Attempting to reconnect
Hang in there while we get back on track
ImpactReport™
Blik og VVS
Kaj Dahl Andersen A/S
Kaj Dahl Andersen A/S
CVR DK14235094
24.06.2026
Opret PDF
Del rapport
Bæredygtighedsrapport 2025
Dette er Blik & VVS Kaj Dahl Andersens tredje bæredygtighedsrapport.
Vi er i en løbende proces, hvor vi arbejder med bæredygtighed.
Vi er beliggende i Auning på Djursland og har været her siden 1986.
Vi beskæftiger os med både VVS- og Blikkenslager arbejde.
Vores rapport er baseret på FSRs ESG hoved- og nøgletal samt FNs Verdensmål
FSR's ESG-hoved- og nøgletalsoversigt er anbefalet af Finansforeningen/CFA Society Denmark, FSR – Danske Revisorer og Nasdaq Copenhagen. Hensigten er at harmonisere og standardisere nøgletal for bæredygtighed.
Vi er i en løbende proces, hvor vi arbejder med bæredygtighed.
Vi er beliggende i Auning på Djursland og har været her siden 1986.
Vi beskæftiger os med både VVS- og Blikkenslager arbejde.
Vores rapport er baseret på FSRs ESG hoved- og nøgletal samt FNs Verdensmål
FSR's ESG-hoved- og nøgletalsoversigt er anbefalet af Finansforeningen/CFA Society Denmark, FSR – Danske Revisorer og Nasdaq Copenhagen. Hensigten er at harmonisere og standardisere nøgletal for bæredygtighed.
FNs Verdensmål der er vedtaget af FN og skal frem til 2030 sætte kurs mod en mere bæredygtig udvikling for både mennesker og planeten.
Rapporten viser fokus og status for vores arbejde med bæredygtighed via udvalgte Verdensmål og nøgletal.
”De gode solide familiemæssige værdier, de gennemsyrer også min ledelsesform.
En aftale er en aftale og der skal være ordentlighed, ” fortæller Kaj. ”Det er nemt nok at finde kunder, men de skal også gerne komme igen.
Og ansigtet udadtil er mine medarbejdere. De skal have en stor del af æren for, at det er gået godt. De er rygraden i firmaet.”
Kaj Dahl Andersen
Blik og VVS Kaj Dahl Andersen A/S
CO2 og klima
CO2 beregningerne er baseret på Erhvervsstyrelsens Klimaberegner, og overholder dermed den internationalt anerkendte standard for opgørelse af klimaaftryk jf. GreenHouse Gas Protocol (GHG-protocol).
Vores CO2 er steget i forhold til sidste år. I 2025 fusionerede ved med Jysk Blik & VVS Kaj Dahl Andersen A/S.
Vores CO2 er steget i forhold til sidste år. I 2025 fusionerede ved med Jysk Blik & VVS Kaj Dahl Andersen A/S.
CO2e scope 1
58,0
ton
2024
CO2e scope 2 markedsbaseret
8,78
ton
2024
CO2e scope 1
81,3
ton
2025
CO2e scope 2 markedsbaseret
12,4
ton
2025
Energiforbrug
1.477.925
MJ
2025
Vandforbrug
77,0
m³
2025
Andel af vedvarende energi
Miljø, energi og ressourcer
Med 23 biler kørende, er brændstof en stor del af energiforbruget.
Vi bestræber os på, at lave ruteplanlægninger til vores spjæld folk, så vi minimerer brændstoffet mest muligt.
Vi har siden 2022 været igang med vores løbende proces fra papir til papirløst.
Vi er nået langt, men arbejder stadig på at slippe papiret.
Vores vandforbrug er steget i forhold til sidste år, men ligger stadig lavere end i 2023. Vores energiforbrug ialt, er steget, det skal ses i lyset af vores fusion i 2025.
Vi er i en løbende proces hvor vi undersøger om vi kan skifte vores dieselbiler ud med eldrevne.
Vi bestræber os på, at lave ruteplanlægninger til vores spjæld folk, så vi minimerer brændstoffet mest muligt.
Vi har siden 2022 været igang med vores løbende proces fra papir til papirløst.
Vi er nået langt, men arbejder stadig på at slippe papiret.
Vores vandforbrug er steget i forhold til sidste år, men ligger stadig lavere end i 2023. Vores energiforbrug ialt, er steget, det skal ses i lyset af vores fusion i 2025.
Vi er i en løbende proces hvor vi undersøger om vi kan skifte vores dieselbiler ud med eldrevne.
Sygefravær
5,67
7.5t-Dage/FTE
2025
Medarbejderomsætning
Sociale forhold
Vores sygefravær er steget i forhold til sidste år, men det skal ses i lyset af vi er fusioneret og vi ligger stadig under 2023 tal.
I vores branche kan der være udskiftning i medarbejdere grundet udsving i omfanget af store entrepriser, vi er dog stolte over at have medarbejdere som har været i firmaet i henholdsvis 34 år og 22 år. Flere nærmer sig 10 års jubilæum i firmaet.
Sponsorater
Vi vægter social ansvarlighed højt og støtter lokalt gennem sponsorater.
I 2025 er vi sponsor hos Sports 'n' Charity, som hjælper kræftramte børn.
I vores branche kan der være udskiftning i medarbejdere grundet udsving i omfanget af store entrepriser, vi er dog stolte over at have medarbejdere som har været i firmaet i henholdsvis 34 år og 22 år. Flere nærmer sig 10 års jubilæum i firmaet.
