løb med SMIL
Nibe HK
Nibe Boldklub
Nibe Bislev Badminton
Nibe Idræts- og Kulturcenter
Kino Nibe
Kino Nibe
Farstrup Boldklub
Aalborg Håndbold
Hjertestarter i Nibe
Sommersang i Nibe
IK Frem fodbold
IK Frem håndbold
IK Frem badminton
IK Frem`s Venner
Stensbohallen
Stensbohallen
Jætte-festen 2025
ESG data
Environment | Social | Governance
Fuldtidsansatte (FTE)
58,0
2024
Antal lærlinge og elever i virksomheden
16,0
2024
Sygefravær
Sygefravær
10,2
7.5t-Dage/FTE
2024
Fuldtidsansatte, Lærlinge/Elever og Sygefravær
Nedenstående dataværdier er samlede data for hele KIMBO Gruppen. Dette gælder gennem hele rapporten.
Fuldtidsansatte
Antallet af ansatte i en gruppe af virksomheder som vores, varierer alt efter opgaver. Det gælder særligt for fagene murere og tømrere i KIMBO Gruppen. Derfor er data for fuldtidsansatte så nøjagtigt som muligt, men ikke nødvendigvis helt eksakt.
Antal lærlinge
Data for lærlinge er opgjort i antal personer. Nogle er overlappende fra 2023, der enten var hos os hele 2024 eller blev svende undervejs. Og så er der selvfølgelig også nogle der er nye.
Sygefravær
I opgørelse af sygefravær medtages kun de ansattes eget sygefravær. Det vil sige ikke barns 1. sygedag.
Fuldtidsansatte
Antallet af ansatte i en gruppe af virksomheder som vores, varierer alt efter opgaver. Det gælder særligt for fagene murere og tømrere i KIMBO Gruppen. Derfor er data for fuldtidsansatte så nøjagtigt som muligt, men ikke nødvendigvis helt eksakt.
Antal lærlinge
Data for lærlinge er opgjort i antal personer. Nogle er overlappende fra 2023, der enten var hos os hele 2024 eller blev svende undervejs. Og så er der selvfølgelig også nogle der er nye.
Sygefravær
I opgørelse af sygefravær medtages kun de ansattes eget sygefravær. Det vil sige ikke barns 1. sygedag.
CO2e scope 1, 2 og 3
De forskellige scopes
CO2e-udledningen bliver angivet i ton CO2-ækvivalenter og opdelt i scopes. Mens scope 1 er et regnskab for, hvilken CO2-udledning virksomheden er årsag til via egne aktiviteter, dækker udledning i scope 2 tilkøbt energi, med undtagelse af udledning fra olie og naturgas, der regnes med i scope 1. Scope 3 er langt vanskeligere at beregne, da dette scope omfatter alle indirekte emissioner, som ikke indgår i scope 1 og 2, fra hele virksomhedens værdikæde inklusiv leverandører og kunder.
I vores CO2-rapport for 2024 har vi opgjort vores udledninger i scope 1 og 2. Vi arbejder stadig på at kunne inddrage scope 3 i rapporten, men har valgt at udskyde dette arbejde, forventeligt til 2026. At vi venter sker i erkendelse af det muliges kunst samt på baggrund af EU’s beslutning om at sætte dato for rapporteringspligten for små og mellemstore virksomheder på pause. EU’s beslutning betyder, at vi har valgt at fokusere mere på ESG-indsatser end på ESG-dokumentering i 2025.
CO2e-udledningen bliver angivet i ton CO2-ækvivalenter og opdelt i scopes. Mens scope 1 er et regnskab for, hvilken CO2-udledning virksomheden er årsag til via egne aktiviteter, dækker udledning i scope 2 tilkøbt energi, med undtagelse af udledning fra olie og naturgas, der regnes med i scope 1. Scope 3 er langt vanskeligere at beregne, da dette scope omfatter alle indirekte emissioner, som ikke indgår i scope 1 og 2, fra hele virksomhedens værdikæde inklusiv leverandører og kunder.
