Attempting to reconnect
Hang in there while we get back on track
Carl W. Reis A/S har færdiggjort sin bæredygtighedsrapport for 2025. Igen med fokus på scope 1, som handler om vores eget forbrug af brændstoffer fra ex. biler og scope 2, som er CO2-udledninger fra vores energiforbrug.
I rapporten har vi også beskrevet lidt om arbejdsmiljø, nøgletal for sygefravær, diversitet mellem kvinder og mænd og hvilke af FNs 17 Verdensmål, vi har valgt at arbejde konstruktivt med.
Vores bæredygtigshedsrapport ser vi som et arbejdsredskab, som vi i lighed med vores årsrapport har oppe til revision. Vi er ikke i mål endnu, men er blevet gjort bevidste om, hvilke nøgletal vi skal arbejde på for klimaets skyld.
I rapporten har vi også beskrevet lidt om arbejdsmiljø, nøgletal for sygefravær, diversitet mellem kvinder og mænd og hvilke af FNs 17 Verdensmål, vi har valgt at arbejde konstruktivt med.
Vores bæredygtigshedsrapport ser vi som et arbejdsredskab, som vi i lighed med vores årsrapport har oppe til revision. Vi er ikke i mål endnu, men er blevet gjort bevidste om, hvilke nøgletal vi skal arbejde på for klimaets skyld.
FNs Verdensmål er er vedtaget af FN og skal frem til 2030 sætte kurs mod en mere bæredygtig udvikling for både mennesker og planeten.
Rapporten viser fokus og status for vores arbejde med bæredygtighed via udvalgte Verdensmål og nøgletal.
Med venlig hilsen
Dorte Reis
Mod mindre miljøbelastning
Hos Carl W. Reis A/S bestræber vi os på at nedbringe vores udledning af drivhusgasser, herunder især CO2. Vi tænker over, hvordan mønstret er i vores tankning af servicevogne samt planlægning af vores arbejdsdag.
Det betyder, at vi undervejs vil optimere vores arbejdsprocesser og skifte til leverandører med grønne profiler.
Fra 1. marts 2026 kører Carl W. Reis A/S meget grønnere. Vi har siden december glædet os til at modtage 6 nye KIA el-biler, så vi for alvor kan se en forbedring i vores CO2 regnskab.
Vi har investeret i ladestandere på firma-adressen og hos de af vores medarbejdere, der ikke bor inde i midtbyen, hvor der er et større udbud af ladestandere.
Fra 1. marts 2026 kører Carl W. Reis A/S meget grønnere. Vi har siden december glædet os til at modtage 6 nye KIA el-biler, så vi for alvor kan se en forbedring i vores CO2 regnskab.
Vi har investeret i ladestandere på firma-adressen og hos de af vores medarbejdere, der ikke bor inde i midtbyen, hvor der er et større udbud af ladestandere.
CO2e scope 1
16,0
ton
2025
CO2e scope 2 markedsbaseret
8,91
ton
2025
CO2 og klima
Vores påvirkning af miljø og klima stammer primært fra CO2-udledning fra biler samt fra vores forbrug af vand. Vi arbejder på at reducere vores CO2-udledning via optimering af arbejdsprocesser samt optimal tilrettelæggelse af kørsel i løbet af en arbejdsdag. Der vil helt klart kunne ses et andet og bedre CO2-aftryk i næste års rapport nu, hvor vi har skiftet vores 6 ældste diesel-servicebiler ud.
Hos Carl W. Reis A/S har vi altid ml. 1-3 lærlinge; herunder voksenlærlinge. Det er vigtigt for os, at de også har fokus på bæredygtighed helt fra begyndelsen af deres læretid.
Hos Carl W. Reis A/S har vi altid ml. 1-3 lærlinge; herunder voksenlærlinge. Det er vigtigt for os, at de også har fokus på bæredygtighed helt fra begyndelsen af deres læretid.
CO2e scope 2 markedsbaseret
8,91
ton
2025
Vandforbrug
48,5
m³
2025
Energi og ressourcer
Vi bestræber os altid på at vælge energivenlige materialer der, hvor det er muligt - og rydder pænt op efter os. Vi tager affaldet med hjem og sorterer det, således at vi sikrer os, at det genanvendes eller bortskaffes på miljøvenlig vis. Og hvor det giver mening stiller vi to budcykler til rådighed på vores større byggepladser.
Sygefravær
8,50
7.5t-Dage/FTE
2025
Sociale forhold
Carl W. Reis A/S har eksisteret siden 1952 og blev etableret af sønderjyden Carl Werner Emil Reis. I 1973 overtog sønnen Knud-Erik firmaet og i dag ejes og drives det af 3. generation Søren og Dorte Reis. I september 2022 købte to medarbejdere, Kristian Hingebjerg og Thomas V. Rasmussen, sig ind i virksomheden, som dermed har påbegyndt et glidende generationsskifte.
Vi lægger vægt på, at vores medarbejdere har det godt socialt med deres kolleger. Vi mødes jævnligt til enten grill på værkstedet og andre sociale arrangementer - derudover har vi en aktiv firmaklub. I 2025 bestod teamet af 16 fuldtidsansatte herunder 3 lærlinge, 1 arbejdsmand samt projektledere til at servicere vores kunder. På kontoret har vi 2 fuldtidsansatte. Vi har også uddannede vvs-montører fra Polen, Tyskland og Grækenland.
Vi lægger vægt på, at vores medarbejdere har det godt socialt med deres kolleger. Vi mødes jævnligt til enten grill på værkstedet og andre sociale arrangementer - derudover har vi en aktiv firmaklub. I 2025 bestod teamet af 16 fuldtidsansatte herunder 3 lærlinge, 1 arbejdsmand samt projektledere til at servicere vores kunder. På kontoret har vi 2 fuldtidsansatte. Vi har også uddannede vvs-montører fra Polen, Tyskland og Grækenland.
Kvinder i bestyrelsen
1
2025
Fuldtidsansatte (FTE)
16,0
2025
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
Ansvarlig ledelse
Vi har påbegyndt et glidende generationsskifte i 2022 med indtræden af to medejere Thomas V. Rasmussen og Kristian Hingebjerg i ejerkredsen og i bestyrelsen. De har begge været hos Carl W. Reis A/S i 10 år som vvs-svende og har indgående kendskab til vores værdier og virksomhed. Udover de to yngre kræfter består bestyrelsen af Søren og Dorte Reis.
FN's Verdensmål
Vi arbejder aktivt med Verdensmålene 3 og 4; det er vigtigt for os, at vores medarbejdere trives. Samt, at de er nysgerrige på ny viden og har lyst til efteruddannelse, når muligheden byder sig.
Sundhed og Trivsel
Vi skal sikre et sundt liv for alle og fremme trivsel for alle aldersgrupper
Kvalitetsuddannelse
Vi skal sikre alle lige adgang til kvalitetsuddannelse og fremme alles muligheder for livslang læring
Bemærkninger til rapporten
Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Selvom vi har bestræbt os på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, garanteres der ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf, og vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.