Sponsorater
Vi vægter social ansvarlighed højt og støtter lokalt gennem sponsorater.
I 2025 er vi sponsor hos Sports 'n' Charity, som hjælper kræftramte børn.
Medarbejdere
VVS- og blikkenslager faget er domineret af mænd.
Vi har de seneste 6 år ligget over vores mål for elevpoint, hvilket vi er tilfreds med.
Vi har haft voksenlærlinge, men vi har også tidligere haft succes med unge lærlinge.
Fra 2024 har vi valgt at satse på de unge lærlinge og har indgået en uddannelsesaftale med en lærling, som vi har startet med at have ansat som ung under 18 år.
Vi arrangerer 3 årlige personale arrangementer. Derudover er der en velfungerende personale gavekasse, som har 2 årlige personale aktiviteter.
Vi vægter højt, at man skal have det godt på arbejdspladsen, men også socialt udenfor arbejdstiden.
Vi har de seneste 6 år ligget over vores mål for elevpoint, hvilket vi er tilfreds med.
Vi har haft voksenlærlinge, men vi har også tidligere haft succes med unge lærlinge.
Fra 2024 har vi valgt at satse på de unge lærlinge og har indgået en uddannelsesaftale med en lærling, som vi har startet med at have ansat som ung under 18 år.
Vi arrangerer 3 årlige personale arrangementer. Derudover er der en velfungerende personale gavekasse, som har 2 årlige personale aktiviteter.
Vi vægter højt, at man skal have det godt på arbejdspladsen, men også socialt udenfor arbejdstiden.
Fuldtidsansatte (FTE)
29,0
2025
Kvindelige fuldtidsansatte
10,3
%
2025
Lønforskel mellem køn
1,14
Mænd : Kvinder
2025
Kvinder i øvre ledelseslag
20,0
%
2025
Kvinder i bestyrelsen
1
2025
Lønforskel CEO
1,60
CEO : Ansatte
2025
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
Ansvarlig ledelse
De gode solide familiemæssige værdier, gennemsyrer Kajs ledelsesform.
Kaj holder på åbenhed og en flad struktur i firmaet.
Bestyrelse:
I 2020 etablerede vi en professionel bestyrelse, som i dag består af virksomhedsejer og administrerende direktør Kaj Dahl Andersen, Hans-Ulrik Revsbech Jensen, Line Birch Wittorff og bestyrelsesformand Erik Møller.
FN's Verdensmål
Vi har i 2025 valgt at arbejde med følgende Verdensmål; Nr. 4: Kvalitetsudannelse, Nr. 7: Bæredygtig Energi og nr. 11: Bæredygtige Byer og Lokalsamfund, der er i tråd med vores værdier og forretningsgrundlag.
Vi anser det for en del af firmaets sociale ansvar at optage lærlinge og give dem mulighed for den uddannelse, som Kaj selv fik i sin tid.
Vores montører bliver efteruddannet med relevante kurser, så vi kan følge med tiden og give vores kunder den bedst mulige service.
Vi skrev i 2023, at vi ville sætte affaldssortering på programmet.
De indledende manøvrer blev lavet, men selve sorteringen påbegyndes først i 2025.
Vi har købt en pap presser, så vi presser alt vores pap, som så bliver afhentet og genanvendt.
Vi vægter lokalsamfundet meget højt og handler så vidt muligt lokalt.
Det gælder både ved indkøb af arbejdstøj, julegaver til vores medarbejdere, advokat bistand mv.
Vi sponsorerer de omkringliggende foreninger, især sportsforeninger.
Vi har dog i 2023, som noget helt nyt, givet et pænt sponsorat til en lokal ung fyr, som kører Motorsport. Dette sponsorat er fortsat i 2024 og 2025.
Vi anser det for en del af firmaets sociale ansvar at optage lærlinge og give dem mulighed for den uddannelse, som Kaj selv fik i sin tid.
Vores montører bliver efteruddannet med relevante kurser, så vi kan følge med tiden og give vores kunder den bedst mulige service.
Vi skrev i 2023, at vi ville sætte affaldssortering på programmet.
De indledende manøvrer blev lavet, men selve sorteringen påbegyndes først i 2025.
Vi har købt en pap presser, så vi presser alt vores pap, som så bliver afhentet og genanvendt.
Vi vægter lokalsamfundet meget højt og handler så vidt muligt lokalt.
Det gælder både ved indkøb af arbejdstøj, julegaver til vores medarbejdere, advokat bistand mv.
Vi sponsorerer de omkringliggende foreninger, især sportsforeninger.
Vi har dog i 2023, som noget helt nyt, givet et pænt sponsorat til en lokal ung fyr, som kører Motorsport. Dette sponsorat er fortsat i 2024 og 2025.
Kvalitetsuddannelse
Vi skal sikre alle lige adgang til kvalitetsuddannelse og fremme alles muligheder for livslang læring
Bæredygtig Energi
Vi skal sikre, at alle har adgang til pålidelig, bæredygtig og moderne energi til en overkommelig pris
Bæredygtige Byer og Lokalsamfund
Vi skal gøre byer, lokalsamfund og bosættelser inkluderende, sikre, robuste og bæredygtige
Appendiks
Vi følger løbende op på udviklingen og gennemfører initiativer til forbedringer.
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.
Denne ImpactReport er lavet med Valified