I vores CO2-rapport for 2024 har vi opgjort vores udledninger i scope 1 og 2. Vi arbejder stadig på at kunne inddrage scope 3 i rapporten, men har valgt at udskyde dette arbejde, forventeligt til 2026. At vi venter sker i erkendelse af det muliges kunst samt på baggrund af EU’s beslutning om at sætte dato for rapporteringspligten for små og mellemstore virksomheder på pause. EU’s beslutning betyder, at vi har valgt at fokusere mere på ESG-indsatser end på ESG-dokumentering i 2025.
Lokalbaserede versus markedsbaserede scope 2 data
Opgørelse af scope 2 kan enten beregnes som lokalbaseret eller markedsbaseret. Den lokalbaserede emissionsfaktor beskriver, hvor meget strømmen i de danske stikkontakter rent faktisk belaster klimaet. Da en stor del af strømmen i Danmark er grøn og produceret af vind, sol og biomasse, er denne faktor ofte relativt lav. Den markedsbaserede beregning er derimod baseret på handel med certifikater/oprindelsesgarantier og ofte giver et højere resultat.
Uanset beregningsmetode ligger KIMBO Gruppens primære CO2-udledning i scope 1, så længe vi ser på scope 1 og 2. Det skyldes i høj grad vores bilflådes og maskiners brændstofforbrug. Det er en svær opgave, men et område vi fortsat arbejder på, blandt andet ved at se på bedre monitorering af forbrug og valg af andre drivmidler end fossile.
Afledte scope 3 emissioner
Uanset beregningsmetode ligger KIMBO Gruppens primære CO2-udledning i scope 1, så længe vi ser på scope 1 og 2. Det skyldes i høj grad vores bilflådes og maskiners brændstofforbrug. Det er en svær opgave, men et område vi fortsat arbejder på, blandt andet ved at se på bedre monitorering af forbrug og valg af andre drivmidler end fossile.
Afledte scope 3 emissioner
Den eneste scope 3 værdi vi har medtaget for 2024 er vand. Herudover er det der ses i dataværdien for scope 3, det man kalder afledte scope 3 emissioner. Afledte scope 3 emissioner er emissioner forbundet med udvindingen, produktionen, genereringen og transporten af de brændstofs- og energirelaterede aktiviteter, som en virksomhed køber eller forbruger i scope 1 eller scope 2..
CO2e scope 1
398
ton
2024
CO2e scope 2 lokationsbaseret
6,54
ton
2024
CO2e scope 2 markedsbaseret
40,4
ton
2024
CO2e scope 3
103
ton
2024
Energiforbrug
6.519.673
MJ
2024
Vandforbrug
246
m³
2024
Andel af vedvarende elforbrug
Energi og ressourcer
Energiforbruget er samlede data for elektricitet, varme og brændsel, mens vand opgøres separat.
Energi- og vandforbruget er faldet en smule i 2024 i forhold til 2023, men andelen af vedvarende energi er ikke høj, heller ikke i år. I 2024 blev vi færdige med udskiftning af gamle lyskilder til LED, forbedret kontorbygningens klimaskærm og udskiftet de første biler til el.
Disse tiltag har påvirket det samlede energiforbrug i positiv retning. Solcelleberegningen vi fik foretaget i 2024 viste et dårligt match, men med indgåelse af vindenergiaftale ved udgangen af 2024, har vi fået stillet garanti for et CO2-neutralt strømforbrug hos Scanenergi A/S.
Derudover fortsætter udskiftning af diesel til el, ligesom vi har et mål om at digitalisere vores flådestyring via GPS og tomsgangs-/brændstoftracking, med henblik på reduktion.
Energi- og vandforbruget er faldet en smule i 2024 i forhold til 2023, men andelen af vedvarende energi er ikke høj, heller ikke i år. I 2024 blev vi færdige med udskiftning af gamle lyskilder til LED, forbedret kontorbygningens klimaskærm og udskiftet de første biler til el.
Disse tiltag har påvirket det samlede energiforbrug i positiv retning. Solcelleberegningen vi fik foretaget i 2024 viste et dårligt match, men med indgåelse af vindenergiaftale ved udgangen af 2024, har vi fået stillet garanti for et CO2-neutralt strømforbrug hos Scanenergi A/S.
Derudover fortsætter udskiftning af diesel til el, ligesom vi har et mål om at digitalisere vores flådestyring via GPS og tomsgangs-/brændstoftracking, med henblik på reduktion.
Governance
Ansvarlig ledelse og målrettet udvikling
Automatisering af dataindsamling og projektprocesser
Igennem 2024 har vi haft fokus på øget digitalisering og automatisering af data, herunder ESG-data. Vi ønsker at skabe mere værdi med vores data og få mere smidighed i vores processer. I marts 2024 overgik vi til et nyt ERP-system som vi har brugt året til at få ind under huden.
Det nye ERP-system understøtter en mere ensartet og smidig projekthåndtering, også når det gælder projekter berørt af de kommende klimakrav i byggeprojekterne.
Ligeledes har vi arbejdet på mere automatisering af ESG-data med sigte på en mere effektiv rapporteringsproces. Vi er ikke i mål med denne automatisering, så processen fortsætter også i 2025 i samarbejde med en række af vores kerneleverandører.
Et andet mål for 2025 tager udgangspunkt i det øverste strategirum i KIMBO Gruppen, med det sigte at samle og koordinere den strategiske retning for hele gruppen. Strategiprocessen skal udmønte sig i en plan for både det strategiske, taktiske og operationelle niveau og særligt involvere ledelse og bestyrelse.
Vi ser således tilbage på et år med store ændringer procesmæssigt og frem mod et år med øget strategisk fordybelse og målsætning.
Domfældelser for korruption og bestikkelse
0,00
2024
Antal bekræftede tilfælde af korruption
0,00
2024
Ingen korruption eller bestikkelsessager
KIMBO Gruppen har aldrig været involveret i sager om korruption eller bestikkelse og har således heller ikke været det i 2024.
FN's Verdensmål
FN's 17 Verdensmål er en plan og ambition for hele verdens udvikling. Målene som FN's medlemslande har forpligtet sig til, er indbyrdes forbundne med et overordnet fokus på klima samt øget social og økonomisk lighed.
Verdensmålene gælder for alle og vi har valgt at se på, hvad vi kan bidrage med for vores medarbejdere gennem øget trivsel, uddannelse og godt arbejdsmiljø men også på, hvordan vi kan bidrage til et større hele ved at mindske CO2-udledning og affaldsmængde gennem ansvarligt forbrug og produktion.
Nedenfor er de verdensmål vi mener, at vi kan bidrage til med størst effekt.
Verdensmålene gælder for alle og vi har valgt at se på, hvad vi kan bidrage med for vores medarbejdere gennem øget trivsel, uddannelse og godt arbejdsmiljø men også på, hvordan vi kan bidrage til et større hele ved at mindske CO2-udledning og affaldsmængde gennem ansvarligt forbrug og produktion.
Nedenfor er de verdensmål vi mener, at vi kan bidrage til med størst effekt.
Sundhed og Trivsel
Vi skal sikre et sundt liv for alle og fremme trivsel for alle aldersgrupper
Kvalitetsuddannelse
Vi skal sikre alle lige adgang til kvalitetsuddannelse og fremme alles muligheder for livslang læring
Anstændige Jobs og Økonomisk Vækst
Vi skal fremme vedvarende, inklusiv og bæredygtig økonomisk vækst, fuld og produktiv beskæftigelse samt anstændigt arbejde til alle
Ansvarligt Forbrug og Produktion
Vi skal sikre bæredygtigt forbrug og produktion
Appendiks
KIMBO Gruppen er ikke underlagt krav om ESG dokumentation, men vi udarbejder denne Impact Report fordi vi tager ESG ansvaret alvorligt og løbende øver os i og samtidig forbedre vores ESG rapportering. Data er opgjort i Q1 eller Q2 i 2025 for året 2024.
Kilder til data er vores ERP - og HR-systemer samt fra eksterne samarbejdspartnere og leverandører.
For Scope 3 er kun opgjort vand samt automatisk afledte emissioner.
Kilder til data er vores ERP - og HR-systemer samt fra eksterne samarbejdspartnere og leverandører.
For Scope 3 er kun opgjort vand samt automatisk afledte emissioner.
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.
Denne ImpactReport er lavet med Valified